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Resolución 59 · 23/11/2015

Tirimbina Wildlife Refuge General Management PlanPlan General de Manejo Refugio de Vida Silvestre Tirimbina

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OutcomeResultado

In forceNorma vigente

SummaryResumen

This resolution by the National Council of Conservation Areas (CONAC) approves and publishes the General Management Plan for the Tirimbina Wildlife Refuge, establishing guidelines for managing this private protected wildland. The document details the vision, mission, strategic objectives, focal management elements, and zoning into four areas: housing, tourism/education, absolute research, and protection. It defines permitted and prohibited activities in each zone, as well as management programs: research, environmental education, ecotourism, protection, and administration. The plan describes a management model based on a non-profit organization integrating ecotourism, scientific research, and environmental education to fund conservation. It includes rules for scientific research, monitoring, control, and engagement with local communities. The refuge is consolidated as a self-sufficient conservation model contributing to national goals for protecting biodiversity and environmental services through regulated recreational, educational, and scientific activities.Esta resolución del Consejo Nacional de Áreas de Conservación (CONAC) aprueba y publica el Plan General de Manejo del Refugio de Vida Silvestre Tirimbina, estableciendo los lineamientos para la gestión de esta área silvestre protegida privada. El documento detalla la visión, misión, objetivos estratégicos, elementos focales de manejo y la zonificación en cuatro zonas: vivienda, uso turístico/educación, investigación absoluta y protección. Define las actividades permitidas y prohibidas en cada zona, así como los programas de manejo: investigación, educación ambiental, ecoturismo, protección y administración. El plan describe el modelo de gestión basado en la operación de una organización sin fines de lucro que integra ecoturismo, investigación científica y educación ambiental para financiar la conservación. Se incluyen normas para la investigación científica, vigilancia y control, y la interacción con comunidades locales. El refugio se consolida como un modelo de conservación autosuficiente que contribuye a las metas nacionales de protección de la biodiversidad y servicios ambientales, mediante actividades recreativas, educativas y científicas reguladas.

Key excerptExtracto clave

THE EXECUTIVE SECRETARY OF THE NATIONAL COUNCIL OF CONSERVATION AREAS RESOLVES: 1st-Publish the following Executive Summary of the Tirimbina Wildlife Refuge General Management Plan for officialization purposes: a) Vision: The Tirimbina Wildlife Refuge is a solid, self-sufficient, and harmonious conservation model with local, national, and international impact. b) Mission: To protect an exceptionally biodiverse resource through environmental education and scientific research that promotes conservation. ... Four management zones were established: Housing Zone, Tourism Use Zone, Absolute Research Zone, and Protection Zone.EL SECRETARIO EJECUTIVO DEL CONSEJO NACIONAL DE ÁREAS DE CONSERVACIÓN, RESUELVE: 1º-Publicar el siguiente Resumen Ejecutivo del Plan General de Manejo del Refugio de Vida Silvestre Tirimbina, a efectos de su oficialización: a) Visión: El Refugio de Vida Silvestre Tirimbina es un modelo de conservación sólido, autosuficiente y armonioso con impacto local, nacional e internacional. b) Misión: Proteger un recurso de excepcional biodiversidad mediante la educación ambiental y la investigación científica que promueva la conservación. ... Se establecieron 4 zonas de manejo: Zona de Vivienda, Zona de Uso Turístico, Zona de Investigación Absoluta y Zona de Protección.

Pull quotesCitas destacadas

  • "El Refugio de Vida Silvestre Tirimbina es una organización sin fines de lucro, que maneja el Refugio a través de varios departamentos: Departamento Administrativo, Departamento de Ecoturismo, y por último el Departamento Académico."

    "The Tirimbina Wildlife Refuge is a non-profit organization that manages the Refuge through several departments: Administrative Department, Ecotourism Department, and finally the Academic Department."

    Apartado h) Modelo de gestión

  • "El Refugio de Vida Silvestre Tirimbina es una organización sin fines de lucro, que maneja el Refugio a través de varios departamentos: Departamento Administrativo, Departamento de Ecoturismo, y por último el Departamento Académico."

    Apartado h) Modelo de gestión

  • "Se establecieron 4 zonas de manejo: Zona de Vivienda, Zona de Uso Turístico, Zona de Investigación Absoluta y Zona de Protección."

    "Four management zones were established: Housing Zone, Tourism Use Zone, Absolute Research Zone, and Protection Zone."

    Apartado f) Zonificación

  • "Se establecieron 4 zonas de manejo: Zona de Vivienda, Zona de Uso Turístico, Zona de Investigación Absoluta y Zona de Protección."

    Apartado f) Zonificación

  • "Toda investigación científica se debe realizar con los permisos respectivos por parte del SINAC y por parte del Refugio."

    "All scientific research must be carried out with the respective permits from SINAC and from the Refuge."

    Apartado f) Normas zonas de investigación y protección

  • "Toda investigación científica se debe realizar con los permisos respectivos por parte del SINAC y por parte del Refugio."

    Apartado f) Normas zonas de investigación y protección

  • "El Refugio de Vida Silvestre Tirimbina es un modelo de conservación sólido, autosuficiente y armonioso con impacto local, nacional e internacional."

    "The Tirimbina Wildlife Refuge is a solid, self-sufficient, and harmonious conservation model with local, national, and international impact."

    Apartado a) Visión

  • "El Refugio de Vida Silvestre Tirimbina es un modelo de conservación sólido, autosuficiente y armonioso con impacto local, nacional e internacional."

