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Reglamento municipal 20 · 19/06/2026

Goicoechea Integrated Solid Waste Management PlanPlan de gestión integral de residuos sólidos de Goicoechea

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OutcomeResultado

Plan approvedPlan aprobado

SummaryResumen

The Municipal Council of Goicoechea definitively approved the Municipal Integrated Solid Waste Management Plan (PMGIRS) for 2026–2030 and ordered its publication in La Gaceta for validity and implementation. The Plan organizes municipal actions on environmental education, research and infrastructure, financial sustainability, selective collection, and pollution cleanup and ecosystem restoration. Its goals include gradually expanding selective collection, promoting composting, addressing illegal dumps, and improving environmentally safe waste disposal. Implementation depends on the allocation of the necessary budget. The Plan states that the location of waste infrastructure must be determined using technical, legal, and social criteria, with a prior environmental impact assessment under national legislation. It also includes a non-regression clause for environmental standards and provides for annual monitoring and reporting to the Ministry of Health. The text identifies the Plan period as 2026–2030, although it contains some internal references to 2025.El Concejo Municipal de Goicoechea aprobó definitivamente el Plan Municipal de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PMGIRS) para 2026-2030 y ordenó publicarlo en La Gaceta para su validez y ejecución. El Plan organiza acciones municipales de educación ambiental, investigación e infraestructura, sostenibilidad financiera, recolección selectiva y descontaminación y regeneración. Entre sus metas figuran ampliar gradualmente la recolección selectiva, fomentar el compostaje, atender vertederos clandestinos y mejorar la disposición ambientalmente segura de residuos. La ejecución depende de que se asignen los recursos presupuestarios necesarios. El documento señala que la ubicación de infraestructura para residuos debe determinarse mediante criterios técnicos, legales y sociales, con evaluación de impacto ambiental previa conforme a la legislación nacional. También incorpora una cláusula de no regresividad ambiental y prevé seguimiento anual e información al Ministerio de Salud. El texto identifica el periodo del Plan como 2026-2030, aunque contiene algunas referencias internas a 2025.

Key excerptExtracto clave

Definitively approve the Municipal Integrated Solid Waste Management Plan of the Canton of Goicoechea 2026–2030 (PMGIRS), attached to this opinion. Order its official publication in the official gazette La Gaceta, in accordance with applicable municipal and national legislation, for its proper validity and implementation. The location of waste management infrastructure must be determined using technical, legal, and social criteria, incorporating reports from the Road Management Technical Unit (UTGV) on road feasibility. This must be done through a multicriteria study of alternative sites in logistics-industrial zones (>2–3 km from sensitive receptors such as schools and hospitals, among others), with a prior environmental impact assessment in accordance with current national legislation.Aprobar definitivamente el Plan Municipal de Gestión Integral de Residuos Sólidos del Cantón de Goicoechea 2026- 2030 (PMGIRS), adjunto a este dictamen. Ordenar su publicación oficial en el Diario Oficial La Gaceta, de conformidad con lo establecido en la legislación municipal y nacional aplicable, para su debida validez y ejecución. En cuanto a la localización de la infraestructura para el manejo de los residuos, ésta deberá definirse mediante criterios técnicos, legales y sociales, incorporando informes de la Unidad Técnica de Gestión Vial (UTGV) sobre viabilidad vial. Lo anterior, mediante estudio multicriterio de sitios alternativos en zonas logístico-industriales (>2-3 km de receptores sensibles como escuelas, hospitales, entre otros), con evaluación de impacto ambiental previa de acuerdo con la legislación nacional vigente.

Pull quotesCitas destacadas

  • "Se prohíbe retrocesos en estándares ambientales."

    "Backsliding in environmental standards is prohibited."

    Cláusula de no regresividad ambiental

  • "Se prohíbe retrocesos en estándares ambientales."

    Cláusula de no regresividad ambiental

  • "La capacidad de ejecución de las acciones propuestas depende de la asignación de contenido presupuestario."

    "The ability to carry out the proposed actions depends on the allocation of budget funds."

    Plan de acción

  • "La capacidad de ejecución de las acciones propuestas depende de la asignación de contenido presupuestario."

    Plan de acción

Full documentDocumento completo

Articles

Municipal Regulation 20 Goicoechea Canton Municipal Plan for Integrated Solid Waste Management 2026–2030 (PMGIRS) Go to the latest version Version of the Regulation: 1 of 1 MUNICIPALITY OF GOICOECHEA The Municipal Council of Goicoechea Canton, at Ordinary Session No. 20-2026 held on 18 May 2026, Article VIII.I, unanimously approved as final the opinion No. 11-2026 of the Environmental Affairs Commission, which states, insofar as relevant:

Finally approve the Goicoechea Canton Municipal Plan for Integrated Solid Waste Management 2026–2030 (PMGIRS), attached to this opinion.

Order its official publication in the Official Gazette La Gaceta, in accordance with the applicable municipal and national legislation, for its due validity and implementation.

The Plan may be consulted at the following link:

https://transparencia. munigoicoechea.qo.cr/wp-content/ uploads/2026/05/Plan-Municipal-de-Gestión-Integral-de- Residuos-Sólidos-del-Cantón-de-Goicoechea-2026-2030. pdf.pdf

(Sinalevi note: The Goicoechea Canton Municipal Plan for Integrated Solid Waste Management 2026–2030 (PMGIRS) was extracted from the Goicoechea Municipality website and is transcribed below:)

Publish once only.

GOICOECHEA CANTON MUNICIPAL PLAN FOR INTEGRATED SOLID WASTE MANAGEMENT 2026–2030 Prepared by:

Environmental Management Directorate, Municipality of Goicoechea February 2026 Version: 03 GOICOECHEA CANTON MUNICIPAL PLAN FOR INTEGRATED SOLID WASTE MANAGEMENT 2026–2030 Signature table Role Area Responsible Person Digital signature Prepared by:

Environmental Management Directorate Eng. Gustavo Herrera Ledezma Eng. Juliana Madrigal Araya Approved by:

Municipal Mayor’s Office Lic. Fernando Chavarría Quirós Municipal Mayor Approval Council Municipal Municipal Council Licda. Gloriana Carmona Seravalli President of the Municipal Council Table of Contents TOC \o "1-6" \h \z \u1. Introduction.................................................................................................................... PAGEREF _Toc175219 \h5 2. Background.................................................................................................................. PAGEREF _Toc175220 \h7 3. Contextual framework........................................................................................................ PAGEREF _Toc175221 \h9 3.1. Legal framework on solid waste management................................................................ PAGEREF _Toc175222 \h9 4. Localization of the Sustainable Development Goals for the Local Government of Goicochea.........................................................................................................................

PAGEREF _Toc175223 \h14 i. No Poverty........................................................................................................... PAGEREF _Toc175224 \h14 ii. Zero Hunger................................................................................................................. PAGEREF _Toc175225 \h15 iii. Good Health and Well-Being.......................................................................................................... PAGEREF _Toc175226 \h15 iv. Quality Education.................................................................................................... PAGEREF _Toc175227 \h16 v. Gender Equality........................................................................................................ PAGEREF _Toc175228 \h16 vi. Clean Water and Sanitation............................................................................................ PAGEREF _Toc175229 \h16 vii.

