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Decreto 44773 · 30/10/2024

Amendment to INTA Law RegulationReforma al Reglamento de la Ley del INTA

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OutcomeResultado

In forceNorma vigente

SummaryResumen

This executive decree amends the Regulation to the Law of the National Institute for Innovation and Transfer in Agricultural Technology (INTA), Executive Decree 31857-MAG of 2004. The amendment updates INTA's organizational structure to adapt it to the current needs of the agricultural sector and improve efficiency in service delivery, research, and technology transfer. Among the main changes, the Directorate of Research and Technological Development is modified to create specialized units by region (Dry Tropics, Central, Humid Tropics) and the Livestock Unit is abolished. A Knowledge Management Unit is created, centralizing technical information and technology transfer. Additionally, the Technical Cooperation Unit and the Institutional Planning Unit of INTA are eliminated, with their functions absorbed by equivalent units of the Ministry of Agriculture and Livestock (MAG). The position of INTA Deputy Director is also adjusted as a trust position subject to free appointment and removal by the Board of Directors. The reform does not create or modify administrative procedures, requirements, or paperwork, so it did not require a regulatory improvement process.Este decreto ejecutivo reforma el Reglamento a la Ley del Instituto Nacional de Innovación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria (INTA), Decreto Ejecutivo 31857-MAG de 2004. La reforma actualiza la estructura organizacional del INTA para adaptarla a las necesidades actuales del sector agropecuario y mejorar la eficiencia en la prestación de servicios, la investigación y la transferencia de tecnología. Entre los cambios principales, se modifica la Dirección de Investigación y Desarrollo Tecnológico para crear unidades especializadas por región (Trópico Seco, Central, Trópico Húmedo) y se suprime la Unidad Pecuaria. Se crea la Unidad de Gestión del Conocimiento, que centraliza la información técnica y la transferencia de tecnología. Además, se suprimen la Unidad de Cooperación Técnica y la Unidad de Planificación Institucional del INTA, cuyas funciones serán absorbidas por unidades equivalentes del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG). También se ajusta el régimen de nombramiento del Subdirector del INTA como puesto de confianza de libre nombramiento y remoción por la Junta Directiva. La reforma no crea ni modifica trámites, requisitos o procedimientos administrativos, por lo que no requirió del trámite de mejora regulatoria.

Key excerptExtracto clave

I- That through Law No. 8149 of November 5, 2001, published on November 22, 2001, in La Gaceta No. 225, the National Institute for Innovation and Transfer in Agricultural Technology (INTA) was created. II- That the National Institute for Innovation and Transfer in Agricultural Technology was created with the objective of contributing to the improvement and sustainability of the Agricultural Sector, through the generation, innovation, validation, research, and dissemination of technology, for the benefit of Costa Rican society; therefore, its efficient and effective operation is of utmost importance for the development of the National Agricultural Sector. IV- That it is necessary to update the institution's organizational structure and obtain improvements in its actions within the framework of the agricultural sector, so that the institution adapts to the needs of its users and allows for effective service delivery and agricultural research development, since the current organizational structure is not suitable to respond to the current needs and demands of the agricultural sector, as well as to achieve the reduction of institutional procedures, improvement in decision-making, and control and monitoring of institutional results.I- Que mediante Ley Nº 8149 de fecha 5 de noviembre del 2001, publicada el 22 de noviembre del 2001, en La Gaceta Nº 225, se creó el Instituto Nacional de Innovación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria -INTA-. II- Que el Instituto Nacional de Innovación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria fue creado con el objetivo de contribuir al mejoramiento y la sostenibilidad del Sector Agropecuario, por medio de la generación, innovación, validación, investigación y difusión de tecnología, en beneficio de la sociedad costarricense; razón por la cual su funcionamiento eficiente y eficaz es de suma importancia para el desarrollo del Sector Agropecuario Nacional. IV- Que es necesario actualizar la estructura organizacional de la institución y obtener mejoras en su accionar en el marco del sector agropecuario, de forma que la institución se adapte a las necesidades de sus usuarios y esto permita una efectiva prestación de servicios y desarrollo de investigación agropecuaria, ya que la estructura organizacional vigente no resulta apta para responder a las necesidades y demandas actuales del sector agropecuario, así como para lograr la reducción de los trámites institucionales, la mejora en la toma de decisiones y el control y seguimiento de los resultados institucionales.

Pull quotesCitas destacadas

  • "IV- Que es necesario actualizar la estructura organizacional de la institución y obtener mejoras en su accionar en el marco del sector agropecuario, de forma que la institución se adapte a las necesidades de sus usuarios y esto permita una efectiva prestación de servicios y desarrollo de investigación agropecuaria..."

    "IV- That it is necessary to update the institution's organizational structure and obtain improvements in its actions within the framework of the agricultural sector, so that the institution adapts to the needs of its users and allows for effective service delivery and agricultural research development..."

    Considerando IV

  • "IV- Que es necesario actualizar la estructura organizacional de la institución y obtener mejoras en su accionar en el marco del sector agropecuario, de forma que la institución se adapte a las necesidades de sus usuarios y esto permita una efectiva prestación de servicios y desarrollo de investigación agropecuaria..."

    Considerando IV

  • "Artículo 1.-Se reforman los incisos b) y c) del artículo 11, inciso j) del artículo 23 y el inciso p) del artículo 28 del Reglamento a la Ley del Instituto Nacional de Innovación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria (INTA)..."

    "Article 1.- Subparagraphs b) and c) of Article 11, subparagraph j) of Article 23, and subparagraph p) of Article 28 of the Regulation to the Law of the National Institute for Innovation and Transfer in Agricultural Technology (INTA) are amended..."

    Por tanto

  • "Artículo 1.-Se reforman los incisos b) y c) del artículo 11, inciso j) del artículo 23 y el inciso p) del artículo 28 del Reglamento a la Ley del Instituto Nacional de Innovación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria (INTA)..."

    Por tanto

  • "Artículo 2.- Se reforman los artículos 34 y 35 del Reglamento a la Ley del Instituto Nacional de Innovación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria (INTA)..."

    "Article 2.- Articles 34 and 35 of the Regulation to the Law of the National Institute for Innovation and Transfer in Agricultural Technology (INTA) are amended..."

    Por tanto

  • "Artículo 2.- Se reforman los artículos 34 y 35 del Reglamento a la Ley del Instituto Nacional de Innovación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria (INTA)..."

    Por tanto

Full documentDocumento completo

Articles

in the entirety of the text - Full Text of Norm 44773 Reform of the Regulation to the Law of the National Institute of Innovation and Transfer in Agricultural Technology (INTA) No. 44773-MAG THE PRESIDENT OF THE REPUBLIC AND THE MINISTER OF AGRICULTURE AND LIVESTOCK In exercise of the powers conferred by Article 140, subsections 3), 8), 18) and 20), and 146 of the Political Constitution, Articles 25, 27.1, 28.2b of the General Law of Public Administration, Law No. 6227 of May 2, 1978, the Law of the National Institute of Innovation and Transfer in Agricultural Technology, Law No. 8149 of November 5, 2001, and the Regulation to the Law of the National Institute of Innovation and Transfer in Agricultural Technology (INTA), Executive Decree number 31857-MAG published in La Gaceta number 146 of July 27, 2004,

I- That by Law No. 8149 of November 5, 2001, published on November 22, 2001, in La Gaceta No. 225, the National Institute of Innovation and Transfer in Agricultural Technology -INTA- was created.

II- That the National Institute of Innovation and Transfer in Agricultural Technology was created with the objective of contributing to the improvement and sustainability of the Agricultural Sector, through the generation, innovation, validation, research, and dissemination of technology, for the benefit of Costa Rican society; for which reason its efficient and effective operation is of utmost importance for the development of the National Agricultural Sector.

III- That by Executive Decree number 31857-MAG published in La Gaceta number 146 of July 27, 2004, the Regulation to the Law of the National Institute of Innovation and Transfer in Agricultural Technology (INTA) was issued.

IV- That it is necessary to update the organizational structure of the institution and obtain improvements in its actions within the framework of the agricultural sector, so that the institution adapts to the needs of its users and this allows for effective service provision and development of agricultural research, since the current organizational structure is not suitable to respond to the current needs and demands of the agricultural sector, as well as to achieve the reduction of institutional procedures, improvement in decision-making, and the control and monitoring of institutional results.

V- That in accordance with the provisions of Article 22 of Law No. 8149 of November 5, 2001, it is the responsibility of the Executive Branch to issue the Regulation to the law.

VI- That the Office of the Minister of Agriculture and Livestock, through official communication DMMAG- 720-2023 of July 5, 2023, submitted for analysis and resolution to the Ministry of National Planning and Economic Policy a proposal for a partial administrative reorganization of INTA, with the objective of modifying the Directorate of Research and Technological Development to form the Knowledge Management Unit, and abolishing the Livestock Unit, in order to create three specialized units to attend to livestock research needs by region, with their respective functions, which will be distributed in Agricultural Innovation Centers.

VII- That through official communication MIDEPLAN-DM-OF-1714-2023 of October 3, 2023, the Minister of National Planning and Economic Policy communicated that the proposal for a partial administrative reorganization of INTA to modify the Directorate of Research and Technological Development was approved.