    Apartado a) Visión

Full documentDocumento completo

Procedural marks

in the entirety of the text - Complete Text of Regulation 59 General management plan for the Tirimbina Wildlife Refuge Complete Text of record: 122C59 NATIONAL SYSTEM OF CONSERVATION AREAS NATIONAL COUNCIL OF CONSERVATION AREAS R-Sinac-Conac-59-2018.-The National Council of Conservation Areas, in accordance with agreement No. 9 of ordinary session No. 11-2015 of November 23, 2015, and in compliance with Article 12 subsection d) of the Regulation to the Biodiversity Law No. 7788, Executive Decree No. 34433-MINAE, approves and issues the following:

"GENERAL MANAGEMENT PLAN FOR THE TIRIMBINA WILDLIFE REFUGE"

  1. 1That in accordance with Article 22 of the Biodiversity Law number 7788 of May 27, 1998, the National System of Conservation Areas is created, with its own legal personality, as a system of institutional management and coordination, deconcentrated and participatory, that integrates competencies in forestry, wildlife, and protected areas, for the purpose of dictating policies, planning, and executing processes aimed at achieving sustainability in the management of the natural resources of Costa Rica.
  2. 2That it is a priority policy of SINAC to facilitate and promote actions that lead to the protection, conservation, and sustainable management of the natural resources and biodiversity present in the Protected Wild Areas, hereinafter the ASP, of the Conservation Areas.
  3. 3That in accordance with Articles 23 and 28 of the same Biodiversity Law and Articles 9 and 21 of its regulation Executive Decree No. 34433-MINAE, published in La Gaceta No. 68 of April 8, 2008, and Executive Decree No. 40054-MINAE published on December 21, 2016, in La Gaceta No. 245, the Huetar Norte Conservation Area, hereinafter referred to as ACHN, is part of the organization and with the competencies of SINAC in their respective territories.
  4. 4That it is the competence of the National System of Conservation Areas, through each Conservation Area, to administer and protect the Protected Wild Areas throughout the entire national territory.
  5. 5That it is a policy of SINAC to advise and guide private conservation efforts, so that their planning instruments, such as Management Plans, address the same lines of action implemented in the protected wild areas under the public administration of SINAC.

I.-That the Wildlife Refuge was created by Executive Decree No. 29998-MINAE of December 4, 2001.

II.-That in accordance with Executive Decree No. 29998-MINAE, the declaration was valid for a period of 10 years, and therefore expired in the year 2011.

III.-That the owners of the property formulated a new General Management Plan for the Tirimbina Wildlife Refuge, in accordance with the Official Guide for the design and formulation of the General Management Plan for Protected Areas of Costa Rica.

IV.-That the Technical Scientific Committee (CCT) of the Cordillera Volcánica Central Conservation Area, in ordinary session No. 1-2015, held on February 16, 2015, reviewed and technically endorsed the General Management Plan for the Tirimbina Wildlife Refuge.

V.-That the Regional Council of the Cordillera Volcánica Central Conservation Area (CORAC-ACCVC) in ordinary session No. 06-2016 of August 5, 2016, approved in the first instance the PGM of the Tirimbina Wildlife Refuge and recommended continuing the approval procedure before the National Council of Conservation Areas (CONAC).

VI.-That CONAC reviewed and approved the General Management Plan for the Tirimbina Wildlife Refuge through agreement No. 19 of ordinary session No. 10-2016 of October 24, 2016. The agreement became final in ordinary session No. 11-2016 held on November 21, 2016. Therefore, THE EXECUTIVE SECRETARY OF THE NATIONAL COUNCIL OF CONSERVATION AREAS, RESOLVES:

1º-To publish the following Executive Summary of the General Management Plan for the Tirimbina Wildlife Refuge, for the purposes of its officialization:

  • a)Vision: The Tirimbina Wildlife Refuge is a solid, self-sufficient, and harmonious conservation model with local, national, and international impact.
  • b)Mission: To protect an exceptionally biodiverse resource through environmental education and scientific research that promotes conservation.
  • c)Strategic objectives . Contribute to the national goals for the protection of environmental services in the long term.

. Disseminate information of interest to different users based on the research generated locally.

. Diversify the services and educational strategy towards the community at the local and national level.

. Diversify the tourist experiences in the Reserve.

. Attract researchers in different areas of study on the flora and fauna of the Reserve.

  • d)Focal management elements:

The following species and natural attributes have been defined as its Focal Management Elements (EFM): Humiriastrum diguense, Dipteryx panamensis, Lecythis ampla, Minquartia guianensis, Arecaceae, Oophaga pumilio, Craugastor moblei, Ectophylla alba, Nymphalidae, Monasa morphoeus. Likewise, and of cultural or socioeconomic value: Sarapiquí River, scenic beauty of the place, abandoned cacao (Theobroma cacao) plantation, and Bats-Chiroptera.

  • e)Objective of the General Management Plan To guide the management actions that allow the fulfillment of the conservation objectives of the Tirimbina Wildlife Refuge.
  • f)Zoning of the Tirimbina Wildlife Refuge 4 management zones were established: Housing Zone, Tourist Use Zone, Absolute Research Zone, and Protection Zone.

Figure 1. Zoning of the Tirimbina Wildlife Refuge 1.- Housing Zone (Field Station) Objectives:

. Allow the recreational and tourist enjoyment of the natural attributes and values of the Refuge in a sustainable and responsible manner.

. Carry out permanent surveillance in the southeastern sector of the Refuge.

. Provide lodging for academic groups.

Description:

It corresponds to two hectares located in the southeastern sector that comprises the permanent surveillance infrastructure and the so-called "Field Station". The field station is intended to host academic groups that stay for a defined time. They are considered "academic" because the reason for their visit is a field trip for a university or high school course. These groups sometimes carry out short-term research projects. The Station is a perfect site for people who like to be a little more in contact with nature. It is located 7 km from the center of the town of La Virgen, heading towards the sector of San Ramón along an accessible gravel road. The upper building has seven rooms with three shared bathrooms and two private bathrooms. The lower building is located 15 meters from the previous one; here the kitchen and dining room are located.

In addition, there are three rooms and one bathroom here. The field station has capacity for 40 people.

2.- Tourist Use / Education Zone Objectives:

. Diversify services in both the educational and tourist aspects.

. Allow the recreational and tourist enjoyment of the natural attributes and values of the Refuge.