Affordable and Clean Energy............................................................................ PAGEREF _Toc175230 \h17 viii. Decent Work and Economic Growth..................................................................... PAGEREF _Toc175231 \h18 ix. lndustry, Innovation and Infrastructure............................................................................ PAGEREF _Toc175232 \h18 x. Reduced Inequalities..................................................................................... PAGEREF _Toc175233 \h19 xi. Sustainable Cities and Communities............................................................................. PAGEREF _Toc175234 \h19 xii. Responsible Consumption and Production............................................................................. PAGEREF _Toc175235 \h20 xiii. Climate Action......................................................................................................

PAGEREF _Toc175236 \h21 xiv. Life Below Water........................................................................................................... PAGEREF _Toc175237 \h22 xv. Life on Land..................................................................................... PAGEREF _Toc175238 \h23 xvi. Peace, Justice and Strong Institutions............................................................................... PAGEREF _Toc175239 \h23 xvii. Partnerships for the Goals................................................................................. PAGEREF _Toc175240 \h24 5. General characteristics of the canton.............................................................................. PAGEREF _Toc175241 \h25 5.1.1. Geographical location................................................................................................ PAGEREF _Toc175242 \h25 5.1.2. Physical-geographical characteristics of Goicoechea Canton..........................................

PAGEREF _Toc175243 \h26 5.1.3. Demographic characteristics of Goicoechea Canton............................................ PAGEREF _Toc175244 \h28 6. Diagnosis................................................................................................................... PAGEREF _Toc175245 \h31 Characteristics of municipal services under the responsibility of the Environmental Directorate in the canton... PAGEREF _Toc175246 \h31 Street Cleaning..................................................................................................................... PAGEREF _Toc175247 \h31 Maintenance of Municipal Parks and Green Areas...................................................... PAGEREF _Toc175248 \h32 6.1. Composition and annual generation of ordinary waste produced in the canton.... PAGEREF _Toc175249 \h32 6.1.1. Waste composition....................................................................................

PAGEREF _Toc175250 \h32 6.1.2. Generation of ordinary waste............................................................................ PAGEREF _Toc175251 \h36 6.2. Collection frequency and coverage......................................................................... PAGEREF _Toc175252 \h39 Description of ordinary waste collection and final disposal service.................... PAGEREF _Toc175253 \h39 Collection schedules and final disposal site:................................................ PAGEREF _Toc175254 \h52 6.3. Experiences, initiatives, and resources available in the canton for integrated waste management52 ........................................................................................................................... PAGEREF _Toc175255 \h Collection of nontraditional waste............................................................................ PAGEREF _Toc175256 \h52 Christmas tree recycling..........................................................................................

PAGEREF _Toc175257 \h54 Pilot Composting Project........................................................................................... PAGEREF _Toc175258 \h54 Selective collection of recoverable waste (recycling)..................................................... PAGEREF _Toc175259 \h56 6.4. Existing management technologies and practices.............................................................. PAGEREF _Toc175260 \h57 6.5. Final disposal sites, their useful life, and the amount deposited in tons per year. Identification also of existing clandestine disposal sites in the canton............ PAGEREF _Toc175261 \h63 Final disposal site..................................................................................................... PAGEREF _Toc175262 \h63 Clandestine dumps..................................................................................................... PAGEREF _Toc175263 \h65 6.6.

Determine the financial sources of resources available in the canton for providing integrated waste management services, both from the municipality and from other entities involved in waste management................................................................ PAGEREF _Toc175264 \h65 6.7. Specifically identify the problems facing the canton in achieving integrated solid waste management................................................................................................. PAGEREF _Toc175265 \h67 6.8. Establish the priority requirements for compliance with the current legislation on integrated solid waste management................................................................. PAGEREF _Toc175266 \h69 7. PMGIRS action plan........................................................................................... PAGEREF _Toc175267 \h70 a. Strategic guidelines..............................................................................................

PAGEREF _Toc175268 \h70 b. Scope......................................................................................................................... PAGEREF _Toc175269 \h70 xviii. Geographic coverage................................................................................................. PAGEREF _Toc175270 \h70 xix. Implementation period................................................................................................... PAGEREF _Toc175271 \h70 xx. Types of waste......................................................................................................... PAGEREF _Toc175272 \h70 c. Vision........................................................................................................................... PAGEREF _Toc175273 \h71 d. Objectives......................................................................................................................

PAGEREF _Toc175274 \h71 i. General Objective............................................................................................................. PAGEREF _Toc175275 \h71 ii. Specific Objectives...................................................................................................... PAGEREF _Toc175276 \h71 iii. Expected results.................................................................................................... PAGEREF _Toc175277 \h72 e. Action plan............................................................................................................... PAGEREF _Toc175278 \h73 8. Monitoring, follow-up, and control system.................................................................... PAGEREF _Toc175279 \h89 9. Bibliographic references............................................................................................... PAGEREF _Toc175280 \h91 1.

Introduction According to the Office of the Comptroller General of the Republic (Contraloría General de la República, 2021), basic municipal services constitute the principal work of a local government and are essential for the public because they aim to preserve territorial order, allow people and products to move through the cantonal road network, promote public health, and create spaces for social and cultural exchange, among many other aspects such as waste collection, street cleaning, stormwater drainage, social, educational, cultural, and sports services, and urban planning (CGR, 2021).

For 2022, the same institution states that in recent years, municipal services for solid waste management in the country have been classified as high-priority (critical) public services of great importance in satisfying citizens’ local needs. Because of its implications and impacts on the environment and human health (greenhouse gas emissions, generation of disease vectors, among others), solid waste management has become a crucial issue for local governments and the Costa Rican State. Accordingly, its proper management is considered a key success factor in performance and the efficient use of public resources (CGP, 2022).

Nevertheless, the integrated solid waste management provided by municipalities is inadequate. According to Silvia Soto (2019), municipalities nationwide have seen collection percentages stagnate, as the results show no progress in separate collection, the processing of recoverable materials, or the proper treatment of organic waste.

According to Law for Integrated Waste Management No. 8839 of 13 July 2010 and its respective Regulation, municipalities are responsible for the integrated management of waste generated in the cantons, respecting the principle of waste classification, selective collection, and final disposal.

Specifically, some of the articles of the Law for Integrated Waste Management that support this statement are cited below:

Article 2, subsections h and n, states that improper waste management must be prevented from affecting human health and ecosystems or contaminating water, soil, and air. It also states that citizens must be involved so that they assume responsibility for, and the costs associated with, properly managing the waste they generate.

Article 8 states that Municipalities are responsible for:

  • a)the integrated management of waste generated in their canton;
  • b)ensuring that selective, accessible, periodic, and efficient waste collection services are provided in their territory for all residents;
  • c)preventing and eliminating dumps in the canton and the unauthorized collection of waste; and
  • d)setting fees for waste management services that include the costs of carrying out integrated waste management, ensuring the necessary strengthening to provide the services and guaranteeing their self-financing.

Article 27 refers to the duty of Municipalities, as government institutions, to include in their annual operating plans and budgets annual appropriations for establishing and implementing their respective integrated waste management plans.

Regarding obligations, Article 38 states that every waste generator or holder must take all necessary measures: subsection c) deliver waste subject to final disposal and ensure that it is managed in an environmentally and health-safe manner by an authorized waste manager.

The Municipal Plans for Integrated Solid Waste Management (PMGIRS) arise under this law. The PMGIRS are municipal planning instruments intended to carry out sustainable actions and solutions, taking into account technical, financial, social, institutional, legal, environmental, and health aspects of waste management in each canton of the country.

For these reasons, the Municipality of Goicoechea takes on new challenges in public management in the canton through the planning and implementation of the Goicoechea Canton Municipal Plan for Integrated Solid Waste Management for the 2025–2030 period.