VIII- That the Office of the Minister of Agriculture and Livestock, through official communication DMMAG- 796-2023 of July 21, 2023, submitted for analysis and resolution to the Ministry of National Planning and Economic Policy a proposal for a partial administrative reorganization of the MAG, to modify the nomenclature of the current International Affairs Unit so that it is called the International Cooperation Unit, as well as to concentrate the dependencies, processes, and services related to international cooperation, international affairs, technical cooperation, and similar existing in the Deconcentrated Bodies (Órganos Desconcentrados, OD) that make up the budgetary programs and subprograms of the MAG, including the National Institute of Innovation and Transfer in Agricultural Technology (INTA), within a single International Cooperation Unit of the MAG.

IX- That through official communication MIDEPLAN-DM-OF-1579-2023 of September 13, 2023, the Minister of National Planning and Economic Policy communicated that the proposal for a partial administrative reorganization of the MAG was approved, for which reason it is necessary to abolish the Technical Cooperation Unit from the structure of INTA, whose functions will be assumed by the International Cooperation Unit of the MAG.

X- That the Office of the Minister of Agriculture and Livestock, through official communication DMMAG- 0461-2023 of May 25, 2023, submitted for analysis and resolution to the Ministry of National Planning and Economic Policy a proposal for a partial administrative reorganization of the MAG, to concentrate the planning dependencies and processes existing in the Deconcentrated Bodies (OD) that make up the budgetary programs and subprograms of the MAG, namely the National Institute of Innovation and Transfer in Agricultural Technology (INTA), the State Phytosanitary Service (SFE), and the Animal Health Service (SENASA), within a single advisory unit of Institutional Planning (UPI) of the MAG.

XI- That through official communication MIDEPLAN-DM-OF-1265-2023 of July 21, 2023, the Minister of National Planning and Economic Policy communicated that the proposal for a partial administrative reorganization of the MAG was approved, for which reason it is necessary to abolish the Institutional Planning Unit from the structure of INTA, whose functions will be assumed by Institutional Planning (UPI) of the MAG.

XII- That according to the provisions of subsection c) of Article 13 "Control Environment" of the General Law of Internal Control No. 8292 and standard 2.5 "Organizational structure" of the Internal Control Standards for the Public Sector of the Office of the Comptroller General of the Republic (N-2-2009-CO-DFOE), the administration is obliged to ensure it has an organizational structure that responds to institutional purposes and objectives.

XIII- That in accordance with Resolution declaring trustworthiness DGRES- 111-2024 Directorate General of Civil Service, San José, at fifteen hundred hours on the twenty-fifth of April of two thousand twenty-four, the Director General resolved to declare as a trust position post No. 097199 located in the National Institute of Innovation and Transfer in Agricultural Technology (INTA), with the role of Deputy Director of INTA, for which reason it is necessary to make the adjustment in Executive Decree No. 31857 MAG of May 19, 2004, so that the appointment and removal of this official by the Board of Directors as the hierarchical superior of the Institute is included, by virtue of subsection o) of Article 12 of the Law of the National Institute of Innovation and Transfer in Agricultural Technology Number 8149 of November 5, 2001.

XIV- That the Board of Directors of INTA, through Ordinary Session No. 575, dated July 1, 2024, adopted agreement No. 02, article No. 04, in which it approved the structure (current organizational chart) and the reorganization of INTA.

XV- That in accordance with the second and third paragraphs of Article 12 and Article 12 bis of the Regulation to the Law for the Protection of the Citizen from Excess Requirements and Administrative Procedures, Executive Decree No. 37045-MP-MEIC of February 22, 2012, this Decree does not create or modify procedures, requirements, or formalities, and therefore does not require the Regulatory Improvement Procedure.

REFORM OF SUBSECTIONS B) AND C) OF ARTICLE 11, SUBSECTION J) OF ARTICLE 23, SUBSECTION P) OF ARTICLE 28, SUBSECTION E) OF

35 OF THE REGULATION TO THE LAW OF THE NATIONAL INSTITUTE OF INNOVATION AND TRANSFER IN AGRICULTURAL TECHNOLOGY (INTA), OF EXECUTIVE DECREE NO. 31857-MAG, OF MAY 19, 2004.

CONSIDERING:

Therefore,

DECREE:

SECTION 4 OF ARTICLE 37 AND REFORM OF ARTICLES 34 AND

1
11

(...)

  • b)An Executive Directorate that shall be composed of a Director(a) and a Deputy Director(a) whose appointments are trust positions and shall be freely appointed and removed by the Board of Directors. Both positions require as a minimum the professional degree of Licentiate in Agricultural Engineering or in one of the branches of agricultural sciences duly incorporated into the College of Agricultural Engineers, experience in administration, and two years of experience in personnel supervision. The functions of the Deputy Director of INTA shall be assigned by whoever holds the position of Director(a).

In case of temporary absences of the Director(a), the Deputy Director(a) shall assume the Directorate of INTA with all its functions and responsibilities. Furthermore, the Director(a) is empowered to temporarily appoint a substitute for the Deputy Director(a) in temporary absences of the Deputy Director(a). The Knowledge Management Unit shall also form part of the Executive Directorate.

  • c)A Directorate of Research and Technological Development, which shall be composed of the following Departments and Units:

c.1) Department of the Enrique Jiménez Núñez Agricultural Innovation Center.

c.1.1) Dry Tropics Livestock Unit.

c.1.2) Dry Tropics Agricultural Unit.

c.1.3) La Managua Experimental Center Unit.

c.2) Department of the Central Agricultural Innovation Center.

c.2.1) Central Livestock Unit.

c.2.2) Central Agricultural Unit.

c.2.3) Carlos Durán Experimental Center Unit.

c.3) Department of the Los Diamantes Agricultural Innovation Center.

c.3.1) Humid Tropics Livestock Unit.

c.3.2) Humid Tropics Agricultural Unit.

c.4) Department of Laboratories.

c.5) Department of Basic Land Studies.

23

(...)

j. To appoint and remove from their post the Executive Director and the Deputy Director in accordance with subsection g) of Article 4 of the Civil Service Statute, both must be Costa Rican and have as a minimum the professional degree of Licentiate in Agricultural Engineering or in one of the branches of agricultural sciences duly incorporated into the College of Agricultural Engineers, with experience in Administration and two years of personnel supervision.

28

(.)

p. To coordinate the corresponding matters with the advisory bodies of the MAG, for the proper functioning of INTA.

2
34

It is the operational Unit of the Executive Directorate responsible for collecting, classifying, ordering, selecting, conserving, administering, and facilitating, through technical reports, the information generated in each innovation process (research, validation, verification, special studies, services, and transfer) organized in physical and digital files; and classified in folders according to an alphanumeric code. This unit will have two areas under its charge: technical information management and the coordination of technology transfer. Furthermore, this Unit is responsible for the coordination of the institutional editorial process and the function of being the liaison with the MAG Communication Unit for transfer-related topics.

The functions of the Knowledge Management Unit are the following:

  • a)To channel the formats of research, special studies, and technology transfer sent by the respective chief, forwarding them to the members of the Technical Advisory Committee (COTECA) for review and final approval.
  • b)To participate as an active member of the Technical Advisory Committee, acting as the Technical Secretariat.
  • c)To collect and administer the semi-annual reports of research activities generated by INTA officials.
  • d)To prepare management reports based on the registered research activities, special studies, and technology transfer.
  • e)To compile, characterize, and systematize the verified and/or validated technological options to transfer them to the different users.
  • f)To design, coordinate, organize, and execute training and dissemination events for technological information through the different state and private extension (extensión) services.
  • g)To design and apply methodologies, mechanisms, and tools for knowledge management, information, communication, and transfer according to the different users and production typologies.
  • h)To maintain close coordination with the National System of Agricultural Technology Research and Transfer (SNITTA), the information services of the Agricultural Sector, and the State extension (extensión) service.
  • i)Any other assigned by the Executive Directorate.
35

It is responsible for directing the generation, innovation, and transfer of technology, to obtain quality technological options, with the aim of increasing the productivity, competitiveness, and sustainability of agricultural systems for the benefit of producers.

The functions of the Directorate of Research and Technological Development are the following:

  • a)To actively participate in the strategic and operational planning processes and activities of INTA.
  • b)To exercise immediate supervision and oversight of the personnel of the Directorate under its charge.
  • c)To consolidate, prioritize, and respond to the needs for research, innovation, and technology transfer demanded by users at local, regional, and national levels.
  • d)To coordinate, advise, and guide agricultural technology research and transfer, to fulfill the objectives and goals established in institutional policies.
  • e)To actively participate in the review and supervision of research, innovation, and technology transfer projects.
  • f)To formulate and prepare technical and administrative documents for the hierarchy.
  • d)To prepare management reports based on the registered research activities, special studies, and technology transfer.
  • g)To render accounts to higher authorities.
  • h)Any other assigned by the Executive Directorate.

The Directorate of Research and Technological Development shall be composed of the following Departments and Units:

1- Department of the Enrique Jiménez Núñez Agricultural Innovation Center. Its objective is to generate, innovate, and provide technologies that allow the productive systems of the Dry Tropics of Costa Rica to increase their competitiveness and sustainability. Furthermore, to coordinate and channel the execution of research and innovations that resolve the technological demands of the subscribed sectors.