. Use the forest as an open laboratory for school and high school students from the region and the rest of the country.

Description:

Corresponds to a sector of about 40 hectares located in the western sector. The Tirimbina Wildlife Refuge has more than 9 km of trails distributed within the Reserve in such a way that the visitor can observe different habitats ranging from old cacao plantations, secondary forest, wetlands, riverbanks, and even primary forest. Another site included here is the so-called "La Isla," which has 1100 meters of trails. The materials used, the distance, and the shape of the trails are varied in such a way that they make tourists' visits more comfortable, but at the same time the trails were built with environmentally friendly materials and protecting the soils from erosion. Also included in this sector are two hanging bridges. The first measures 262 meters long and an average of 22 meters high; it crosses the Sarapiquí River. The second bridge is located within one of the sectors with the most mature forest. From this bridge, one can have a perspective of the different levels of the forest. It measures 110 meters long and an average of 35 meters high. Rules:

Only the following recreational, educational, and tourist activities are permitted:

. Observation of flora and fauna.

. Non-commercial photography and video. If for commercial purposes, the established fee for this purpose must be paid.

. Guided or self-guided walks on authorized trails.

. Chocolate Tour accompanied by a Refuge guide.

. Night walks will only be possible if accompanied by Refuge personnel.

. Walks and workshops for educational purposes, accompanied by Refuge personnel.

. The opening of new recreational activities will be authorized only if there are studies demonstrating their advisability and with authorization from the governing institution.

. Tourist, recreational, and educational activities carried out by visitors shall be in accordance with the conservation objectives of the Refuge.

Prohibitions:

. Do not extract flora and/or fauna.

. Do not approach, chase, or feed the animals.

. Avoid making loud noises within the forest.

. Do not litter.

. Do not enter with sandals or open shoes.

. Do not carve the bark of trees.

. Do not leave the trails.

. Do not go into the forest alone; if your situation requires it, notify the person in charge which part you are heading to and your approximate time of return.

3.- Absolute Research Zone:

Objectives:

. Conserve samples of representative ecosystems of the Costa Rican Caribbean lowlands and the species of flora and fauna that inhabit them.

. Contribute to the national goals for the protection of environmental services.

. Execute our own research projects that respond to priority conservation needs.

. Promote scientific research in the Refuge carried out by students from national and international universities.

Description:

It covers a sector of 29 hectares that are under an agreement with CATIE, where plots that study the forest growth dynamics are located.

Rules:

. All scientific research must be carried out with the respective permits from SINAC and from the Refuge.

. The entry of researchers into this zone requires authorization from the Refuge administration.

. The results of the research projects must be provided to the Reserve. If the results are publishable in scientific journals, the respective credits must be given to the Refuge.

Prohibitions:

. Actions that cause negative impacts on the environment and that jeopardize the integrity of the Refuge are prohibited.

4.- Protection Zone Objectives.

. Protect natural resources without allowing uses that alter their conditions.

. Carry out research that allows for a better understanding of the resources being protected.

Description:

It covers the remaining area of the Refuge, totaling approximately 225 hectares where, except for periodic surveillance and protection activities, as well as planned research projects, a dynamic of regeneration of the existing forest, and in general of the biotic relationships, is maintained.

Rules:

. All scientific research must be carried out with the respective permits from SINAC and from the Refuge.

. The results of the research projects must be provided to the Refuge. If the results are publishable in scientific journals, the respective credits must be given to the Refuge.

. Surveillance is carried out periodically and randomly on the different trails and zones of the Refuge.

Prohibitions:

. Infrastructure works such as hydroelectric dams, power transmission lines, telecommunications towers, roads, or oil pipelines, among others, cannot be built.

. The construction of any infrastructure for agricultural activities or human settlements is not permitted.

. All activities that do not take into account current environmental legislation are prohibited.

. The extraction of flora and fauna for commercialization is prohibited.

. Hunting, fishing, and tree felling activities are prohibited.

  • g)Management programs:

Research Program The high biological diversity in the Refuge and the diversity of the landscape in which it is immersed make the Refuge an important study site in Costa Rica. Research is part of the organization's mission; the conservation of the forest goes hand in hand with the knowledge generated from it.

This means that the Refuge has a clear commitment to the development of scientific research. Three types of research are carried out in the Tirimbina Wildlife Refuge: contracted research, research conducted by undergraduate and graduate students, and in-house research conducted by the Academic Department.

Currently, funding for the Refuge's own research projects comes from profits from ecotourism activities, as well as funding proposals with international organizations (e.g. American Bird Conservancy). As a future plan, the intention is to increase income through contacts with new markets, funding proposals for specific projects, and new donors.

Objectives:

Attract researchers for the generation of knowledge, using the focal management elements identified in the Refuge as an open classroom.

Disseminate the information generated by the research conducted in the refuge.

Actions:

Formalize agreements with universities and other specialized research centers at the national and international level.

Process research permits before SINAC, according to the regulations established for these purposes.

Transfer completed scientific publications, translated into educational material, for dissemination in available media.

Environmental Education Program Recognizing environmental education as a very important process to produce positive changes in the culture of a locality, community, or country in general, from 1999 to date Tirimbina has worked with an Environmental Education Program. This is to achieve a viable means to foster in human beings the importance and need to conserve and protect the environment in which they live. The aim is to instill the values of respect and responsibility towards nature that have been lost over time in human practices. In this way, for this organization, the local Environmental Education Program becomes a hub of great importance, which believes in the formation of a more conscious and critical culture, which reveals its capacity to protect its environment. The program extends to the communities surrounding the Reserve through contact with schools. The local education program is the heart of the organization, so that the funds that are collected through tourism are directed to finance the free visit to the reserve for students of the second cycle of the La Virgen circuit.

Objectives:

Foster in the local community an appreciation for the value of natural resources for the improvement of their quality of life.

Diversify educational services at the local and national level.