The initiative includes active citizen participation. The Environmental Directorate of the Municipality of Goicoechea, with the support of public institutions, seeks to guarantee and promote the right of all residents of the municipality to participate actively, consciously, knowledgeably, and in an organized manner in decision-making and solutions. To this end, it promotes the participation of district and cantonal leaders, Integral Development Associations, public and private institutions, and businesses generally.

The document’s objective is to fulfill the mission of “implementing a series of short- and medium-term measures and strategies that make it possible to develop efficient and environmentally sustainable integrated waste management” in Goicoechea Canton.

2. Background With the creation of the Law for Integrated Waste Management in 2010, the Environmental Management Directorate was established as a department of the Municipality of Goicoechea so that integrated waste management could be addressed comprehensively.

One of the Directorate’s tasks was to prepare, implement, and update a Municipal Plan for Integrated Solid Waste Management.

To prepare and implement the plan, the following was necessary:

  • a)The swearing-in of a Goicoechea Municipal Committee for Integrated Solid Waste Management in 2011, with assistance from the Goicoechea Health Area of the Ministry of Health.
  • b)In April 2011, the Metropolitan Federation of Municipalities of San José (FEMETROM) helped fund the study “Determination of the generation and composition of ordinary solid waste in Goicoechea Canton,” which forms part of the considerations required for preparing the plan.
  • c)On 24 November 2011, the Municipal Committee delivered the Goicoechea Solid Waste Diagnosis to the mayor at the time, Lic. Oscar Figueroa.
  • d)In 2012, the Goicoechea Municipal Committee for Integrated Solid Waste Management developed a proposed Goicoechea Municipal Plan for Integrated Solid Waste Management. However, it was reviewed and determined not to meet the requirements for submission as the final plan to be implemented in the canton.
  • e)As part of the Mayor’s Office project “Participatory Diagnosis of the Environmental Health Situation in Goicoechea Canton” in 2013, a proposed Municipal Plan for Integrated Solid Waste Management was prepared, containing strategic, implementation, monitoring, and evaluation guidelines.
  • f)At Extraordinary Session number 19-14, held on 4 September 2014, Article 4, opinion number 11-2014 of the Environmental Affairs Commission was approved; it was published in La Gaceta number 68 of 7 April 2014. By official letter SM-1517-14, dated 23 September 2014, approval of the Goicoechea Canton Municipal Plan for Integrated Solid Waste Management was communicated.
  • g)At a Public Hearing held on 27 April 2014, the Municipal Regulation for Integrated Waste Management was presented. It was approved at that Hearing. The Regulation was presented to the Municipal Council at ordinary session 06-14, Article Eight, by opinion 01-14 of the Environmental Affairs Commission. However, the Council did not issue an opinion on it, and it was therefore not admitted.
  • h)In 2021, the Environmental Management Directorate requested the corresponding approval of the Municipal Regulation for Integrated Waste Management from the Municipal Council. This was processed through publication in La Gaceta number 85, Wednesday 5 May 2021, based on ordinary session number 112021, held on 15 March 2021.
  • i)In 2021, as part of implementing the Institutional Environmental Management Program (PGAI), drafting began on a draft Environmental Management Policy. It was approved by agreement of the Municipal Council of Goicoechea Canton at ordinary session No. 07-2023, held on 13 February 2023, Art. VIII.I, under Opinion No. 008-2023 of the Environmental Affairs Commission. It was finally published in La Gaceta in Supplement No. 38 to La Gaceta No. 44 of 9 March 2023.

3. Contextual framework 3.1. Legal framework on solid waste management According to the provisions of the General Law of Public Administration (No. 6227), Article No. 6, the corresponding hierarchy in the Costa Rican administrative legal system is based on:

1. Political Constitution 2. International Treaties 3. Laws and acts having the force of law 4. Regulations implementing the respective laws 5. Executive Branch decrees 6. Other rules subordinate to regulations, at the central and decentralized levels.

In connection with the foregoing, the following table provides a summary of international and national legal provisions, as well as the organization’s internal regulations relating to this subject (Table 1):

Table 1. Legal framework on integrated solid waste management in Goicoechea Canton Legal framework on solid waste management Legal provision No.

Objective Political Constitution of the Republic of Costa Rica

50

“Everyone has the right to a healthy and ecologically balanced environment” and “the State shall guarantee, defend, and preserve that right.” Approval of the Stockholm Convention on Persistent Organic Pollutants Law No. 8538 “...to protect human health and the environment from persistent organic pollutants.” Approval Convention for the Protection of the Flora, Fauna, and Scenic Natural Beauties of the Countries of America Law No. 3763 Through this convention, laws, regulations, and decrees have been adopted concerning the protection and conservation of flora and fauna within Costa Rican territory.

Approval of the Vienna Convention for the Protection of the Ozone Layer Law No. 7228 Establishes provisions concerning the protection of human health and the environment from the modification and destruction of the ozone layer.

Approval United Nations Framework Convention on Climate Change Law No. 7414 Address the problem of global warming and negative changes in the world’s climate by stabilizing greenhouse gas concentrations in the atmosphere.

Approval of the Montreal Protocol on Substances that Deplete the Ozone Layer.

Law No. 8219 Promote sustainable development by reducing greenhouse gas emissions on the planet.

Approval of the Montreal Protocol on Substances that Deplete the Ozone Layer Law No. 7223 “...protect the ozone layer by adopting preventive measures to equitably control total global emissions.” Municipal Code Law No. 7794 The municipality is a state legal entity with the capacity to carry out all types of acts establish the tariff model that best suits the reality of their canton, provided that it includes the costs, as well as the future investments necessary to achieve integrated waste management Law for Integrated Waste Management Law No.

8839 and its Regulation No. 37567 Its objective is to regulate waste and promote efficient use through the planning and implementation of regulatory, operational, financial, administrative, educational, environmental, monitoring, and evaluation actions.

Regulation for Regionalized Management of Solid and Organic Waste in Costa Rica Regulation 44974-S Establish a management framework for integrated management of ordinary solid waste in Costa Rica, based on cantonal systems and intermunicipal collaboration to optimize the use of resources and minimize environmental impact. This model is based on the regionalization approach of MIDEPLAN Organic Law of the Environment Law No.

7554 and its Regulation 25705MINAE) It was enacted to provide Costa Ricans and the Costa Rican State with the instruments necessary to achieve a healthy and ecologically balanced environment, seeking the well-being and improved quality of life of residents.

Water Law Law No. 276 This concerns regulation of water resources in the public and private domain.

Ley Forestal Law No. 7575 Defines the regulation of the State’s forest heritage in relation to private and public activities; it also declares protection areas and authorizes or prohibits the felling or removal of trees.

General Health Law Law No. 5395 Prescribes general and specific measures for planning and coordinating activities related to public health.

Biodiversity Law Law No. 7788 This law seeks to promote the use and conservation of elements of biological diversity. Among the principles it promotes is respect for life in all its forms, guaranteeing access to and distribution of the benefits derived from its use.

Wildlife Conservation Law Law No. 7317 It is intended to establish regulations for the protection and conservation of mainland and island wildlife in the national territory.

Soil Use, Management, and Conservation Law Law No.

7779 and its Regulation No.

29375 Its purpose is to protect, conserve, and improve soils through integrated and sustainable management alongside other natural resources, by promoting proper environmental planning.

Regulation on the Declaration of Special-Management Waste DE-38272 This concerns the management of waste declared to be special-management waste.