The functions of the Department are:

  • a)To identify and prioritize the needs for agricultural technology research and innovation at the local, regional, and national level in basic grains, livestock activities of the Dry Tropical region, and other agricultural activities of the region.
  • b)To formulate and execute research and innovation projects, using the scientific method in its area of competence to achieve the proposed objectives and goals for the benefit of producers.
  • c)To validate the technology generated from projects under its competence, allowing an assessment of its technical-economic pertinence and improving the effectiveness of its adoption by users.
  • d)To actively participate in the strategic and operational planning processes and activities of INTA.
  • e)To coordinate and collaborate with Technology Transfer and the dissemination of technological options generated by INTA.
  • f)To formulate the consolidated PAO/ Budget and Procurement Plan.
  • g)To prepare annual, semi-annual, and technical reports.
  • h)To coordinate meetings and work sessions with the technical groups composing each unit under its supervision and other units for the preparation of research and innovation projects.
  • i)To disseminate, through technical publications, the work of INTA nationally and internationally.
  • j)Any other assigned by the Directorate of Research and Technological Development.

The Department is composed of the following Units:

1.1- Dry Tropics Livestock Unit. The functions of the Dry Tropics Livestock Unit are the following:

  • a)To identify technological limitations identified in the different links of the agrifood chain, including consumer demands and tastes.
  • b)To generate technology that increases the yield of basic grain crops, fruit trees, vegetables, and other strategic crops of the region, incorporating environmentally friendly practices that allow for obtaining safe products and meet consumer demands.
  • c)To introduce, evaluate, and select new varieties and hybrids of high commercial value, with excellent agronomic characteristics, adapted to climate change, tolerant to pests and diseases, and highly accepted by industry and consumers.
  • d)To develop management techniques that improve production, health, and harvest quality under the concept of good agricultural practices.
  • e)To develop technology for efficient production in protected environments to provide constant, quality production throughout the year.
  • f)To develop strategic alliances with producer organizations, academia, private enterprise, research and technology transfer programs, and international scientific organizations.
  • g)To generate technology incorporating socioeconomic analysis for crops.
  • h)To coordinate and collaborate with other actors of the agricultural sector, cooperatives, associations, and the National Directorate of Agricultural Extension (Extensión) of the MAG for technology transfer, dissemination, and training of the generated and validated technology.
  • i)To produce seeds of rice, corn, beans, sorghum, among others, from the varieties developed by INTA.
  • j)Any other entrusted by the respective leadership.

1.2.- Dry Tropics Agricultural Unit The functions of the Dry Tropics Agricultural Unit are the following:

  • a)To contribute to the efficiency and competitiveness of livestock production systems of the dry tropics, through appropriate management and conservation of forage species, nutrition and animal health, genetics, records, cost reduction, and the use of local and national agricultural and industrial products and by-products.
  • b)To develop technological options to rationalize and improve the efficiency of animal nutrition through appropriate management and conservation of forage species, agro-industrial waste, and practices for preserving their quality.
  • c)To develop technological options that contribute to the sustainability of production systems and mitigate climate change.
  • d)To evaluate, jointly with the livestock sector, the bovine herd with the objective of identifying and selecting the best productive genetics adapted to climate change.
  • e)To prepare and execute projects for breed improvement using national and imported genetic resources to promote productivity, quality, and adaptation to climate change.
  • f)To evaluate bioeconomic models in sustainable bovine production systems to improve adaptation to and mitigation of climate change, increase production, reducing the environmental effect and production costs.
  • g)To develop strategic alliances with livestock organizations, academia, national and international institutions, and international technical and scientific organizations.
  • h)To coordinate and collaborate for the training, dissemination, and transfer of technology generated and validated in livestock activities of the Dry Tropics.
  • i)Any other entrusted by the respective leadership.

1.3.- La Managua Experimental Center Unit The functions of the La Managua Experimental Center Unit are the following:

  • a)In coordination with the Department of the Enrique Jiménez Núñez Agricultural Innovation Center, to generate and validate technology in tropical crops and livestock activities for the transition zone from dry to humid tropics and for the humid tropics in the area of influence of this Experimental Center.
  • b)In coordination with the Enrique Jiménez Núñez Agricultural Innovation Center, to coordinate and collaborate with the transfer of technology developed by INTA.
  • c)In coordination with the Enrique Jiménez Núñez Agricultural Innovation Center, to generate technologies for adaptation to and mitigation of climate change for the productive activities developed in the area of influence of this Experimental Center.
  • d)To coordinate with the Los Diamantes Agricultural Innovation Center matters pertaining to typical activities of the Humid Tropics.
  • e)To promote the creation and maintenance of germplasm banks and plant genetic resources of tropical crops of interest for the area.
  • f)Any other entrusted by the respective leadership.

2. Department of the Central Agricultural Innovation Center The Department of the Central Agricultural Innovation Center is responsible for generating, innovating, and providing technologies that allow the agricultural and livestock production systems of the Central Region to increase their competitiveness and sustainability. Furthermore, to coordinate and channel the execution of research and innovations that resolve the technological demands of the subscribed sectors. The functions of the Department are the following:

  • a)To identify and prioritize the needs for agricultural technology research and innovation at the local, regional, and national level for vegetables, high-altitude fruit trees, livestock activities of the Central region, and other agricultural activities of the region.
  • b)To formulate and execute research and innovation projects in its areas of competence, using the scientific method, to achieve the proposed objectives and goals for the benefit of producers.
  • c)To validate the technology generated from projects under its competence, allowing an assessment of its technical-economic pertinence and improving the effectiveness of its adoption by users.
  • d)To actively participate in the strategic and operational planning processes and activities of INTA.
  • e)To coordinate and collaborate with Technology Transfer and the dissemination of technological options generated by INTA.
  • f)To develop links with the National System of Agricultural Technology Research and Transfer, the information services of the Agricultural Sector, the National Directorate of Agricultural Extension (Extensión), and other bodies dedicated to science and technology in the Agricultural Sector and at the national and international scientific level.
  • g)To formulate the consolidated PAO/ Budget and Procurement Plan.
  • h)To prepare annual, semi-annual, and technical reports.
  • i)To coordinate meetings and work sessions with the technical groups composing each unit under its supervision and other units for the preparation of research and innovation projects.
  • j)To disseminate, through technical publications, the work of INTA nationally and internationally.
  • k)Any other assigned by the Directorate of Research and Technological Development.

This Department is composed of the following Units:

2.1.- Central Livestock Unit The functions of the Central Livestock Unit are the following:

  • a)To contribute to the efficiency and competitiveness of milk and minor species production systems, through appropriate management and conservation of forage species, nutrition and animal health, genetics, records, cost reduction, and the use of local and national agricultural and industrial products and by-products.
  • b)To develop technological options to rationalize and improve the efficiency of animal nutrition through appropriate management and conservation of forage species, supplementation, agro-industrial waste, and practices for preserving their quality.
  • c)To develop technological options that contribute to the sustainability of production systems and mitigate climate change.
  • d)To evaluate, jointly with the sectors, the herds to identify and select the best productive genetics adapted to climate change.
  • e)To prepare and execute projects for the improvement of breeds using national and imported genetic resources to promote productivity, quality, and adaptation to climate change.
  • f)To evaluate bioeconomic models in sustainable bovine production systems to improve adaptation to and mitigation of climate change, increase production, reducing the environmental effect and production costs.
  • g)To develop strategic alliances with livestock organizations, academia, national and international institutions, and international technical and scientific organizations.
  • h)To coordinate and collaborate for the training, dissemination, and transfer of technology generated and validated in dairy cattle and minor species.
  • i)Any other entrusted by the respective leadership.

2.2- Central Agricultural Unit. The functions of the Central Agricultural Unit are the following:

  • a)To identify limitations and offer solutions in technological matters identified in the different links of the agrifood chain, including consumer demands and tastes.
  • b)To generate technology that increases the yield of vegetable crops, high-altitude fruit trees, and other strategic crops of the region, incorporating environmentally friendly practices that allow for obtaining safe products and meet consumer demands.
  • c)To introduce, evaluate, and select superior germplasm, with excellent agronomic characteristics, tolerant to pests and diseases, adapted to climate change.
  • d)To develop technology for efficient production in protected environments to provide constant, quality production throughout the year.
  • e)To generate technology with good agricultural practices in mineral and organic nutrition, irrigation, fertigation, agronomic management, postharvest, integrated pest and disease management, for sustainable production for the benefit of the producer and consumer.
  • f)To develop strategic alliances with producer organizations, academia, private enterprise, research and technology transfer programs, and international scientific organizations.
  • g)To generate technology incorporating socioeconomic analysis for crops.
  • h)To coordinate and collaborate with other actors of the agricultural sector, cooperatives, associations, and the National Directorate of Agricultural Extension (Extensión) of the MAG for technology transfer, dissemination, and training of the technology generated and validated in Vegetables.
  • i)Any other entrusted by the respective leadership.

2.3- Carlos Durán Experimental Center Unit. The functions of the Carlos Durán Experimental Center Unit are the following:

  • a)To evaluate and select new materials and varieties of potato for table consumption and industry through those from international research centers.
  • b)To develop technology for the integrated management of potato cultivation.
  • c)To validate the selected potato materials in the main production zones.
  • d)To produce pre-basic and basic potato seed in order to cover the demand of seed producers under a quality seed scheme.
  • e)To increase the in vitro seed production of other crops under a specific demand scheme, specifically from the Tissue Culture Laboratory of Carlos Durán.
  • f)In coordination with the Department of the Central Agricultural Innovation Center, to generate technologies for adaptation to and mitigation of climate change.
  • g)To coordinate and collaborate on research and technology transfer actions with other actors of the agricultural sector, cooperatives, associations, and the National Directorate of Agricultural Extension (Extensión) of the MAG.
  • h)Any other entrusted by the respective leadership.