Diversify the educational strategy. Actions:

Conduct environmental education workshops according to the interest of the communities and educational centers of the locality. Accompaniment in Science Fair, Blue Flag Ecological, and Camp projects.

Ecotourism Program The Tirimbina Wildlife Refuge offers various ecotourism activities; as well as lodging and restaurant service for its users.

The tours offered are the following:

. Chocolate Tour . Bird Tour . Frog Tour . Bat Program . Walks (Self-guided, Natural History, and Night) All activities seek to convey knowledge of the forest and the value of conservation.

Objective:

Diversify the tourist offerings of the Tirimbina refuge, as well as those available regionally in the Sarapiquí area.

Actions:

Plan and conduct tours with those groups that request them. Use the information generated by scientific research.

Improve the quality of service to external and internal customers.

Protection Program This program aims to guarantee the protection and control over the use of natural and cultural resources, the safety of the employees, the facilities, and the equipment of the Refuge. Actions: Maintain the patrol and surveillance team: There is a patrol team (3 collaborators). Weekly, the team will patrol the trails of the reserve. During patrols, any evidence of hunting (e.g., "camastros") will be reported and destroyed, and it will be documented with photos that will serve as evidence of illegal activities within the protected area. Determine the critical areas defined by the pressure on natural resources (felling, hunting, pollution, others).

Likewise, operations that are required will be coordinated with SINAC entities in order to address those main threats to the focal management elements identified in the Refuge.

Administration Program It is the department responsible for all accounting tasks, from its daily records to obtaining financial statements. It is organized with a Manager or chief and two assistants who have accounting matters within their specific functions. It is the entity responsible for issuing and supervising internal control standards. Accounts receivable and payable, ensuring the daily review of income, deposits, and transactions that these generate. In addition, it also has control and bi-weekly issuance of the company's payroll, carrying out the preparation and control of the files of each collaborator. This department is responsible for taking monthly inventories of the different article warehouses, and the control and custody of the company's assets and goods.

It is the department responsible for maintaining order and a direct relationship with all State institutions, such as the Municipality, Direct Taxation, CCSS, INS, among others, and with some other entities with which agreements or contracts are maintained, such as UCR, UNA, FONAFIFO, FUNDECOR, etc. It maintains daily control of the company's bank balances, in order to be able to make decisions regarding cash flow. It prepares the annual budgets, and maintains control of them, and provides all other departments of the organization with the accounting and statistical information required for decision-making regarding marketing, rates, repairs, purchases, among others. The information generated is used as a basis by Management and the Board of Directors to make economic and financial decisions.

Hotel Services:

Includes cleaning staff, receptionists, the reservations manager, and the operations manager.

Responsible for the monitoring and organization of the requirements to comply with the Bandera Azul (Blue Flag) and Tourism Sustainability Certification certifications.

Maintenance:

They are responsible for keeping the Reserve in good condition.

They are in charge of the maintenance of trails, gardens, rooms, offices, restaurant, etc.

Restaurant:

Breakfast, lunch, and dinner service is offered for tourists, volunteers, school groups, and employees.

Actions:

Staff Training:

Through talks and workshops, the staff is trained on the work of the reserve in management programs, such as environmental education, research, visitor service, and management. There is an occupational health committee, which organizes activities to ensure the physical integrity of employees and visitors to the area (preventive signage, written information in brochures, training, others). In addition to informing about environmental legislation, operations, mountaineering, first aid, human relations, customer service, among others. All employees wear uniforms; the departments that have direct contact with visitors have identification badges.

Demarcation of property boundaries:

All boundaries are demarcated in the field, with methods such as: Signage, lanes, living fences, among others. Employees linked to field activities, to the extent of their possibilities, must know the geographical boundaries of the reserve.

Communication with neighboring organizations:

Communication is maintained with other Sarapiquí organizations dedicated to conservation and ecotourism. This is to generate shared responsibility in the institutions that are dedicated to the control and surveillance of natural resources.

Currently, it is an active member of the San Juan La Selva Biological Corridor (CBSJLS) and the Sarapiquí Environmental Education Commission (CEAS). Work is being done on proposals so that SINAC collaborators (authorized to make confiscations and arrests) visit the reserves accompanied by those in charge of surveillance in each organization.

Formulation of Protocols:

Developing action protocols for different situations is a priority: Emergency response for incidents caused by natural phenomena, emergency response for accidents, detention of violators of environmental laws within the reserve, and confiscations of equipment used in law violations.

Ecotourism Department:

Responsible for executing tourist activities (natural history and night walks, bat program, bird tour, chocolate tour, and frog tour). They are also responsible for developing educational activities for visitors where they enjoy the forest while interpreting and learning about what they are observing. Additionally, they collaborate with the Academic Department in the execution of the Environmental Education Program with local schools and communities and with some research projects.

Academic Department:

It is the department responsible for the Environmental Education Program, as well as research. It works with 10 schools and the communities located around the Reserve, as well as other schools in the Sarapiquí Region that request the workshops. In the research area, they are responsible for executing their own research projects, as well as promoting the arrival of researchers. They are responsible for the scientific volunteer program (foreign volunteers get involved in the research) as well as the community program (groups of tourists who wish to execute social action projects). Tirimbina organizes the help with one of the surrounding schools and communities.

  • h)The management model for the Tirimbina Wildlife Refuge The Tirimbina Wildlife Refuge is a non-profit organization that manages the Refuge through several departments: Administrative Department (Management, Payroll, Financial Statements, Accounting, Maintenance, Hotel Services, and Restaurant), Ecotourism Department (Natural history and night walks, bat program, bird tour, chocolate tour, frog tour, Scientific and Community Volunteering), and finally the Academic Department (Environmental Education Program and Research Program).

The complete text of the General Management Plan can be consulted at: www.tirimbina.org 2º-Effective as of its publication in the Official Gazette La Gaceta.