Regulation on the Integrated Management of Electronic Waste DE-35933 Regulation of electronic waste Regulation on the Characteristics and List of Industrial Hazardous Waste DE-27000 Regulate the definition, classification, and coding of hazardous waste Regulation on the Management of Industrial Hazardous Waste DE-27001 Regulate the definition, classification, and coding of hazardous waste Regulation on the management of infectious waste DE-30965 Establishes the requirements for the separation, packaging, storage, collection, transport, treatment, and final disposal of infectious waste generated in public and private health care facilities.

Regulation on Discarded Tires DE-33745 Protection of public health and the environment by establishing requirements, conditions, and controls for the treatment of discarded tires that meet current health and environmental requirements.

Regulation on Recoverable Waste Recovery Centers DE-35906 This regulation establishes the physical and health requirements and conditions that recoverable waste recovery centers must meet to operate in harmony with health and the environment in the national territory.

Environmental criteria established in the Law for Integrated Waste Management for the purchase of tires by entities that make up the Public Administration DE-38933S All entities that make up the Public Administration are required to include tire identification in the environmental management systems established under the Law for Integrated Waste Management. The program must include the requirement to keep statistics on expenses for purchasing and retreading tires and for their recovery or treatment by an authorized waste manager.

Regulation for the preparation of institutional environmental management programs in Costa Rica’s public sector DE-36499 Establish guidelines enabling all Public Administration institutions to formulate, update, and implement an Institutional Environmental Management Program “PGAI.” Regulation on environmental parks for the separation, treatment, recovery, and final disposal of solid waste No. 44421-S Establishes the physical and health requirements and conditions that environmental parks must meet for the separation, treatment, recovery, and final disposal of solid waste, including their location, design, construction, operation, and maintenance, as well as maintenance after their useful life.

Regulation on Discarded Tires DE-33745 Protection of public health and the environment by establishing requirements, conditions, and controls for the treatment of discarded tires that meet current health and environmental requirements.

Governance and implementation of the Sustainable Development Goals in Costa Rica DE-40203 Establish an organizational structure to plan, implement, and follow up in Costa Rica on the 17 Sustainable Development Goals, hereinafter “the SDGs,” and their 169 related targets, and the United Nations 2030 Agenda for Sustainable Development, hereinafter “the 2030 Agenda.” National Sustainable Production and Consumption Policy 2018–2030 Gradually adopt sustainable production and consumption patterns that contribute to the well-being of the population in general and future generations by coordinating national planning instruments within an interinstitutional and intersectoral coordination framework.

I National Composting Plan 2020-20150 This is an initiative that will gradually enable the proper and efficient use of organic materials, promoting the circular economy and providing Costa Ricans with the knowledge and tools to improve waste management.

Institutional Environmental Policy The Municipality’s commitment to planning, protecting, preventing, and controlling the management of natural resources within the organization.

Institutional Environmental Management Program 2021–2026 This is the planning instrument that establishes short- and medium-term measures for the prevention, mitigation, and compensation/restoration of environmental impacts, under the principle of continuous improvement.

National Policy for Integrated Waste Management 2023–2033 and National Plan for Integrated Solid Waste Management 2023–2028 Transform integrated waste management in the country by strengthening sociocultural, environmental, institutional, regulatory, financial, logistical, and technological aspects.

4. Localization of the Sustainable Development Goals for the Local Government of Goicochea Through coordinated work among the Environmental Management Directorate, its departments, other municipal offices, and social actors promoting the Sustainable Development Goals in the canton, the following goals affected by this work can be identified.

i. No Poverty A healthy and ecologically balanced environment promotes favorable psychological conditions so that people can be more productive and, in turn, have a better quality of life.

In this regard, the actions carried out by the Environmental Management Directorate, such as waste collection, maintenance of green areas and parks, the household composting program, and other activities, are considered to help reduce poverty.

Physical health is also affected, since cleaning and proper waste treatment make it possible to reduce the number of disease vectors that can harm the population.

One of the objectives of the composting project is to enable people to grow some of the food their families need. This is positive in terms of food security and poverty reduction.

This PMGIRS contributes to achieving SDG 1, target 1.1: By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere. This is because vulnerable populations participate in different stages of integrated waste management, which is a source of employment and the main source of income for their families.

People who work in the recycling market are key participants in integrated waste management. They include formal recycling organizations or those in the process of becoming formal, and groups of women who head households. These groups, in turn, employ people and give those with very limited resources the opportunity to earn a living with dignity. Likewise, people working in municipal solid waste collection, whether they are Municipality employees or employees of service providers, are in most cases people with no formal education who live in poverty.

ii. Zero Hunger During 2021, 2022, 2023, and 2024, the household composting project was implemented. It includes a component for creating household gardens, using compost produced by families participating in the project. This will allow some families to grow food in their yards, helping ensure that the food they produce meets some of their nutritional needs.

The idea is to increase the number of neighbors with composters and urban gardens.

These actions included in this plan contribute to SDG 2: End hunger, achieve food security and improved nutrition, and promote sustainable agriculture. They directly contribute to achieving targets 2.3 and 2.4 by supporting food security for people who compost at home.

iii. Good Health and Well-Being The presence of trees and plants growing in our parks and green areas helps provide people with recreational spaces where physical and mental health can benefit.

Likewise, specifically regarding SDG target 3.9, which states: “By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses caused by hazardous chemicals and by air, water, and soil pollution and contamination,” the basic sanitation services included in this plan, such as solid waste collection and environmental education for the population, help keep communities clean and reduce illnesses transmitted by physical, chemical, and biological agents, such as dengue, Zika, and chikungunya, among others.

iv. Quality Education Environmental education is promoted in communities and educational centers. It is considered essential, in order to advance environmental matters, to instill in people respect for nature, especially regarding key subjects such as protection of water resources, integrated waste management, protection of native flora and fauna, air quality, soil protection, and climate change, among others.

It is well known that the Ministry of Education and the National Government need support in working on environmental matters, and local governments can therefore play an important role in strengthening education on this subject.

For the next 5 years, the Municipality of Goicoechea plans to hire 2 environmental professionals on its staff to support environmental education in the canton or, alternatively, to subcontract this environmental education service to provide cantonal coverage, with results measured using monthly metrics.

v. Gender Equality With regard to this objective, to identify families to participate in the Composting Bin Project, the Municipality worked with the Women’s Office to select women who head households to assist with this important initiative. This population accounted for 50% of participation in the project.

It is considered important to ensure gender equality in the projects we carry out so that benefits can be distributed equitably among our neighbors.

vi. Clean Water and Sanitation SDG 6: Clean Water and Sanitation. Although this goal focuses primarily on universal access to drinking water and sanitation, it is also related to integrated solid waste management, since improper waste management can affect water quality and sanitation. In this regard, the Street Cleaning Department is responsible for keeping the roadside drainage channels clean so that rainwater does not carry waste into rivers. These important tasks are also included in this plan.

In addition, the Environmental Management Directorate works on protecting water resources by conducting reforestation campaigns, responding to complaints, managing waste, monitoring rivers, and holding cleanup campaigns. It also works to restore the protection zones along rivers, streams, and springs (nacientes). Coordination also takes place with the Goicoechea Health Area to address complaints about the illegal discharge of wastewater into water bodies. We are an active member of the Río Torres Biological Corridor.