3.- Department of the Los Diamantes Agricultural Innovation Center. The Department of the Los Diamantes Agricultural Innovation Center has the objective of generating, innovating, and providing technologies that allow the productive systems of the Humid Tropics to increase their competitiveness and sustainability. Furthermore, to coordinate and channel the execution of research and innovations that resolve the technological demands of the subscribed sectors. The functions of the department are:

  • a)To identify and prioritize the needs for agricultural technology research and innovation at the local, regional, and national level of agricultural and livestock activities of the humid tropics, and other agricultural activities of the region.
  • b)Formulate and execute research and innovation projects, using the scientific method in the area of their competence, achieving the proposed objectives and goals for the benefit of producers.
  • c)Validate the technology generated from projects within their competence, making it possible to assess its technical and economic pertinence and improve the effectiveness of its adoption by users.
  • d)Advise in specific complementary areas of agricultural research, such as crop protection, genetic improvement, agronomy, biostatistics, socio-economics, and other related areas.
  • e)Actively participate in the strategic and operational planning processes and activities of INTA.
  • f)Coordinate and collaborate in Technology Transfer and the dissemination of technological options generated by INTA.
  • g)Develop links with the National System of Agricultural Research and Technology Transfer, the information services of the Agricultural Sector, the National Directorate of Agricultural Extension, and other bodies dedicated to science and technology in the Agricultural Sector and at the national and international scientific level.
  • h)Formulate the consolidated PAO / Budget and Procurement Plan.
  • i)Prepare annual, semi-annual, and technical reports.
  • j)Coordinate meetings and work sessions with the technical groups comprising each unit under their supervision and with other units for the development of research and innovation projects.
  • k)Disseminate the work of INTA nationally and internationally through technical publications.
  • l)Coordinate the research and reproduction activities of the Los Diamantes Tissue laboratory.
  • m)Any other function assigned by the Directorate of Research and Technological Development.

This Department is composed of the following Units:

3.1.- Humid Tropics Livestock Unit. The functions of the Humid Tropics Livestock Unit are as follows:

  • a)Contribute to the efficiency and competitiveness of humid tropics systems through appropriate management and conservation of forage species, animal nutrition and health, genetics, records, cost reduction, and the use of local and national agro-industrial products and by-products.
  • b)Develop technological options to rationalize and improve the efficiency of animal nutrition through appropriate management and conservation of forage species, supplementation, agro-industrial waste, and quality conservation practices thereof.
  • c)Develop technological options that contribute to the sustainability of production systems and mitigate climate change.
  • d)Evaluate herds jointly with the sectors to identify and select the best productive genetics adapted to climate change.
  • e)Develop and execute projects for breed improvement using national and imported genetic resources to promote productivity, quality, and adaptation to climate change.
  • f)Evaluate bioeconomic models in sustainable bovine production systems to improve adaptation to and mitigation of climate change, increase production, and decrease environmental impact and production costs.
  • g)Develop strategic alliances with livestock farmer organizations, academia, national and international institutions, and international technical and scientific organizations.
  • h)Coordinate and collaborate in training, dissemination, and transfer of the technology generated and validated in Humid Tropics Livestock Farming.
  • i)Any other function assigned by the respective head.

3.2.- Humid Tropics Agricultural Unit. The functions of the Humid Tropics Agricultural Unit are as follows:

  • a)Respond to the technological demand requested in the agro-chains of the Humid Tropics region of Costa Rica.
  • b)Select cultivars with pest resistance, high productivity, consumer and industry acceptance, and adaptation to climate change.
  • c)Generate and utilize specialized methods for multiplying planting material through cuttings, layering, suckers, stolons, grafts, and tissue culture, among others, due to the great variability exhibited by fruit species.
  • d)Develop technology related to organic and mineral nutrition and promote management practices friendly to the agricultural ecosystem.
  • e)Produce and promote the use of clean, pathogen-free, high-vigor seed in order to achieve productivity increases.
  • f)Develop and promote value-added products to stimulate the domestic and export markets.
  • g)Incorporate good management practices and traceability so that fruits are safe from both pesticides and pathogenic microorganisms harmful to humans.
  • h)Develop appropriate harvest and post-harvest management methods so that most perishable fruits can maintain and extend their shelf life.
  • i)Develop technology to add value to most tropical fruit species to stimulate markets and benefit producers.
  • j)Conduct research on irrigation methods, fertigation, equipment, and materials to increase production and adapt to climate change.
  • k)Evaluate mineral and organic nutrition, canopy management for tree species, and integrated pest and disease management for sustainable production appropriate to producer systems.
  • l)Develop strategic alliances with producer organizations, academia, private enterprise, research and technology transfer programs, and international scientific organizations.
  • m)Generate technology incorporating socioeconomic analysis for crops.
  • n)Coordinate and collaborate with other actors in the agricultural sector, cooperatives, associations, and the National Directorate of Agricultural Extension of MAG for technology transfer, dissemination, and training on technology generated and validated in Vegetables.
  • o)Any other function assigned by the respective head.

4.- Laboratories Department. The Laboratories Department is responsible for implementing methodologies, analyzing samples, issuing diagnoses, the in vitro multiplication of germplasm, and executing specific studies that complement the lines of research, innovation, and validation of the Directorate of Research and Technological Development, for which it will have multidisciplinary personnel, professionals, and technicians trained in the different fields of action to ensure their competence.

The Department will be composed of laboratory areas that allow it to execute the following functions:

  • a)Develop procedures and implement methodologies for analysis and diagnosis in phytoprotection, animal nutrition, soil, plant, and water chemistry and physics, chemical and microbiological characteristics of agricultural inputs and organic fertilizers, among others required by the institution to provide scientific support for research.
  • b)Assist in genetic improvement aided by molecular markers.
  • c)Develop and implement techniques for the mass reproduction of germplasm of interest.
  • d)Support the development and execution of research proposals in accordance with institutional guidelines.
  • e)Develop and update the Department's technical and administrative procedures and activities.
  • f)Provide services to users in its area of competence according to the rates authorized by the Board of Directors.
  • g)Coordinate with the Technology Transfer Department the training of officials and users in matters within its competence.
  • h)Coordinate with other internal or external units in order to execute special activities required in the agricultural sector, in accordance with the Department's competencies and capabilities.
  • i)Develop other functions assigned by the hierarchical superior.

5.- Basic Land Studies Department. Based on the provisions of Article 20 of Law No. 8149, this Department will assist in carrying out studies related to the compliant land use (uso conforme del suelo), agroecological classification and zoning of crops, as well as territorial planning and land-use planning (ordenamiento territorial), with participation in the development and execution of the national plans for soil management, conservation, and recovery, as established by the Law for the Use, Management, and Conservation of Soils No. 7779 and its Regulations. It will likewise collaborate with the Directorate of Research and Technological Development on the research and innovations carried out. This department is responsible for:

  • a)Carrying out the research and studies related to what is authorized in Articles 6, subsections a), b), and c), 27, 49, and 66 of Law No. 7779; Articles 2, 6, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 59, 131, 132, 133, and 135 of Executive Decree No. 29375-MAG-MINAE-S H-MOPT; and Articles 1, 2, 3, 7, 8, 9, 10, 11, and 12 of Executive Decree No. 30636-MAG, regarding compliant land use (uso conforme del suelo) and the issuance of technical criteria for authorizations and permits.
  • b)Sell services to users in its area of competence according to the rates authorized by the Board of Directors.
  • c)Carry out semi-detailed soil surveys and land-use capacity assessments of the country's agroecological lands, as well as the agroecological zoning of crops, within the framework of territorial planning and land-use planning (ordenamiento territorial), supporting the execution of the National Plans for soil management, conservation, and recovery.
  • d)Collaborate with the INTA Directorate of Research and Technological Development on the research and innovations carried out.
  • e)Request, centralize, and channel resource requests within INTA internally.
  • f)Maintain updated databases available to users regarding soils, lands, and waters corresponding to the information generated by INTA.
  • g)Participate in agricultural zoning studies at the national, regional, or local level to help efficiently guide production.
  • h)Keep the geographic information system updated to facilitate land-use planning (ordenamiento territorial) in the medium and long term.
  • i)Any other function assigned by the Directorate's Head.
3

31857-MAG of May 19, 2004, is amended to read as follows:

(...)

  • e)Coordinate the formulation of the budget with the Institutional Planning Unit (UPI) of MAG and other INTA Directorates.
4

It takes effect upon its publication in the Official Gazette.

Given at the Presidency of the Republic on the thirtieth day of October of the year two thousand twenty-four.

Artículos

en la totalidad del texto - Texto Completo Norma 44773 Reforma Reglamento a la Ley del Instituto Nacional de Innovación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria (INTA) Nº 44773-MAG EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA Y EL MINISTRO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA En ejercicio de las facultades que les confieren el artículo 140, incisos 3), 8), 18) y 20), y 146 de la Constitución Política, los artículos 25, 27.1, 28.2b de la Ley General de la Administración Pública, Ley N.º 6227 de 2 de mayo de 1978, la Ley del Instituto Nacional de Innovación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria, Ley Nº 8149 del 5 de noviembre de 2001, y el Reglamento a la Ley del Instituto Nacional de Innovación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria (INTA), Decreto Ejecutivo número 31857-MAG publicado en La Gaceta número 146 del 27 de julio de 2004,

I- Que mediante Ley Nº 8149 de fecha 5 de noviembre del 2001, publicada el 22 de noviembre del 2001, en La Gaceta Nº 225, se creó el Instituto Nacional de Innovación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria -INTA-.