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en la totalidad del texto - Texto Completo Norma 59 Plan general de manejo Refugio de Vida Silvestre Tirimbina Texto Completo acta: 122C59 SISTEMA NACIONAL DE ÁREAS DE CONSERVACIÓN CONSEJO NACIONAL DE ÁREAS DE CONSERVACIÓN R-Sinac-Conac-59-2018.-El Consejo Nacional de Áreas de Conservación, de conformidad al acuerdo N° 9 de la sesión ordinaria N° 11-2015 del 23 de noviembre del 2015, y en cumplimiento del artículo 12 inciso d) del Reglamento a la Ley de Biodiversidad N° 7788, Decreto Ejecutivo N° 34433-MINAE, aprueba y emite el presente:

"PLAN GENERAL DE MANEJO REFUGIO DE VIDA SILVESTRE TIRIMBINA"

  1. 1Que de conformidad con el artículo 22 de la Ley de Biodiversidad número 7788 del 27 de mayo de 1998, se crea el Sistema Nacional de Áreas de Conservación, con personería jurídica propia, como un sistema de gestión y coordinación institucional, desconcentrado y participativo, que integra las competencias en materia forestal, vida silvestre y áreas protegidas, con el fin de dictar políticas, planificar y ejecutar procesos dirigidos a lograr la sostenibilidad en el manejo de los recursos naturales de Costa Rica.
  2. 2Que es política prioritaria del SINAC facilitar y promover acciones que conlleven a la protección, conservación y manejo sostenible de los recursos naturales y la biodiversidad presentes en las Áreas Silvestres Protegidas, en adelante las ASP, de las Áreas de Conservación.
  3. 3Que de conformidad con los artículos 23 y 28 de la misma Ley de Biodiversidad y los artículos 9 y 21 de su reglamento Decreto Ejecutivo N° 34433-MINAE, publicado en La Gaceta N° 68 del 8 de abril de 2008 y el Decreto Ejecutivo N° 40054-MINAE publicado el 21 de diciembre del 2016 en La Gaceta N°245, el Área de Conservación Huertar Norte, en adelante denominada ACHN, es parte de la organización y con las competencias del SINAC en sus territorios respectivamente.
  4. 4Que es competencia del Sistema Nacional de Áreas de Conservación a través de cada Área de Conservación, la administración y protección de las Áreas Silvestres Protegidas a lo largo de todo el territorio nacional.
  5. 5Que es política del SINAC asesorar y orientar los esfuerzos de conservación privada, con el fin de que sus instrumentos de planificación, tales como los Planes de Manejo, para que atiendan las mismas líneas de acción implementadas en las áreas silvestres protegidas bajo la administración pública del SINAC.

I.-Que el Refugio de Vida Silvestre fue creado mediante Decreto Ejecutivo N° 29998-MINAE del 04 de diciembre del 2001.

II.-Que de conformidad con el Decreto Ejecutivo N° 29998-MINAE la declaratoria regía por un período de 10 años, por lo que vencía en el año 2011.

III.-Que los propietarios del inmueble formularon un nuevo Plan General de Manejo del Refugio de Vida Silvestre Tirimbina, de conformidad con la Guía Oficial para el diseño y formulación del Plan General de Manejo de Áreas Protegidas de Costa Rica.

IV.-Que el Comité Científico Técnico (CCT) del Área de Conservación Cordillera Volcánica Central, en sesión ordinaria N° 1-2015, celebrada el día 16 de febrero del 2015, conoció y avaló técnicamente el Plan General de Manejo del Refugio de Vida Silvestre Tirimbina.

V.-Que el Consejo Regional del Área de Conservación Cordillera Volcánica Central (CORAC-ACCVC) en sesión ordinaria N° 06-2016 del día 05 de agosto del 2016 aprobó en primera instancia el PGM del Refugio de Vida Silvestre Tirimbina y recomendó continuar el procedimiento de aprobación ante el Consejo Nacional de Áreas de Conservación (CONAC).

VI.-Que el CONAC conoció y aprobó el Plan General de Manejo del Refugio de Vida Silvestre Tirimbina mediante acuerdo N° 19 de la sesión ordinaria N° 10-2016 del 24 de octubre del 2016. El acuerdo quedó en firme en la sesión ordinaria N° 11-2016 celebrada el 21 de noviembre del 2016. Por tanto, EL SECRETARIO EJECUTIVO DEL CONSEJO NACIONAL DE ÁREAS DE CONSERVACIÓN, RESUELVE:

1º-Publicar el siguiente Resumen Ejecutivo del Plan General de Manejo del Refugio de Vida Silvestre Tirimbina, a efectos de su oficialización:

  • a)Visión: El Refugio de Vida Silvestre Tirimbina es un modelo de conservación sólido, autosuficiente y armonioso con impacto local, nacional e internacional.
  • b)Misión: Proteger un recurso de excepcional biodiversidad mediante la educación ambiental y la investigación científica que promueva la conservación.
  • c)Objetivos estratégicos . Contribuir a las metas nacionales de protección de servicios ambientales a largo plazo.

. Divulgar información de interés a los diferentes usuarios basada en la investigación que se genera a nivel local.

. Diversificar los servicios y estrategia educativa hacia la comunidad a nivel local y nacional.

. Diversificar las . Atraer investigadores en diferentes áreas de estudio en flora y fauna de la Reserva.

  • d)Elementos focales de manejo:

Las siguientes especies y atributos naturales han sido definidos como sus Elementos Focales de Manejo (EFM): Humiriastrumdiguense, Dipteryxpanamensis, Lecythisampla, Minquartiaguianensis, Arecaceae, Oophagapumilio, Craugastomoblei, Ectophylla alba, Nymphafidae, Monasamorphoeus. Asimismo, y de valor cultural o socioeconómico: Río Sarapiquí, Belleza escénica del lugar, plantación abandonada de caco (Theobroma cacao) y Murciélagos-Chiroptera.