The Goicoechea Canton Municipal Plan for Integrated Solid Waste Management would contribute to progress toward these goals by promoting more sustainable waste management practices, reducing environmental pollution, improving residents’ quality of life, and promoting more equitable and responsible urban development.

vii. Affordable and Clean Energy Since last year, we have been part of a state initiative called Proyecto Mueve. It seeks to bring local governments, the State, and private companies together to promote urban mobility using clean technologies. In this particular case, that means rail, bicycles, and walking. In the first phase, a sustainable mobility model will be designed and installed in an area of approximately 5 kilometers.

On the other hand, cleanup and waste collection campaigns have a favorable impact on how clean our rivers are. Downstream, these rivers are used to produce hydroelectric power.

viii. Decent Work and Economic Growth Regarding SDG target 8.3, this Plan establishes lines of action that promote productive activities at different stages of integrated waste management: collection, transport, classification, recycling, etc.; the creation of decent jobs, such as in the recycling industry; entrepreneurship, since new individuals and legal entities emerge that contribute to integrated waste management; and creativity and innovation through research to make processes less polluting. It also promotes the formalization and growth of microenterprises and small and medium-sized enterprises.

The Environmental Management Directorate has a large staff. All staff members receive the salary required by law and all associated benefits. As a result, dozens of families can support themselves and enjoy a good quality of life.

The Municipality provides its employees with suitable conditions for performing their work, such as uniforms, tools, personal protective equipment, among others.

Likewise, continuous improvement in this and other areas of the Municipality leads to the development of new municipal processes that will make it possible to create more and better jobs.

ix. Industry, innovation and infrastructure This objective seeks to build resilient infrastructure, promote inclusive and sustainable industrialization, and foster innovation. In relation to SDG target 9.4, this Plan promotes the transformation of industries so that they are sustainable, using resources more efficiently and encouraging the adoption of existing or innovative technologies and cleaner industrial processes, reducing waste generation in an environmentally sound manner through awareness-raising processes for all productive sectors of the canton and the population in general.

Likewise, the household composter project implemented through this plan makes it possible to treat biodegradable organic waste in homes. This replaces the traditional treatment provided at the sanitary landfill, where these materials become contaminated and end up producing large quantities of greenhouse gases.

x. Reduced inequalities In this regard, the Department implemented the composter project, seeking to have participating families represent all sectors of the canton. This was done through an open call.

It is also important to say that the services of park maintenance, street cleaning, and collection of ordinary and non-traditional waste are provided to all our communities. There are some informal settlements that, by their very nature, cannot be included in the regular charges collected by the Municipality. Even so, for reasons of public health, the waste produced there is collected. In this way, these people can live in better conditions while they catch up on their obligations.

xi. Sustainable cities and communities This objective focuses on ensuring that cities and human settlements are inclusive, safe, resilient, and sustainable. Some relevant targets under this SDG include:

11.1 By 2030, ensure access for all to adequate, safe, and affordable housing and basic services, and upgrade slums.

The canton contributes to SDG target 11.1 by providing the entire population with sanitation services, such as the collection of both ordinary and recoverable waste.

11.6: Reduce the per capita negative environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and the management of municipal and other waste. Indicator 11.6.1: Proportion of urban solid waste regularly collected and with adequate final discharge, out of the total urban solid waste generated, by city.

This plan contributes directly to achieving SDG target 11.6 by collecting solid waste regularly in all communities in the canton and disposing of all non-recoverable ordinary waste in authorized sanitary landfills, where solid waste is treated in an environmentally safe manner.

xii. Responsible consumption and production SDG 12: Responsible consumption and production: This objective addresses the need to change unsustainable production and consumption patterns, including waste management. Relevant targets include:

12.4: Achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release into the air, water, and soil in order to minimize their impact on human health and the environment.

12.5: Substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling, and reuse.

The household composter project makes it possible to treat biodegradable organic waste in homes. This replaces the traditional treatment provided at the sanitary landfill, where these materials become contaminated and end up producing large quantities of greenhouse gases. The Project includes a component to create household gardens, using the compost produced for that purpose. This will allow some families to grow food in their yards, helping ensure that the food produced in this way benefits the families participating in the project.

The Department of Environmental Management, through its departments, provides ordinary waste collection and street-cleaning services twice a week in all neighborhoods in the canton, and collects non-traditional waste twice a year. Parks and green areas are also routinely maintained.

xiii. Climate action This SDG seeks to take urgent action to combat climate change and its effects. This plan is directly related to the target:

13.3 Improve education, awareness-raising, and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction, and early warning.

This is within the framework of the environmental education component included in the action plan, taking into account that education on waste management includes promoting climate change mitigation actions through reduced waste generation, recycling, composting, among others.

Reduction of greenhouse gas emissions The household composter project, in and of itself, makes it possible to treat biodegradable organic waste in homes. This replaces the traditional treatment provided at the sanitary landfill, where these materials become contaminated and end up producing large quantities of greenhouse gases.

Natural disaster prevention.

Furthermore, the Department of Environmental Management, through its departments, provides ordinary waste collection and street-cleaning services twice a week in all neighborhoods in the canton, and collects non-traditional waste twice a year. This helps ensure that residents have the necessary facilities to manage their waste properly. This is important to prevent people from throwing their waste into the channels of streams and rivers in the canton. It is well known that, in addition to causing pollution, these illegal practices cause blockages which, if torrential rains occur, can lead to flash floods, endangering families living near rivers.

Occasionally, when an accumulation of waste is detected in river and stream channels, the Parks Department carries out a cleanup. This is done to prevent emergencies that might arise from channel blockages. The Department has also organized these cleanup campaigns with the support of Síndicos, Regidores, and the communities themselves.

This same Department conducts reforestation campaigns in river and stream protection zones and plants vetiver grass on some steep slopes. These actions help hold the soil in place, preventing landslides.

Temperature and water resources The presence of trees and flowering shrubs in the canton’s parks and green areas helps maintain more pleasant and uniform ambient temperatures and preserve water resources.

xiv. Life below water The Department of Environmental Management, through its departments, provides ordinary waste collection and street-cleaning services twice a week in all neighborhoods in the canton, and collects non-traditional waste twice a year. This helps ensure that residents have the necessary facilities to manage their waste properly. This is important to prevent people from throwing their waste into the channels of streams and rivers in the canton. These illegal practices pollute rivers and eventually the seas, causing damage to the marine ecosystem.

Occasionally, when an accumulation of waste is detected in river and stream channels, the Parks Department carries out a cleanup. The Department has also organized these cleanup campaigns with the support of Síndicos and communities.

This same Department conducts reforestation campaigns in protection zones of rivers and streams and plants vetiver grass on some steep slopes.

These actions help hold the soil in place, preventing landslides and erosion. This pollutes the channel and damages aquatic life.

xv. Life on land The Department of Environmental Management, through its departments, provides ordinary waste collection and street-cleaning services twice a week in all neighborhoods in the canton, and collects non-traditional waste twice a year. This helps ensure that residents have the necessary facilities to manage their waste properly. This is important to prevent people from throwing their waste in unauthorized places, such as the channels of streams and rivers in the canton, vacant lots, and/or parks and green areas. These illegal practices pollute ecosystems and harm wildlife, vegetation, water resources, and soil.

Occasionally, when an illegal accumulation of waste is detected, our departments carry out a cleanup. The Department has also organized these cleanup campaigns with the support of Síndicos and communities.

The Parks and Green Areas Department conducts reforestation campaigns in river and stream protection zones. This helps promote the presence of local flora and fauna.