II- Que el Instituto Nacional de Innovación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria fue creado con el objetivo de contribuir al mejoramiento y la sostenibilidad del Sector Agropecuario, por medio de la generación, innovación, validación, investigación y difusión de tecnología, en beneficio de la sociedad costarricense; razón por la cual su funcionamiento eficiente y eficaz es de suma importancia para el desarrollo del Sector Agropecuario Nacional.

III- Que mediante Decreto Ejecutivo número 31857-MAG publicado en La Gaceta número 146 del 27 de julio del 2004, se emitió el Reglamento a la Ley del Instituto Nacional de Innovación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria (INTA).

IV- Que es necesario actualizar la estructura organizacional de la institución y obtener mejoras en su accionar en el marco del sector agropecuario, de forma que la institución se adapte a las necesidades de sus usuarios y esto permita una efectiva prestación de servicios y desarrollo de investigación agropecuaria, ya que la estructura organizacional vigente no resulta apta para responder a las necesidades y demandas actuales del sector agropecuario, así como para lograr la reducción de los trámites institucionales, la mejora en la toma de decisiones y el control y seguimiento de los resultados institucionales.

V- Que de conformidad con lo dispuesto en el artículo 22 de la Ley Nº 8149 de fecha 5 de noviembre del 2001, corresponde al Poder Ejecutivo emitir el Reglamento a la ley.

VI- Que el Despacho del Ministro de Agricultura y Ganadería, por medio del oficio DMMAG- 720-2023 del 5 de julio del 2023, presentó para su análisis y resolución al Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica una propuesta de reorganización administrativa parcial del INTA, con el objetivo de modificar la Dirección de Investigación y Desarrollo Tecnológico para conformar la Unidad de Gestión del Conocimiento, y suprimir la Unidad Pecuaria, con el fin de crear tres unidades especializadas para atender las necesidades de investigación pecuaria por región, con sus respectivas funciones, que estarán distribuidas en Centros de Innovación Agropecuaria.

VII- Que mediante oficio MIDEPLAN-DM-OF-1714-2023 del 03 de octubre del 2023, la Ministra de Planificación Nacional y Política Económica comunicó que la propuesta de reorganización administrativa parcial del INTA para modificar la Dirección de Investigación y Desarrollo Tecnológico fue aprobada.

VIII- Que el Despacho del Ministro de Agricultura y Ganadería, por medio del oficio DMMAG- 796-2023 del 21 de julio del 2023, presentó para su análisis y resolución al Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica una propuesta de reorganización administrativa parcial del MAG, para modificar la nomenclatura de la actual Unidad de Asuntos Internacionales para que se denomine Unidad de Cooperación Internacional, así como concentrar las dependencias, procesos y servicios relacionados con la cooperación internacional, asuntos internacionales, cooperación técnica y similares existentes en los Órganos Desconcentrados (OD) que conforman los programas y subprogramas presupuestarios del MAG, incluido el Instituto Nacional de Innovación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria (INTA), dentro de una única Unidad de Cooperación Internacional del MAG.

IX- Que mediante oficio MIDEPLAN-DM-OF-1579-2023 del 13 de setiembre del 2023, la Ministra de Planificación Nacional y Política Económica comunicó que la propuesta de reorganización administrativa parcial del MAG fue aprobada, por lo que resulta necesario suprimir de la estructura del INTA la Unidad de Cooperación Técnica, cuyas funciones serán asumidas por la Unidad de Cooperación Internacional del MAG.

X- Que el Despacho del Ministro de Agricultura y Ganadería, por medio del oficio DMMAG- 0461-2023 del 25 de mayo del 2023, presentó para su análisis y resolución al Ministerio de Planificación Nacional y Política Económica una propuesta de reorganización administrativa parcial del MAG, para concentrar las dependencias y procesos de planificación existentes en los Órganos Desconcentrados (OD) que conforman los programas y subprogramas presupuestarios del MAG, a saber el Instituto Nacional de Innovación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria (INTA), Servicio Fitosanitario del Estado (SFE) y el Servicio de Salud Animal (SENASA), dentro de una única unidad asesora de Planificación Institucional (UPI) del MAG.

XI- Que mediante oficio MIDEPLAN-DM-OF-1265-2023 del 21 de julio del 2023, la Ministra de Planificación Nacional y Política Económica comunicó que la propuesta de reorganización administrativa parcial del MAG fue aprobada, por lo que resulta necesario suprimir de la estructura del INTA la Unidad de Planificación Institucional, cuyas funciones serán asumidas por Planificación Institucional (UPI) del MAG.

XII- Que según lo dispuesto en el inciso c) del artículo 13 "Ambiente de Control" de la Ley General de Control Interno N° 8292 y la norma 2.5 "Estructura organizativa" de las Normas de Control Interno para el Sector Público de la Contraloría General de la República (N-2-2009-CO-DFOE), la administración está en la obligación de velar por contar con una estructura organizativa que responda a los fines y objetivos institucionales.

XIII- Que de conformidad con la Resolución de declaración de confianza DGRES- 111-2024 Dirección General de Servicio Civil, San José, a las quince horas del veinticinco de abril del dos mil veinticuatro, el Director General resolvió declarar de confianza el puesto N° 097199 ubicado en el Instituto Nacional de Innovación y Transferencia en Tecnología Agropecuaria (INTA), con cargo de Subdirector del INTA, por lo que resulta necesario hacer el ajuste en el Decreto Ejecutivo N.º 31857 MAG del 19 de mayo de 2004, para que se incluya el nombramiento y remoción de este funcionario por parte de la Junta Directiva como superior jerárquico del Instituto, en virtud del inciso o) del artículo 12 de la Ley del Instituto Nacional de Innovacióny Transferencia en Tecnología Agropecuaria Número 8149 del 5 de noviembre de 2001.

XIV- Que la Junta Directiva del INTA, mediante Sesión Ordinaria No. 575, de fecha 01 de julio de 2024, tomó el acuerdo No. 02, artículo No. 04, en el cual aprobó la estructura (organigrama actual) y la reorganización del INTA.

XV- Que de conformidad con los párrafos segundo y tercero del artículo 12 y artículo 12 bis del Reglamento a la Ley de Protección al Ciudadano del Exceso de Requisitos y Trámites Administrativos, Decreto Ejecutivo N° 37045-MP-MEIC del 22 de febrero de 2012, el presente Decreto no crea ni modifica trámites, requisitos o procedimientos, por lo que no requiere del Trámite de Mejora Regulatoria.

REFORMA DE LOS INCISOS B) Y C) DEL ARTICULO 11, EL INCISO J) DEL ARTICULO 23, EL INCISO P) DEL ARTÍCULO 28, EL INCISO E) DEL APARTADO 4 DEL ARTICULO 37 Y REFORMA DE LOS ARTICULOS 34 y 35 DEL REGLAMENTO A LA LEY DEL INSTITUTO NACIONAL DE INNOVACIÓN Y TRANSFERENCIA EN TECNOLOGÍA AGROPECUARIA (INTA), DEL DECRETO EJECUTIVO N.º 31857-MAG, DEL 19 DE MAYO DEL 2004.

CONSIDERANDO:

Por tanto,

DECRETAN:

1
11

(...)

  • b)Una Dirección Ejecutiva que estará conformada por un Director(a) y un Subdirector(a) cuyos nombramientos son de confianza y serán de libre nombramiento y remoción de la Junta Directiva. Ambos puestos requieren como mínimo el título profesional de Licenciatura en Ingeniería Agronómica o en alguna de las ramas de las ciencias agropecuarias debidamente incorporados al Colegio de Ingenieros Agrónomos, personal. Las funciones del Sub director del INTA serán asignadas por quien ocupe el cargo de Director(a).

En caso de ausencias temporales del Director(a), el subdirector(a), asumirá la Dirección del INTA con todas sus funciones y responsabilidades. Además; el Director(a) queda facultado para nombrar en forma temporal a un sustituto del Subdirector(a) en ausencias temporales del Subdirector(a). Formará parte también de la Dirección Ejecutiva la Unidad de Gestión de Conocimiento.

  • c)Una Dirección de Investigación y Desarrollo Tecnológico, que estará conformada por los siguientes Departamentos y Unidades:

c.1) Departamento Centro de Innovación Agropecuaria Enrique Jiménez Núñez.

c.1.1) Unidad Pecuaria Trópico Seco.

c.1.2) Unidad Agrícola Trópico Seco.

c.1.3) Unidad Centro c.2) Departamento Centro de Innovación Agropecuaria Central.

c.2.1) Unidad Pecuaria Central.

c.2.2) Unidad Agrícola Central.

c.2.3) Unidad Centro c.3) Departamento Centro de Innovación Agropecuaria Los Diamantes.

c.3.1) Unidad Pecuaria Trópico Húmedo.

c.3.2) Unidad Agrícola Trópico Húmedo.

c.4) Departamento de Laboratorios.

c.5) Departamento de Estudios Básicos de Tierras.

23

(...)

j. Nombrar y remover de su puesto al Director Ejecutivo y al Sub Director de conformidad con el inciso g) del artículo 4 del Estatuto del Servicio Civil, ambos deberán ser costarricenses y tener como mínimo el título profesional de Licenciatura en Ingeniería Agronómica o en alguna de las ramas de las ciencias agropecuarias debidamente incorporados al Colegio de Ingenieros Agrónomos con experiencia en Administración y dos años de supervisión de personal.

28

(.)

p. Coordinar lo correspondiente con las instancias asesoras del MAG, para el buen funcionamiento del INTA.