  • e)Objetivo del Plan General de Manejo Orientar las acciones de manejo que permitan el cumplimiento de los objetivos de conservación del Refugio de Vida Silvestre Tirimbina.
  • f)Zonificación del Refugio de Vida Silvestre Tirimbina Se establecieron 4 zonas de manejo: Zona de Vivienda, Zona de Uso Turístico, Zona de Investigación Absoluta y Zona de Protección.

Figura 1. Zonificación Refugio de Vida Silvestre Tirimbina 1.- Zona de vivienda (Estación de campo) Objetivos:

. Permitir el disfrute recreativo y turístico de los atributos y valores naturales del Refugio de manera sostenible y responsable.

. Realizar vigilancia permanente en el sector sureste del Refugio.

. Brindar hospedaje para grupos académicos.

Descripción:

Corresponde a dos hectáreas ubicadas en el sector sureste que comprende la infraestructura de vigilancia permanente y la llamada "Estación de campo". La estación de campo está destinada para hospedar grupos académicos que se quedan por un tiempo definido. Son considerados "académicos" ya que el motivo de su visita es por una gira de campo de algún curso universitario o de colegio. Estos grupos, algunas veces, realizan proyectos de investigación a corto plazo. La Estación es un sitio perfecto para las personas que les gusta estar un poco más en contacto con la naturaleza. Está localizada a 7 km del centro del pueblo de La Virgen, dirigiéndose hacia el sector de San Ramón por un camino de lastre accesible. El edificio superior cuenta con siete habitaciones con tres baños compartidos y dos baños privados. El edificio inferior se ubica a 15 metros del anterior, aquí se ubica la cocina y comedor.

Además aquí hay tres habitaciones y un baño. La estación de campo tiene capacidad para 40 personas.

2.- Zona de uso Turístico / Educación Objetivos:

. Diversificar servicios tanto en la parte educativa como turística.

. Permitir el disfrute recreativo y turístico de los atributos y valores naturales del Refugio.

. Utilizar el bosque como un laboratorio abierto para escolares y colegiales de la región y del resto del país.

Descripción:

Corresponde a un sector de unas 40 hectáreas ubicadas en el sector oeste. El Refugio de Vida Silvestre Tirimbina cuenta con más de 9 km de senderos distribuidos dentro de la Reserva de tal forma que el visitante puede observar diferentes hábitats que van desde antiguas plantaciones de cacao, bosque secundario, humedales, orillas de río y hasta bosque primario. Otro sitio incluido aquí es el denominado "La Isla" la cual cuanta con 1100 metros de senderos. Los materiales utilizados, la distancia y la forma de los senderos son variados de tal forma que hacen más cómoda la visita de los turistas, pero a su vez los senderos fueron construidos con materiales amigables con el ambiente y protegiendo los suelos de erosión. En este sector también están incluidos dos puentes colgantes. El primero mide 262 metros de largo y 22 metros de altura en promedio; cruza el río Sarapiquí. El segundo puente se encuentra dentro de uno de los sectores con bosque más maduro. Desde este puente se puede tener una perspectiva de los diferentes niveles del bosque. Mide 110 metros de largo y 35 metros de alto en promedio. Normas:

Se permiten sólo las siguientes actividades recreativas, educativas y turísticas:

. Observación de flora y fauna.

. Fotografía y video no comercial. De ser con fines comerciales, deberán pagar la tarifa establecida para este fin.

. Caminatas guiadas o auto-guiadas por los senderos autorizados.

. Tour de Chocolate acompañado por un guía del Refugio.

. Caminatas nocturnas solo serán posibles si son acompañados por personal del . Refugio.

. Caminatas y talleres con fines educativos, acompañados de personal del Refugio.

. La apertura de nuevas actividades recreativas se autorizarán sólo si existen los estudios que demuestren su conveniencia y con autorización de la institución rectora.

. Las actividades turísticas, recreativas y educativas que lleven a cabo los visitantes estarán acordes con los objetivos de conservación del Refugio.

Prohibiciones:

. No extraer flora y/o fauna.

. No acercarse, perseguir, ni alimentar a los animales.

. Evitar hacer ruidos fuertes dentro del bosque.

. No botar basura.

. No entrar con sandalias o zapatos abiertos.

. No rayar la corteza de los árboles.

. No salirse de los senderos.

. No salga solo al bosque, en caso de que su situación así lo requiera avise a la persona encargada a que parte se dirige y su hora aproximada de regreso.

3.- Zona de Investigación Absoluta:

Objetivos:

. Conservar muestras de los ecosistemas representativos de las tierras bajas del Caribe costarricense y las especies de flora y fauna que los habitan.

. Contribuir a las metas nacionales de protección de servicios ambientales.

. Ejecutar nuestros propios proyectos de investigación que respondan las necesidades prioritarias de conservación.

. Impulsar la investigación científica en el Refugio realizadas por estudiantes de Universidades nacionales e internacionales Descripción:

Abarca un sector de 29 hectáreas que se encuentran bajo convenio con el CATIE, donde se ubican parcelas que estudian la dinámica de crecimiento del bosque.

Normas:

. Toda investigación científica se debe realizar con los permisos respectivos por parte del SINAC y por parte del Refugio.

. El ingreso de investigadores a esta zona requiere autorización de la administración del Refugio.

. Los resultados de los proyectos de investigación deben de ser facilitados a la Reserva. Si los resultados son publicables en revistas científicas se deberá dar los respectivos créditos al Refugio.

Prohibiciones:

. Se prohíben aquellas acciones que causen impactos negativos al ambiente y que pongan en riesgo la integridad del Refugio.

4.- Zona de Protección Objetivos.

. Proteger los recursos naturales sin permitir usos que alteren las condiciones de los mismos.

. Realizar investigación que permita tener un mejor conocimiento de los recursos que se protegen.

Descripción:

Abarca el área restante del Refugio, suma aproximadamente 225 hectáreas donde salvo por las actividades periódicas de vigilancia y protección, así como los proyectos planificados de investigación, se mantiene una dinámica de regeneración del bosque existente y en general de las relaciones bióticas.