The Department remains vigilant against any harm to natural resources through routine inspections and by addressing complaints filed by residents, such as illegal logging, hunting wild animals, illegal waste disposal, blocking river channels, encroachment into river and stream protection areas, unauthorized earthworks (movimientos de tierra), among others.

xvi. Peace, justice, and strong institutions SDG 16: Peace, justice, and strong institutions: This objective is the one most directly related to peace, justice, and strong institutions. Some specific targets under this SDG include:

16.3: Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all.

16.6: Develop effective, accountable, and transparent institutions at all levels.

Successful implementation of the Municipal Comprehensive Solid Waste Management Plan can contribute to this objective, since effective waste management promotes public health, reduces pollution, and creates a cleaner and safer environment for all residents of the canton. In addition, establishing sound policies and regulations for waste management strengthens local governance and promotes transparency and accountability in decision-making.

xvii. Partnerships for the goals The Department of Environmental Management promotes and carries out actions for the benefit of the canton’s residents. These actions range from providing basic services, such as waste collection, to safeguarding and protecting ecosystem services, which allow residents to enjoy a healthy and ecologically balanced environment.

Our duties involve not only the work of our departments, but also require coordinated work with other municipal bodies, public and private entities, and civil society.

5. General characteristics of the canton 5.1.1. Geographical location Goicoechea is canton number 8 in the Province of San José, Costa Rica. It is located at the mean coordinates of 1101166 North Latitude and 501035 East Longitude.

It borders the cantons of Vázquez de Coronado and Moravia to the north, the canton of Tibás to the west, the canton of San José to the southeast, the canton of Montes de Oca to the south, and the canton of Cartago to the southwest.

According to the National Geographic Institute (IGN), the cantons are located on the Abra and Istarú map sheets (Figure 1).

Figure 1. Map showing the location of the districts of Goicoechea The canton covers an area of 31,7 km², making it the fifteenth largest canton in the province of San José. Its administrative center is the district of Guadalupe, which has city status, and it has a total of seven districts: Guadalupe, San Francisco, Calle Blancos, Mata de Plátano, Ipís, Rancho Redondo, and Purral (Table 2).

Table 2. Administrative Territorial Division of Goicoechea, by district, area, and plane coordinates.

District Area (km2) Plane coordinates (m) Latitude Longitude San Francisco 0,58 1099305 492012 Calle Blancos 2,36 1100058 492679 Guadalupe 2,39 1100069 494405 Mata de Plátano 7,79 1100783 500229 Purral 3,00 1101226 498008 Ipís 2,50 1101815 497894 Rancho Redondo 13,08 1101637 506292 5.1.2. Physical and geographical characteristics of the canton of Goicoechea A summary of the main physical and geographical characteristics of the canton of Goicoechea is presented below.

Table 3. Physical and geographical characteristics of the canton of Goicoechea Main physical and geographical characteristics Summary Indicator Data Source Road network The total length of the canton’s road network and through roads is 181,15 km, distributed among the seven districts. The two districts with the greatest road lengths are Mata de Plátano, with 39,81 km (22%), and Guadalupe, with 35,49 km (20%). The districts with the shortest road networks are San Francisco, with 5,89 km (3%), and Rancho Redondo, with 16,73 km (9%).

Lanamme (2022) Climate Because of its elevation, the canton generally has a humid, mild climate, with a moderate water deficit. The rainy season runs from April-May through November. Temperatures in the area vary from month to month; January is the coldest, and April and May are the warmest. February and March are the driest months, and September has high rainfall.

Municipality of Goicoechea, (2013) Elevation Guadalupe City 1204 m.a.s.l., San Francisco Town 1172 m.a.s.l., Calle Blancos Town 1185 m.a.s.l., Carmen Town 1.355 m.a.s.l., Ipís Town 1.340 m.a.s.l., and Rancho Redondo Town 2.048 m.a.s.l.

IFAM (n.d.)

Precipitation During the rainy season, average precipitation is 274,4 mm, and during the dry season it is 39,7. The average relative humidity for the canton is 84%.

Municipality of Goicoechea, (2013) Hydrography The canton’s river system belongs to the Pacific watershed, draining its waters into the Grande de Tárcoles River basin. The Purral River runs through the canton, joined by the Navarro River and Mozotal Stream, as well as the Ipís River, Durazno River, Torres River, Tiribí River, and the Barreal, Cangrejos, Patalillo, Patal, and Ribera streams.

ProDUS-UCR (2020) Geology The canton of Goicoechea is geologically composed of materials of volcanic origin from the Quaternary Period; rocks from the Pleistocene Epoch predominate in the region. The canton of Goicoechea is part of the volcanic-origin geomorphic unit, which is divided into two subunits called Irazú Volcano and Central Valley volcanic fill.

IFAM (n.d.)

Natural hazards The river network is considered the focal point of hydrometeorological hazards in the canton; it is closely associated with flooding, especially at Quebrada Rivera, Quebrada Barreal, Purral River, Torres River, and Mozotal River. This is compounded by poor planning in the location of human settlements and the continual dumping of solid waste into river channels. Landslides can be accelerated by earthquakes, heavy rainfall, erosion at the foot of slopes, broken water pipes, etc., due to the dominant type of lithology in the canton (ash), which favors the formation of very steep slopes.

Future changes in exposure, vulnerability, and extreme weather events resulting from natural climate variability, anthropogenic climate change, and socioeconomic development may alter the impacts.

ProDUS-UCR (2020) 5.1.3. Demographic characteristics of the canton of Goicoechea Table 4 presents the main demographic data for the population of the canton of Goicoechea.

Table 4. Demographic characteristics of the canton of Goicoechea Main demographic characteristics Indicator Data Source Estimated total population Year 2024 142 796 inhabitants https://services.inec.go.cr/proyecci onpoblacion/frmproyec.aspx Total population CENSUS Year 2000: 117 532 inhabitants INEC (2011) Year 2011: 115 084 inhabitants District # inhabitants Density INEC (2011) Guadalupe 20 663 8 331,90 Population density (Year 2011) San Francisco 2 032 4 064, 0 Calle Blancos 18 984 7 943, 1 Mata de Plátano 17 370 2 212,70 Ipis 26 033 9 398,20 Rancho Redondo 2 538 202,70 Purral 27 464 9 185,30 By sex (Year 2011) 60 815 women (51%) INEC (2011) 54 269 men (49%) By urban/rural area Urban Area: 113 399 inhabitants INEC (2011) Rural Area: 1 685 inhabitants Land use Category Ha % ProDUS-UCR (2020) Residential 841,69 26,57 Forests 807,47 25,49 Pastures 436,89 13,79 Pastures with scattered trees 404,91 12,78 Paved road 228,05 7,2 Industrial 94,07 2,97 Other crops 79,05 2,5 Scrubland 67,18 2,12 Coffee 62,46 1,97 Commercial and miscellaneous services 39,79 1,26 Education and culture 30,36 0,96 Sports and recreation 13,46 0,42 Other urban services 13,19 0,42 Governmental or public entity 8,39 0,26 Park and green area 8,01 0,25 Transportation and storage 7,7 0,24 Fruit trees 5,94 0,19 Cemetery 5,89 0,19 River channel 5,73 0,18 Health and welfare 5,46 0,17 Dump, landfill, or quarry 1,63 0,05 Vegetables and grains 0,64 0,02 Surface water 0,29 0,01 Total 3 168,24 100 Total dwellings District Year ProDUS-UCR (2020) INEC (2011) 2000 2011 Guadalupe 7054 6889 San Francisco 747 675 Calle Blancos 5580 5877 Mata de Plátano 4445 5292 Ipis 6664 7483 Rancho Redondo 648 728 Purral 6494 7585 Total 31 632 34 529 Source: Prepared by the authors based on INEC data (2000-2011).