2
34

Es la Unidad de carácter operativo de la Dirección Ejecutiva encargada de acopiar,clasificar, ordenar, seleccionar, conservar, administrar y facilitar mediante informes técnicos, la información generada en cada proceso de innovación (investigación, validación, verificación, estudios especiales, servicios y transferencia) ordenada en archivos físico y digital; y clasificada en dos áreas a su cargo: gestión de información técnica y la coordinación de la transferencia de tecnología. Además, a esta Unidad le corresponde la coordinación del proceso editorial institucional y la función de ser el enlace con la Unidad de Comunicación del MAG para los temas de transferencia.

Las funciones de la Unidad de Gestión del Conocimiento son las siguientes:

  • a)Canalizar los formatos de investigación, estudios especiales y transferencia de tecnología enviada por el jefe respectivo, trasladándolos a los miembros del Comité Técnico Asesor (COTECA) para su revisión y aprobación final.
  • b)Participar como miembro activo del Comité Técnico Asesor, fungiendo como la Secretaría Técnica.
  • c)Acopiar y administrar los informes semestrales de las actividades de investigación generados por los funcionarios del INTA.
  • d)Elaborar informes de gestión con base en las actividades de investigación, estudios especiales, y transferencia de tecnología registradas.
  • e)Recopilar, caracterizar y sistematizar las opciones tecnológicas verificadas y/o validadas para transferirlas a los diferentes usuarios.
  • f)Diseñar, coordinar, organizar y ejecutar eventos de capacitación y difusión de la información tecnológica a través de los diferentes servicios de extensión estatales y privados.
  • g)Diseñar y aplicar las metodologías, mecanismos y herramientas de gestión de conocimiento, información, comunicación y transferencia de acuerdo con los diferentes usuarios y tipologías de producción.
  • h)Mantener estrecha coordinación con el Sistema Nacional de Investigación y Transferencia de Tecnología Agropecuaria SNITTA-, los servicios de información del Sector Agropecuario y el servicio de extensión del Estado.
  • i)Cualquier otra que le asigne la Dirección Ejecutiva.
35

Es la encargada de dirigir la generación, innovación y transferencia de tecnología, para obtener opciones tecnológicas de calidad, con la finalidad del aumento de la productividad, competitividad y sostenibilidad de los sistemas agropecuarios en beneficio de los productores.

Las funciones de la Dirección de Investigación y Desarrollo Tecnológico son las siguientes:

  • a)Participar activamente en los procesos y actividades de planificación estratégica y operativa del INTA.
  • b)Ejercer la jefatura inmediata y supervisión del personal de la Dirección a su cargo.
  • c)Consolidar, priorizar y dar respuesta a las necesidades de investigación, innovación y transferencia de tecnología que demandan los usuarios en los ámbitos local, regional y nacional.
  • d)Coordinar, asesorar y orientar la investigación y la transferencia de tecnología agropecuaria, para cumplir con los objetivos y metas establecidas en las políticas institucionales.
  • e)Participar de manera activa en la revisión y supervisión de proyectos de investigación, innovación y transferencia de tecnología.
  • f)Formular y elaborar documentos técnicos y administrativos para los jerarcas.
  • d)Elaborar informes de gestión con base en las actividades de investigación, estudios especiales, y transferencia de tecnología registradas.
  • g)Rendir cuentas a las autoridades superiores.
  • h)Cualquier otra que le asigne la Dirección Ejecutiva.

La Dirección de Investigación y Desarrollo Tecnológico estará conformada por los siguientes Departamentos y Unidades:

1- Departamento Centro de Innovación Agropecuaria Enrique Jiménez Núñez. Tiene como objetivo generar, innovar y brindar tecnologías que permitan a los sistemas productivos del Trópico Seco de Costa Rica el incremento de su competitividad y su sostenibilidad. Además, coordinar y canalizar la ejecución de las investigaciones e innovaciones que resuelvan las demandas tecnológicas de los sectores suscritos.

Las funciones del Departamento son:

  • a)Identificar y priorizar las necesidades de investigación e innovación de tecnología agropecuaria al nivel local, regional y nacional en granos básicos, las actividades pecuarias de la región Tropical Seca, y otras actividades agropecuarias de la región.
  • b)Formular y ejecutar proyectos de investigación e innovación, utilizando el método científico en el área de su competencia para alcanzar los objetivos y metas propuestas en beneficio de los productores.
  • c)Validar la tecnología generada de los proyectos de su competencia, que permita valorar su pertinencia técnica-económica y mejorar la efectividad de su adopción por parte de los usuarios.
  • d)Participar activamente en los procesos y actividades de planificación estratégica y operativa del INTA.
  • e)Coordinar y colaborar con la Transferencia de Tecnología y la difusión de las opciones tecnológicas generadas por el INTA.
  • f)Formular el consolidado del PAO/ Presupuesto y Plan de compras.
  • g)Elaborar informes anuales, semestrales y técnicos.
  • h)Coordinar reuniones y sesiones de trabajo con los grupos técnicos integrantes de cada unidad bajo su supervisión y de otras unidades para la elaboración de proyectos de investigación e innovación.
  • i)Difundir mediante publicaciones técnicas la labor del INTA en el ámbito nacional e internacional.
  • j)Cualquier otra que le asigne la Dirección de Investigación y Desarrollo Tecnológico.

El Departamento está conformado por las siguientes Unidades:

1.1- Unidad Pecuaria Trópico Seco. Las funciones de la Unidad Pecuaria Trópico Seco son las siguientes:

  • a)Identificar limitantes en materia tecnológica señaladas en los diferentes eslabones de la cadena agroalimentaria, incluidas las demandas y gustos de los consumidores.
  • b)Generar tecnología que incremente el rendimiento de los cultivos de granos básicos, frutales, hortalizas y otros cultivos estratégicos de la región, incorporando prácticas amigables con el ambiente que permita la obtención de productos inocuos y respondan a las exigencias del consumidor.
  • c)Introducir, evaluar y seleccionar nuevas variedades e híbridos de alto valor comercial, con excelentes características agronómicas, adaptadas al cambio climático, tolerantes a plagas y enfermedades y alta aceptación por el industrial y el consumidor.
  • d)Desarrollar técnicas de manejo que mejoren la producción, la sanidad y la calidad de las cosechas bajo el concepto de buenas prácticas agrícolas.
  • e)Desarrollar tecnología para la producción eficiente en ambientes protegidos para disponer de una producción constante y de calidad a lo largo del año.
  • f)Desarrollar alianzas estratégicas con organizaciones de productores, academia, empresa privada, programas de investigación y transferencia de tecnología y las organizaciones científicas internacionales.
  • g)Generar tecnología incorporando el análisis socioeconómico para los cultivos.
  • h)Coordinar y colaborar con otros actores del sector agropecuario, cooperativas, asociaciones y la Dirección Nacional de Extensión Agropecuaria del MAG y para la transferencia de tecnología, la difusión y la capacitación de la tecnología generada y validada.
  • i)Producir semilla de arroz, maíz, frijol, sorgo, entre otras, de las variedades desarrolladas por el INTA.
  • j)Cualquier otra que les sea encomendada por la jefatura respectiva.

1.2.- Unidad Agrícola Trópico Seco Las funciones de la Unidad Agrícola Trópico Seco son las siguientes:

  • a)Contribuir a la eficiencia y competitividad de los sistemas de producción pecuaria del trópico seco, mediante manejo apropiado y conservación de especies forrajeras, nutrición y salud animal, genética, registros, reducción de costos, y la utilización de productos y subproductos agroindustriales locales y nacionales.
  • b)Desarrollar opciones tecnológicas para racionalizar y mejorar la eficiencia de la nutrición animal mediante manejo apropiado y conservación de especies forrajeras, desechos agroindustriales y prácticas de conservación de la calidad de los mismos.
  • c)Desarrollar opciones tecnológicas que contribuyan a la sostenibilidad de los sistemas productivos y que mitiguen el cambio climático.
  • d)Evaluar en conjunto con el sector ganadero el hato bovino con el objetivo de identificar y seleccionar la mejor genética productiva y adaptada al cambio climático e) Elaborar y ejecutar proyectos para el mejoramiento de la raza utilizando recursos genéticos nacionales e importados para promover la productividad, la calidad y la adaptación al cambio climático.
  • f)Evaluar modelos bioeconómicos en sistemas sostenibles de producción bovina para mejorar la adaptación y mitigación al cambio climático, aumentar producción, disminuyendo el efecto ambiental y los costos de producción.
  • g)Desarrollar alianzas estratégicas con organizaciones de ganaderos, academia e instituciones nacionales e internacionales, y organizaciones técnicas y científicas internacionales.
  • h)Coordinar y colaborar para la capacitación, la difusión y transferencia de la tecnología, generada y validada en actividades pecuarias del Trópico Seco.
  • i)Cualquier otra que les sea encomendada por la jefatura respectiva.

1.3.- Unidad Centro Centro Experimental La Managua son las siguientes:

  • a)En coordinación con el Departamento del Centro de Innovación Agropecuaria Enrique Jiménez Núñez, generar y validar tecnología en cultivos tropicales y actividades pecuarias para la zona de transición de trópico seco a húmedo y, para el trópico húmedo en la zona de influencia de este Centro Experimental.
  • b)En coordinación con Centro de Innovación Agropecuaria Enrique Jiménez Núñez, coordinar y colaborar con la transferencia de la tecnología desarrollada por el INTA.
  • c)En coordinación con el Centro de Innovación Agropecuaria Enrique Jiménez Núñez, generar tecnologías para la adaptación y mitigación al cambio climático para las actividades productivas desarrolladas en la zona de influencia de este Centro Experimental.
  • d)Coordinar con el Centro de Innovación Agropecuaria Los Diamantes lo atinente a las actividades típicas del Trópico Húmedo.
  • e)Promover la creación y mantenimiento de bancos de germoplasma y recursos fitogenéticos de cultivos tropicales de interés para la zona.
  • f)Cualquier otra que les sea encomendada por la jefatura respectiva.