Normas:

. Toda investigación científica se debe realizar con los permisos respectivos por parte del SINAC y por parte del Refugio.

. Los resultados de los proyectos de investigación deben de ser facilitados al . Refugio. Si los resultados son publicables en revistas científicas se deberá dar los respectivos créditos a al Refugio.

. La vigilancia se hace periódicamente de manera aleatoria en los diferente senderos y zonas del Refugio.

Prohibiciones:

. No se pueden hacer obras de infraestructura como represas Hidroeléctricas, líneas de conducción de energía, torres para la telecomunicación, carreteras ni oleoductos, entre otros.

. No es permitida la construcción de ninguna infraestructura para actividades agrícolas ni asentamientos humanos.

. Se prohíben todas las actividades que no tomen en cuenta la legislación ambiental vigente.

. Se prohíbe la extracción de flora y fauna para comercialización.

. Se prohíbe las actividades de cacería, pesca y tala de árboles g) Programas de manejo:

Programa de investigación La alta diversidad biológica en el Refugio y la diversidad de paisaje donde está inmersa hacen que el Refugio sea un sitio importante de estudio en Costa Rica. La investigación es parte de la misión de la organización, la conservación del bosque va de la mano del conocimiento que se genere del mismo.

Esto hace que el Refugio tenga un claro compromiso con el desarrollo de investigaciones científicas. En el Refugio de Vida Silvestre Tirimbina se realizan tres tipos de investigación: investigaciones contratadas, investigaciones realizadas por estudiantes de grado y posgrado e investigaciones propias realizadas por el Departamento Académico.

Actualmente el financiamiento para los proyectos de investigación propios del Refugio proviene de las ganancias con las actividades ecoturísticas, así como propuestas de financiamiento con organizaciones internacionales (e.g. American BirdConservancy). Como plan a futuro se pretende incrementar los ingresos mediante contactos con nuevos mercados, propuestas de financiamiento para proyectos específicos y nuevos donantes.

Objetivos:

Atraer investigadores para la generación de conocimiento, teniendo como aula abierta los elementos focales de manejo identificados en el Refugio.

Divulgar la información generada por la investigación realizada en el refugio.

Acciones:

Formalizar convenios con universidades y otros centros de investigación especializados a nivel nacional e internacional.

Tramitar permisos de investigación ante el SINAC, según la reglamentación establecida para estos fines.

Trasladar publicaciones científicas realizadas, traducidas en material educativo, para difundir en los medios de comunicación disponibles.

Programa de educación ambiental Reconociendo a la educación ambiental como un proceso muy importante para producir cambios positivos en la cultura de una localidad, comunidad o país en general, desde 1999 hasta la fecha Tirimbina ha trabajado con un Programa de Educación Ambiental. Esto para lograr un medio viable para fomentar en el ser humano la importancia y necesidad de conservar y proteger el medio en el que se vive. Se busca inculcar los valores de respeto y responsabilidad con la naturaleza que se han perdido a través del tiempo en las prácticas del ser humano. De esta forma para esta organización, el Programa local de Educación Ambiental se convierte en un eje de gran importancia, que cree en la formación de una cultura más consciente y crítica, que revele su capacidad para proteger su entorno. El programa se extiende a las comunidades aledañas a la Reserva por medio del contacto con las escuelas. El programa de educación local es el corazón de la organización, de modo que los fondos que son recaudados por medio de la atención al turismo son dirigidos a financiar la visita gratuita a la reserva de los estudiantes de segundo ciclo del circuito de La Virgen.

Objetivos:

Fomentar en la comunidad local la apreciación del valor de los recursos naturales para el mejoramiento de su calidad de vida.

Diversificar los servicios educativos a nivel local y nacional Diversificar la estrategia educativa Acciones:

Realizar talleres de educación ambiental según el interés de las comunidades y centros educativos de la localidad Acompañamiento en proyectos de Feria Científica, Bandera Azul Ecológica y Campamentos.

Programa de ecoturismo El Refugio de Vida Silvestre Tirimbina ofrece diversas actividades ecoturísticas; así como hospedaje y servicio de restaurante para sus usuarios, Los tours que se ofrecen son los siguientes:

. Tour de chocolates . Tour de aves . Tour de ranas . Programa de murciélagos . Caminatas (Autoguiada, Historia Natural y Nocturna) Todas las actividades buscan transmitir el conocimiento del bosque y el valor de la conservación.

Objetivo:

Diversificar la oferta turística del refugio la Tirimbina, así como la disponible a nivel regional en la zona de Sarapiquí.

Acciones:

Planear y realizar tours con aquellos grupos que así los soliciten Utilizar la información generada por la investigación científica Mejorar la calidad de servicio al cliente externo e interno Programa de protección Este programa tiene como objetivo garantizar la protección y control sobre el uso de los recursos naturales y culturales, la seguridad de los funcionarios, de las instalaciones y del equipo del Refugio. Acciones: Mantener el equipo de patrullaje y vigilancia: Se cuenta con un equipo de patrullaje (3 colaboradores) Semanalmente el equipo recorrerá los senderos de la reserva. En los patrullajes se reportará y destruirá cualquier evidencia de cacería (p.ej. "camastros") y se documentará con fotos que servirán como evidencia de actividades ilegales dentro del área protegida. Determinar las áreas críticas determinadas por la presión sobre los recursos naturales (tala, cacería, contaminación, otras).

Asimismo, se coordinará con las entidades del SINAC, los operativos que sean requeridos con fin de atender aquellas principales amenazas sobre los elementos focales de manejo identificados en el Refugio.

Programa de administración Es el departamento responsable de todas las labores contables desde sus registros diarios hasta la obtención de los estados financieros. Está organizado con un Encargado o jefe y dos asistentes que tienen dentro de sus funciones específicas la materia contable. Es el ente encargado de emitir y supervisar las normas de control interno. Cuentas por cobrar y por pagar, velar por la revisión diaria de los ingresos, depósitos y transacciones que estos generan. Además, también tiene el control y emisión quincenal de las planillas de la empresa, llevando a cabo la elaboración y control de los expedientes de cada colaborador. Este departamento es el encargado de las tomas de inventario mensual de las diferentes bodegas de artículos, el control y custodia de los activos y bienes de la empresa.