The INEC 2011 census data are used because they are official data. However, because those data are quite old, a current population projection is made using the link https://services.inec.go.cr/proyeccionpoblacion/frmproyec.aspx, which gives a total population of 142 796 inhabitants for the canton in 2024. This is useful because, although it is a projection, it shows population growth in the canton, given that INEC has not yet made the 2022 census data official.

6. Diagnosis Characteristics of the municipal services under the responsibility of the Environmental Department in the canton Waste collection and public street-cleaning services are provided on the premise that local governments must guarantee everyone’s right to enjoy a healthy and ecologically balanced environment while protecting public health. This prevents improper waste management, which could affect human health and ecosystems by polluting water, soil, and air and contributing to climate change.

Therefore, the municipality’s Senior Management and the Department of Environmental Management make a significant effort to ensure that ordinary waste collection is selective, accessible, regular, and efficient.

Currently, two departments within the Department of Environmental Management are responsible for collecting and finally disposing of waste: the Sanitation and Hygiene Department is responsible for collecting ordinary, recoverable, and special-handling waste (also known as non-traditional waste). The Street Cleaning Department is responsible for cleaning streets and drainage ditches.

Street Cleaning This service is essential to ensure the health of communities and to allow rainwater to flow freely into storm drains, thereby preventing floods that cause road closures and damage to homes and businesses. This work also helps prevent rivers and streams from being polluted by non-biodegradable waste, such as bottles, packaging, bags, among others.

For the assignment and supervision of work, the canton is divided into 38 sectors, which cover all neighborhoods in the canton’s districts.

In 2022, street sweepers collected a total of 3.322,55 tonnes of waste from the canton’s streets, sidewalks, and drainage ditches. Completing the routes and subsequently disposing of the waste at the sanitary landfill required 864 trips by dump trucks and cost ? 46.023.777 (payment to the sanitary landfill).

Table 5. Summary of street-cleaning data Indicator Data Sectors where collection is provided 38 different sectors across the 7 districts Total tonnes 3 322,55 Trips made 864 Amount paid to the sanitary landfill ? 46 023 777 Maintenance of Municipal Parks and Green Areas Municipal parks and green areas are an important part of our communities. These areas provide a space for recreation and physical and mental relaxation for the canton’s residents.

Parks contain important features such as trees, shrubs, grass, and infrastructure. Together, these features create an appropriate environment for residents to enjoy.

For parks and green areas to provide the ecosystem services for which they were created, they need proper maintenance. This includes mowing grassy areas, pruning or cutting down trees, and creating infrastructure such as playground equipment, benches, tables, stationary exercise machines, among others.

6.1. Composition and annual generation of ordinary waste produced in the canton 6.1.1. Waste composition There is a report entitled “Determination of the generation and composition of ordinary solid waste in the canton of Goicoechea (FEMETRON, 2011).” This report was prepared following the Methodology for Ordinary Solid Waste Generation and Composition Studies and the plan shown in the following tables.

Table 7. Number of dwellings sampled in the waste composition study FEMETRON, 2011 Table 8. Summary of samples collected by area FEMETRON, 2011 Based on the report entitled “Determination of the generation and composition of ordinary solid waste in the canton of Goicoechea (FEMETRON, 2011),” the following data are available on the canton’s waste composition.

Figure 2. Waste composition, low-income stratum FEMETRON, 2011 Figure 3. Waste composition, middle-income stratum FEMETRON, 2011 Figure 4. Waste composition, high-income stratum FEMETRON, 2011 From the data above, it can be concluded that the largest share of solid waste generated in the canton of Goicoechea is organic waste, ranging from 34% to 47% of all waste collected. Recyclable waste, in turn, ranges from 30% to 38%.

Non-recoverable waste represents only one quarter of all waste collected by the Municipality. That is, no more than 25%. Of that amount, at least 3% could be used in co-processing because, when dry, it has significant calorific value and can therefore be used as fuel in cement production by companies such as Geocycle.

Hazardous waste is present in ordinary waste and accounts for up to 7% of the waste collected.

Special-handling waste found in ordinary waste represents less than 1%.

According to information from the Municipality’s Department of Environmental Management, the current composition of urban waste is estimated as follows:

Table 9. General composition of solid waste in the canton of Goicoechea.

Type Total tonnes Percentage Aluminum 7 3,55% Cardboard 35 17,77% HDPE plastic 5,7 2,89% Iron 32 16,24% Litro 4 2,03% Paper 16 8,12% White paper 53 26,90% Newsprint 0,26 0,13% PET plastic 7,2 3,65% Aluminum radiators 0,003 0,00% Tetrabrik 4,5 2,28% Glass 11,6 5,89% Vino 18,5 9,39% Manila 0,1 0,05% Source: Municipality of Goicoechea, 2024.

6.1.2. Ordinary waste generation According to INEC data, daily waste generation per resident has remained constant at 0.73 kilograms (INEC 130.000hab.)

The Department of Environmental Management, for its part, records the following data on ordinary waste collected in the canton in recent years.

Table 10. Ordinary solid waste collected in the canton of Goicoechea in recent years.

Description 2022 2023 2024 Ordinary solid waste disposed of at the sanitary landfill (Tonnes) 27 490 34 895 32590 Final disposal service cost ? 380.783.347.

? 419.634.166 ? 463 271 500 Recovered waste (Tonnes) 195 169 169 Total waste generated 27 685 35 064 32 759 tonnes Dwellings 37426 37426 37426 Generation per dwelling 2.03 kg/day 2.57 kg/day 2.40 kg/day Total population 132 104 132 104 132 104 Per capita generation 0.57 kg/person/day 0.73 kg/person/day 0.68 kg/person/day The following chart shows the number of tonnes collected by the different departments and programs in 2023. A total of 34 895 tonnes were transported to the sanitary landfill (Figure 5).

Figure 5. Tonnes collected and disposed of at the sanitary landfill. Year 2024 8 27.65 1.35 5 6 2.03 1.541 32.590 - 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 Ordinary waste Street cleaning Illegal dumps Non-traditional waste Total collected Tonnes Source: DGA, 2025 Summary of tonnes of waste collected by the Sanitation and Hygiene Department (by category), year 2023.

Table 11. Non-recoverable ordinary waste collected in 2024.

Category Tonnes Ordinary waste 27.658 Street cleaning 1.355 Illegal dumps 2.036 Non-traditional waste 1.541 Total collected 32.590 Final disposal cost ? 463 271 500 Source: DGA, 2025 6.2. Collection frequency and coverage Description of ordinary waste collection and final disposal service Solid waste in the canton of Goicoechea is collected by the Municipality using its own trucks and personnel, administered by the institution itself.

The service for collecting non-recoverable ordinary solid waste is provided in the canton through 8 routes, each operating 2 times per week. These routes include all communities in the 7 districts.

Collection of non-recoverable ordinary waste covers 100% of the canton.

Non-recoverable ordinary waste collection routes According to information from the COLLECTION DEPARTMENT, the established routes for collecting non-recoverable solid waste are as follows:

ROUTE NUMBER ONE.

Truck license plate SM4809, Iveco brand. Route by day.

MONDAY AND THURSDAY. ROUTE 1-1.

Ingeniería Industrial, Bajo los acuñas, straight section of Moravia up to the bridge, San Gerardo, Santa Cecilia, along Guadalupano, Barrio Campos.