2. Departamento Centro de Innovación Agropecuaria Central El Departamento Centro de Innovación Agropecuaria Central es el encargado de generar, innovar y brindar tecnologías que permitan a los sistemas productivos agrícolas y pecuarias de la Región Central, incrementar la competitividad y su sostenibilidad. Además, coordinar y canalizar la ejecución de las investigaciones e innovaciones que resuelvan las demandas tecnológicas de los sectores suscritos. Las funciones del Departamento son las siguientes:

  • a)Identificar y priorizar las necesidades de investigación e innovación de tecnología agropecuaria al nivel local, regional y nacional de los rubros de hortalizas, frutales de altura, las actividades pecuarias de la región Central, y otras actividades agropecuarias de la región.
  • b)Formular y ejecutar proyectos de investigación e innovación en las áreas de su competencia, utilizando el método científico, para alcanzar los objetivos y metas propuestas en beneficio de los productores.
  • c)Validar la tecnología generada de los proyectos de su competencia, que permita valorar su pertinencia técnica económica y mejorar la efectividad de su adopción por parte de los usuarios.
  • d)Participar activamente en los procesos y actividades de planificación estratégica y operativa del INTA.
  • e)Coordinar y colaborar con la Transferencia de Tecnología y la difusión de las opciones tecnológicas generadas por el INTA.
  • f)Desarrollar vínculos con el Sistema Nacional de Investigación y Transferencia de Tecnología Agropecuaria, los servicios de información del Sector Agropecuario, la Dirección Nacional de Extensión Agropecuaria y otros organismos dedicados a la ciencia y tecnología del Sector Agropecuario y en el nivel científico nacional e internacional.
  • g)Formular el consolidado del PAO/ Presupuesto y Plan de compras.
  • h)Elaborar informes anuales, semestrales y técnicos.
  • i)Coordinar reuniones y sesiones de trabajo con los grupos técnicos integrantes de cada unidad bajo su supervisión y de otras unidades para la elaboración de proyectos de investigación e innovación.
  • j)Difundir mediante publicaciones técnicas la labor del INTA en el ámbito nacional e internacional.
  • k)Cualquier otra que le asigne la Dirección de Investigación y Desarrollo Tecnológico.

Este Departamento está conformado por las siguientes Unidades:

2.1.-Unidad Pecuaria Central Las funciones de la Unidad Pecuaria Central son las siguientes:

  • a)Contribuir a la eficiencia y competitividad de los sistemas de producción de leche y especies menores, mediante manejo apropiado y conservación de especies forrajeras, nutrición y salud animal, genética, registros, reducción de costos, y la utilización de productos y subproductos agroindustriales locales y nacionales.
  • b)Desarrollar opciones tecnológicas para racionalizar y mejorar la eficiencia de la nutrición animal mediante manejo apropiado y conservación de especies forrajeras, suplementación, desechos agroindustriales y prácticas de conservación de la calidad de los mismos.
  • c)Desarrollar opciones tecnológicas que contribuyan a la sostenibilidad de los sistemas productivos y que mitiguen el cambio climático d) Evaluar en conjunto con los sectores los hatos para identificar y seleccionar la mejor genética productiva y adaptada al cambio climático e) Elaborar y ejecutar proyectos para el mejoramiento de las razas utilizando recursos genéticos nacionales e importados para promover la productividad, la calidad y la adaptación al cambio climático.
  • f)Evaluar modelos bioeconómicos en sistemas sostenibles de producción bovina para mejorar la adaptación y mitigación al cambio climático, aumentar producción, disminuyendo el efecto ambiental y los costos de producción.
  • g)Desarrollar alianzas estratégicas con organizaciones de ganaderos, academia e instituciones nacionales e internacionales, y organizaciones técnicas y científicas internacionales.
  • h)Coordinar y colaborar para la capacitación, la difusión y transferencia de la tecnología, generada y validada en ganadería de leche y especies menores.
  • i)Cualquier otra que les sea encomendada por la jefatura respectiva.

2.2-Unidad Agrícola Central. Las funciones de la Unidad Agrícola Central son las siguientes:

  • a)Identificar limitantes y ofrecer soluciones en materia tecnológica señaladas en los diferentes eslabones de la cadena agroalimentaria, incluidas las demandas y gustos de los consumidores.
  • b)Generar tecnología que incremente el rendimiento de los cultivos de hortalizas, frutales de altura y otros cultivos estratégicos de la región, incorporando prácticas amigables con el ambiente que permita la obtención de productos inocuos y respondan a las exigencias del consumidor.
  • c)Introducir, evaluar y seleccionar germoplasma superior, con excelentes características agronómicas, tolerantes a plagas y enfermedades, adaptadas al cambio climático.
  • d)Desarrollar tecnología para la producción eficiente en ambiente protegido para disponer de una producción constante y de calidad a lo largo del año.
  • e)Generar tecnología con buenas prácticas agrícolas en nutrición mineral y orgánica, riego, fertirriego, manejo agronómico, poscosecha, manejo integrado de plagas y enfermedades, para una producción sostenible en beneficio del productor y consumidor.
  • f)Desarrollar alianzas estratégicas con las organizaciones de productores, academia, empresa privada, programas de investigación y transferencia de tecnología y las organizaciones científicas internacionales.
  • g)Generar tecnología incorporando el análisis socioeconómico para los cultivos.
  • h)Coordinar y colaborar con otros actores del sector agropecuario, cooperativas, asociaciones y la Dirección Nacional de Extensión Agropecuaria del MAG y para la transferencia de tecnología, la difusión y la capacitación de la tecnología generada y validada en Hortalizas.
  • i)Cualquier otra que les sea encomendada por la jefatura respectiva.

2.3- Unidad Centro Centro Experimental Carlos Durán son las siguientes:

  • a)Evaluar y seleccionar nuevos materiales y variedades de papa para mesa e industria mediante la provenientes de centros internacionales de investigación.
  • b)Desarrollar tecnología para el manejo integrado del cultivo de la papa.
  • c)Validar los materiales de papa seleccionados en las principales zonas productoras.
  • d)Producir semilla prebásica y básica de papa a fin de cubrir la demanda de los productores de semilla bajo un esquema de semilla de calidad.
  • e)Incrementar la producción de semilla in vitro de otros cultivos bajo esquema de demanda específica, concretamente del Laboratorio de Cultivo de Tejidos de la Carlos Durán.
  • f)En coordinación con el Departamento del Centro de Innovación Agropecuaria Central, generar tecnologías para la adaptación y mitigación al cambio climático.
  • g)Coordinar y colaborar en acciones de investigación y transferencia de tecnología con otros actores del sector agropecuario, cooperativas, asociaciones y la Dirección Nacional de Extensión Agropecuaria del MAG.
  • h)Cualquier otra que les sea encomendada por la jefatura respectiva.

3.- Departamento Centro de Innovación Agropecuaria Los Diamantes. El Departamento Centro de Innovación Agropecuaria Los Diamantes tiene como objetivo generar, innovar y brindar tecnologías que permitan a los sistemas productivos del Trópico húmedo, incrementar la competitividad y su sostenibilidad. Además, coordinar y canalizar la ejecución de las investigaciones e innovaciones que resuelvan las demandas tecnológicas de los sectores suscritos. Las funciones del departamento son:

  • a)Identificar y priorizar las necesidades de investigación e innovación de tecnología agropecuaria al nivel local, regional y nacional de las actividades agrícolas y pecuarias del trópico húmedo, y otras actividades agropecuarias de la región.
  • b)Formular y ejecutar proyectos de investigación e innovación, utilizando el método científico en el área de su competencia alcanzando los objetivos y metas propuestas en beneficio de los productores.
  • c)Validar la tecnología generada de los proyectos de su competencia, que permita valorar su pertinencia técnica económica y mejorar la efectividad de su adopción por parte de los usuarios.
  • d)Asesorar en áreas específicas complementarias de investigación agropecuaria, tales como protección de cultivos, mejoramiento genético, agronomía, bioestadística, socio economía y otras relacionadas.
  • e)Participar activamente en los procesos y actividades de planificación estratégica y operativa del INTA.
  • f)Coordinar y colaborar con la Transferencia de Tecnología y la difusión de las opciones tecnológicas generadas por el INTA.
  • g)Desarrollar vínculos con el Sistema Nacional de Investigación y Transferencia de Tecnología Agropecuaria, los servicios de información del Sector Agropecuario, la Dirección Nacional de Extensión Agropecuaria y otros organismos dedicados a la ciencia y tecnología del Sector Agropecuario y en el nivel científico nacional e internacional.
  • h)Formular el consolidado del PAO/ Presupuesto y Plan de compras.
  • i)Elaborar informes anuales, semestrales y técnicos.
  • j)Coordinar reuniones y sesiones de trabajo con los grupos técnicos integrantes de cada unidad bajo su supervisión y de otras unidades para la elaboración de proyectos de investigación e innovación.
  • k)Difundir mediante publicaciones técnicas la labor del INTA en el ámbito nacional e internacional.
  • l)Coordinar las actividades de investigación y reproducción del laboratorio de Tejidos de Los Diamantes.
  • m)Cualquier otra que le asigne la Dirección de Investigación y Desarrollo Tecnológico.