Es el departamento encargado de mantener el orden y relación directa con todas las instituciones del Estado, como son Municipalidad, Tributación Directa, CCSS, INS, entre otras y con algunas otras entidades con las que se mantienen convenios o contratos como UCR, UNA, FONAFIFO, FUNDECOR, etc. Lleva el control diario de los saldos bancarios de la empresa, para de ese modo poder tomar decisiones en materia de flujos de Caja. Prepara los presupuestos anuales, y lleva el control del mismo, provee a todos los demás departamentos de la organización de la información, contable y estadística que requiera para la toma de decisiones a nivel de mercadeo, tarifas, reparaciones, compras, entre otras. La información generada es utilizada como base por la Gerencia y a la Junta Directiva para tomar decisiones en materia económica y financiera.

Hotelería:

Se incluye el personal de limpieza, los recepcionistas, el encargado de reservaciones y la encargada de operaciones.

Encargados del seguimiento y orden de los requisitos para cumplir con las certificaciones de Bandera Azul y Certificación de Sostenibilidad Turística.

Mantenimiento:

Son los responsables de mantener en buen estado la Reserva.

Se encargan del mantenimiento de senderos, jardines, habitaciones, oficinas, restaurante, etc.

Restaurante:

Se ofrece servicio de desayuno, almuerzo y cena para turistas, voluntarios, grupos de escuelas y empleados.

Acciones:

Capacitación al personal:

Por medio de charlas y talleres se capacita al personal sobre el trabajo de la reserva en los programas de manejo, tales como educación ambiental, investigación, atención y manejo de visitantes. Existe un comité de salud ocupacional, el cual organiza actividades para asegurar la integridad física de los funcionarios y visitantes al área (rotulación preventiva, información escrita en folletos, capacitación, otras). Además de informar sobre legislación ambiental, operaciones, montañismo, primeros auxilios, relaciones humanas, servicio al cliente, entre otros. Todos los funcionarios portan uniforme, los departamentos que tiene contado directo con los visitantes tienen placas con identificación.

Demarcación de los límites de la propiedad:

Se cuenta con todos los límites demarcados en el campo, con métodos tales como: Rotulación, carriles, cercas vivas, entre otros. Los funcionarios vinculados con las actividades de campo, en la medida de sus posibilidades deben conocer los límites geográficos de la reserva.

Comunicación con organizaciones vecinas:

Se mantiene comunicación con otras organizaciones de Sarapiquí dedicadas a la conservación y ecoturismo. Esto con el fin de generar una responsabilidad compartida en las instituciones que se dedican al control y vigilancia de los recursos naturales.

Actualmente se es miembro activo del Corredor Biológico San Juan La Selva (CBSJLS) y la Comisión de Educación Ambiental de Sarapiquí (CEAS). Se trabaja en propuestas para que colaboradores del SINAC (autorizados para hacer decomisos y arrestos) visiten las reservas acompañados de los encargados de hacer vigilancia en cada organización.

Formulación de Protocolos:

Es una prioridad elaborar protocolos de actuación para diferentes acciones: Atención de emergencias causadas por fenómenos naturales, atención de emergencias por accidentes, detención de infractores a las leyes ambientales dentro de la reserva, y decomisos de equipos utilizados en las infracciones a la ley.

Departamento de Ecoturismo:

Encargados de ejecutar las actividades turísticas (caminatas historia natural y nocturna, programa de murciélagos, tour de aves, tour de chocolate y tour de ranas). También son los encargados de desarrollar actividades educativas para visitantes donde se disfruta del bosque mientras se interpreta y aprende sobre lo que están observando. Adicionalmente colaboran con el Departamento Académico en la ejecución del Programa de Educación Ambiental con las escuelas y comunidades locales y con algunos proyectos de investigación.

Departamento Académico:

Es el departamento encargado del Programa de Educación Ambiental, así como la investigación. Se trabaja con 10 escuelas y las comunidades ubicadas a los alrededores de la Reserva, así como también otras escuelas de la Región de Sarapiquí que solicitan los talleres. En la parte investigativa son los responsables de ejecutar sus propios proyectos de investigación, así como también promover la llegada de investigadores. Son los encargados del programa de voluntariado científico (voluntarios extranjeros se involucran en las investigaciones) así como también el comunal (grupos de turistas que desean ejecutar proyectos de acción social). Tirimbina organiza la ayuda con alguna de las escuelas y comunidades de los alrededores.

  • h)El modelo de gestión para el Refugio de Vida Silvestre Tirimbina El Refugio de Vida Silvestre Tirimbina es una organización sin fines de lucro, que maneja el Refugio a través de varios departamentos: Departamento Administrativo (Gerencia, Planillas, Estados Financieros, Contabilidad, Mantenimiento, Hotelería y Restaurante), Departamento de Ecoturismo (Caminatas historia natural y nocturna, programa de murciélagos, tour de aves, tour de chocolate, tour de ranas, Voluntariado Científico y Comunal y por último el Departamento Académico (Programa de Educación Ambiental y Programa de investigación).

El texto completo del Plan General de Manejo puede ser consultado en: www.tirimbina.org 2º-Rige a partir de su publicación en el Diario Oficial La Gaceta.

Resultando:

Considerando:

Document not found. Documento no encontrado.

Implementing decreesDecretos que afectan

    TopicsTemas

    • Biodiversity Law 7788Ley de Biodiversidad 7788

    Concept anchorsAnclajes conceptuales

    • Ley de Biodiversidad 7788 Art. 22
    • Ley de Biodiversidad 7788 Arts. 23 y 28
    • Reglamento a la Ley de Biodiversidad, Decreto 34433-MINAE Art. 12 inciso d)

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