Este Departamento está conformado por las siguientes Unidades:

3.1.-Unidad Pecuaria Trópico Húmedo. Las funciones de la Unidad de Pecuaria Trópico Húmedo son las siguientes:

  • a)Contribuir a la eficiencia y competitividad de los sistemas del trópico húmedo, mediante manejo apropiado y conservación de especies forrajeras, nutrición y salud animal, genética, registros, reducción de costos, y la utilización de productos y subproductos agroindustriales locales y nacionales.
  • b)Desarrollar opciones tecnológicas para racionalizar y mejorar la eficiencia de la nutrición animal mediante manejo apropiado y conservación de especies forrajeras, suplementación, desechos agroindustriales y prácticas de conservación de la calidad de los mismos.
  • c)Desarrollar opciones tecnológicas que contribuyan a la sostenibilidad de los sistemas productivos y que mitiguen el cambio climático d) Evaluar en conjunto con los sectores los hatos para identificar y seleccionar la mejor genética productiva y adaptada al cambio climático e) Elaborar y ejecutar proyectos para el mejoramiento de las razas utilizando recursos genéticos nacionales e importados para promover la productividad, la calidad y la adaptación al cambio climático.
  • f)Evaluar modelos bioeconómicos en sistemas sostenibles de producción bovina para mejorar la adaptación y mitigación al cambio climático, aumentar producción, disminuyendo el efecto ambiental y los costos de producción.
  • g)Desarrollar alianzas estratégicas con organizaciones de ganaderos, academia e instituciones nacionales e internacionales, y organizaciones técnicas y científicas internacionales.
  • h)Coordinar y colaborar para la capacitación, la difusión y transferencia de la tecnología, generada y validada en Ganadería del Trópico húmedo.
  • i)Cualquier otra que les sea encomendada por la jefatura respectiva.

3.2.-Unidad Agrícola Trópico Húmedo. Las funciones de la Unidad Agrícola Trópico Húmedo son las siguientes:

  • a)Brindar respuesta a la demanda tecnológica que se solicita en las agrocadenas de la región del Trópico Húmedo de Costa Rica.
  • b)Seleccionar cultivares con resistencia a plagas, alta productividad, aceptación por parte del consumidor, la industria, adaptados al cambio climático.
  • c)Generar y utilizar métodos especializados de multiplicación de material de siembra por medio de estacas, acodos, hijos, estolones, injertos y cultivo de tejidos entre otros, por la gran variabilidad que muestran las especies frutales.
  • d)Desarrollar tecnología relacionada con la nutrición orgánica y mineral y fomentar prácticas de manejo amigables con el ecosistema agrícola.
  • e)Producir y fomentar el uso de semilla limpia libre de patógenos y alto vigor, con el fin de lograr incrementos de la productividad.
  • f)Desarrollar y promover productos de valor agregado para dinamizar el mercado nacional y de g) Incorporar buenas prácticas de manejo y trazabilidad, para que los frutos sean inocuos tanto de pesticidas, como de microorganismos patógenos para el ser humano.
  • h)Desarrollar métodos adecuados de cosecha y manejo poscosecha, para que en su mayoría las frutas perecederas puedan mantener y prolongar su vida en anaquel.
  • i)Desarrollar tecnología para dar valor agregado a la mayoría de las especies frutales tropicales para dinamizar los mercados y beneficiar a los productores.
  • j)Efectuar investigaciones en métodos de riego, fertirriego, equipos, materiales, para incrementar producción y adaptarse al cambio climático.
  • k)Evaluar la nutrición mineral y orgánica, manejo de copa en caso de especies arbóreas, manejo integrado de plagas y enfermedades, para una producción sostenible apropiada a los sistemas del productor.
  • l)Desarrollar alianzas estratégicas con las organizaciones de productores, academia, empresa privada, programas de investigación y transferencia de tecnología y las organizaciones científicas internacionales.
  • m)Generar tecnología incorporando el análisis socioeconómico para los cultivos.
  • n)Coordinar y colaborar con otros actores del sector agropecuario, cooperativas, asociaciones y la Dirección Nacional de Extensión Agropecuaria del MAG y para la transferencia de tecnología, la difusión y la capacitación de la tecnología generada y validada en Hortalizas.
  • o)Cualquier otra que les sea encomendada por la jefatura respectiva.

4.- Departamento de Laboratorios. Corresponde al Departamento de Laboratorios la implementación de metodologías, el análisis de muestras, emisión de diagnósticos, la multiplicación in vitro de germoplasma y ejecución de estudios específicos que complementen las líneas de investigación, innovación y validación de la Dirección de Investigación y Desarrollo Tecnológico por lo que contará con personal multidisciplinario, profesionales y técnicos formados en los diferentes campos de acción que aseguren su competencia.

El Departamento estará conformado por áreas laboratoriales que le permitan ejecutar las siguientes funciones:

  • a)Desarrollar los procedimientos e implementar metodologías para análisis y diagnósticos en fitoprotección, nutrición animal, química y física de suelos, plantas y aguas, características química y microbiológica de insumos agrícolas y abonos orgánicos, entre otros requeridos en la institución que soporten el respaldo científico de las investigaciones.
  • b)Acompañar el mejoramiento genético asistido por marcadores moleculares.
  • c)Desarrollar e implementar técnicas de reproducción masiva de germoplasma de interés.
  • d)Apoyar el desarrollo y ejecución de propuestas de investigación según los lineamientos institucionales.
  • e)Desarrollar y actualizar los procedimientos y actividades técnicas y administrativas del Departamento.
  • f)Brindar servicios a usuarios en el área de su competencia según las tarifas autorizadas por la Junta Directiva.
  • g)Coordinar con el Departamento de Transferencia de Tecnología la capacitación a funcionarios y Usuarios en materias de su competencia.
  • h)Coordinar con otras dependencias internas o externas a fin de ejecutar actividades especiales requeridas en el sector agropecuario, de acuerdo con las competencias y capacidades del Departamento.
  • i)Desarrollar otras funciones que le asigne el superior jerárquico.

5.- Departamento de Estudios Básicos de Tierras. Con sustento en lo estipulado en el Artículo 20 de la ley N°8149, este Departamento coadyuvará en la realización de estudios relativos al uso conforme del suelo, clasificación y zonificación agroecológica de los cultivos, así como la planificación y ordenamiento territorial con una participación en la elaboración y ejecución de los planes nacionales de manejo, conservación y recuperación de suelos, como lo establece la ley para el Uso, Manejo y Conservación de Suelos número 7779 y su Reglamento, de igual manera colaborará con la Dirección de Investigación y Desarrollo Tecnológico, en las investigaciones e innovaciones que se desarrollen. A este departamento le corresponde: a) Realizar las investigaciones y estudios relativos a lo autorizado en los Artículos 6 incisos a), b) y c), 27, 49 y 66 de la Ley N°7779, los artículos 2, 6, 34, 35, 36, 37, 38, 39, 40, 59, 131, 132, 133, y 135 del Decreto Ejecutivo N°29375-MAG-MINAE-S H-MOPT y los artículos 1, 2, 3,7, 8, 9, 10, 11 y 12 del Decreto Ejecutivo N°30636-MAG, en materia de uso conforme del suelo, emisión de criterio técnico para autorizaciones y permisos.

  • b)Vender servicios a usuarios en el área de su competencia según las tarifas autorizadas por la Junta Directiva.
  • c)Realizar levantamientos semidetallados de suelos y capacidad de uso de las tierras agroecológicas del país, así como la zonificación agroecológica de los cultivos, en el marco de la planificación y ordenamiento territorial, apoyando la ejecución de los Planes Nacionales de manejo, conservación y recuperación de suelos.
  • d)Colaborar con la Dirección de Investigación y Desarrollo Tecnológico del INTA, en las investigaciones e innovaciones que se desarrollen.
  • e)Solicitar, centralizar y canalizar las solicitudes de recursos al nivel interno del INTA.
  • f)Mantener las bases de datos actualizadas y disponibles para los usuarios en materia de suelos, tierras y aguas correspondiente a la información generada por el INTA.
  • g)Participar en los estudios de zonificación agropecuaria en el ámbito nacional, regional o local, para contribuir a orientar la producción en forma eficiente.
  • h)Mantener actualizado el sistema de información geográfico para facilitar el ordenamiento territorial en el mediano y largo plazos.
  • i)Cualquier otra que le asigne la Jefatura de la Dirección.
3

(...)

  • e)Coordinar la formulación del presupuesto con la Unidad de Planificación Institucional (UPI) del MAG y demás Direcciones del INTA.
4

Rige a partir de su publicación en el Diario Oficial.

Dado en la Presidencia de la República a los treinta días del mes de octubre del año dos mil veinticuatro.

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Implementing decreesDecretos que afectan

    TopicsTemas

    • Off-topic (non-environmental)Fuera de tema (no ambiental)

    Concept anchorsAnclajes conceptuales

    • Ley 8149 Art. 12
    • Ley 8149 Art. 22
    • Ley 7779 Art. 6

    Spanish key termsTérminos clave en español

    Article 1

    Affects
    31857 Regulation to the INTA Law

    Article 2

    Affects
    31857 Regulation to the INTA Law

    Article 3

    Affects
    31857 Regulation to the INTA Law

    Artículo 1

    Afecta
    31857 Reglamento a la Ley del INTA

    Artículo 2

    Afecta
    31857 Reglamento a la Ley del INTA

    Artículo 3

    Afecta
    31857 Reglamento a la Ley del INTA

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