TUESDAY AND FRIDAY, ROUTE 1-2.

Bº Pilar, Fire Station, San Antonio, Gallito, Moreno Cañas, Independencia.

WEDNESDAY AND SATURDAY, ROUTE 1-3.

Monte Limar, rest of Pilar Jiménez, Esquivel Bonilla.

ROUTE NUMBER TWO.

Truck license plate SM8139, Iveco brand, Route by day.

MONDAY AND THURSDAY. ROUTE 2-1.

Urbanización El Encanto ?-??-??? and surrounding area.

TUESDAY AND FRIDAY, ROUTE 2-2.

From Guadalupe Park to the San Francisco bridge, including along Canal 4, Colonia del Río, Barrio la Margarita, Barrio Mira Flores, Las Magnolias, straight section of the Guadalupe Cemetery.

WEDNESDAY AND SATURDAY, ROUTE 2-3.

Villas Turnon, Ulacit, across from la Republica, around EL pueblo Shopping Center, Recope, Laica, around Simón Bolívar, up to San Francisco bridge, Lotes Volio.

ROUTE NUMBER THREE.

Truck license plate SM7905, Iveco brand Route by day.

MONDAY AND THURSDAY. ROUTE 3-1.

From the entrance to Purral eastward to the Pali in Ipis, Bajo Moravia, El Roblar, Urb. Saint Clare.

TUESDAY AND FRIDAY, ROUTE 3-2.

Las Orquídeas, Kobert factory up to the Diarmo depot, Claraval, Bruncas, La Pradera, La Toyota.

WEDNESDAY AND SATURDAY, ROUTE 3-3.

Main road to Mozotal up to the entrance to Monte Sol; Calle Ana Frank toward Purral abajo; around Purral abajo, Urb. Las Lomas and Calle La Hormiga; main entrance to Purral; bus depot of Guadalupe company; Calle Morales; dead-end street across from Urb. Las Lomas.

ROUTE NUMBER FOUR.

Truck license plate SM6864, Volkswagen brand Route by day.

MONDAY AND THURSDAY. ROUTE 4-1.

Urbanización Bella Vista, urbanización La Chanita, Calle Gutiérrez entrance up to the bridge, urbanización Flor de Luz, El Balbanero, Urbanización Don Carlos, Urb. Las Marianas.

TUESDAY AND FRIDAY, ROUTE 4-2.

Urbanización El Progreso, Urbanización El Pueblo, Caserío las 85, Urbanización Loremar, Urbanización los Cuadros including caserío 1, 2, 3, Urb. El Oasis, urbanización La Lupita.

WEDNESDAY AND SATURDAY, ROUTE 4-3.

Around Calle Blancos Technical High School, around Coca Cola, Calle Blancos by the Plaza, Santo Tomás, La vuelta del Aguacate, Calle del Guadalupano, Condominios 1, 2 and 3.

ROUTE NUMBER FIVE.

Truck license plate SM6132, Iveco brand Route by day.

MONDAY AND THURSDAY. ROUTE 5-1.

Two kilometers east of Vistas del Valle to the AyA tanks in Jaboncillal, and from Vistas del Valle to Palí.

TUESDAY AND FRIDAY, ROUTE 5-2.

From the Sabanilla entrance to the Mata de Plátano bridge, including Residencial Yaranaba, Azul del Prado, Tejares, and Hortensias.

Route 5-1 on Thursdays This route is the same as Monday’s, except that instead of ending at the Ay A tanks in Jaboncillal, it goes to the plant nursery at the end of Jaboncillal Road.

WEDNESDAY AND SATURDAY, ROUTE 5-3.

From Guadalupe Church southward, then east to the exit toward Moravia, Calle Paso Hondo up to the bridge, B° Corazón de Jesús, B° Cristal, etc.

ROUTE NUMBER SIX.

Truck license plate SM6528, Volkswagen brand Route by day.

MONDAY AND THURSDAY. ROUTE 6-1.

Korobó, urbanización La Lucha, urbanización La Mora, El progreso, and La Facio.

TUESDAY AND FRIDAY, ROUTE 6-2.

Urbanización Zetillal, urbanización Nazareno, urbanización la Morita, La Floresta 1 and 2.

WEDNESDAY AND SATURDAY, ROUTE 6-3.

Factories to the east, urbanización La Trinidad de Mozotal, urbanización Carla María, urbanización Monte Sol, Vista de Mar, El Edén, Urb. Bruno Martínez, around Colegio Salvador Umaña, around Palí Ipís.

ROUTE NUMBER SEVEN Truck license plate SM8047, Iveco brand Route by day.

MONDAY AND THURSDAY. ROUTE 7-1.

Straight section from the Moravia intersection eastward, urbanización La Robert, behind Colegio Madre del Divino Pastor, urbanización Odily, urbanización Los Rodríguez.

TUESDAY AND FRIDAY, ROUTE 7-2.

Bº Minerva, urbanización Kurú, urbanización Los Olimpos.

WEDNESDAY AND SATURDAY, ROUTE 7-3.

Lotes Volio abajo, San Gabriel, border with Cinco Esquinas de Tibás, straight section of Coca Cola up to the Tibás Bridge, including its entrances, behind Mercedes Benz (La Conejera) ROUTE NUMBER EIGHT Truck license plate SM 4810, Volkswagen brand Route by day.

MONDAY ROUTE 8-1.

El Rocío, La Lucha, Calle Gutiérrez, Flor de Luz, Balbanero, Marianas, Don Carlos, from the straight section of Purral arriba to Flor de Luz, Los Nogales.

TUESDAY ROUTE 8-2.

Salitrillos, Niza, straight section to Esc. El Carmen (Calle Nueva), Tepeyac 1 (long streets), La Lupita, straight section of La Nena up to Funn, El Pueblo, Canasta de La Nena.

WEDNESDAY ROUTE 8-3.

La Coca Cola, Esc. Doc. Ferras, Lotes Volio, Banco Nacional Warehouses, Calox, El Progreso, La Isla (Vista de Mar).

THURSDAY ROUTE 8-4.

Rancho Redondo from the entrance to La Socola to Vista de Mar (Hospicio de Huérfanos, La Lupita, Don Carlos, straight section of Don Carlos to Calle Gutiérrez, Las Marianas, Balbanero, and the straight section to Puerta Madera.

FRIDAY, ROUTE 8-5.

El Pueblo, El Progreso, turn at La Mora, straight section of La Mora to Iglesia Techo Verde, straight section of El Pueblo to Funn, Oasis, El Matadero, Canasta de La Nena.

SATURDAY Lomas de Tepeyac, Salitrillo, La Estéfana.

Table 12. Summary of non-recoverable ordinary waste collection in Goicoechea, year 2024.

Indicator Data Districts where non-recoverable ordinary waste collection is provided 7 districts (100% coverage) with 8 established routes Frequency Twice weekly (2 times/week) Total tonnes 27.658 Trips made 2 536 No. of trucks used 14 units Recycling collection routes As part of compliance with the Law for the Comprehensive Management of Waste (Ley 8839) and its Regulations, it has been established that this Local Government must promote the Waste Hierarchy principle.

There is no selective solid waste collection in the canton of Goicoechea; only non-recoverable ordinary waste is collected.

The Municipality of Goicoechea conducts several campaigns to provide canton residents with strategic locations where they can bring their recoverable waste so that it can be properly managed.

Table 13. Established recycling routes in the canton of Goicoechea Truck Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday (5 h) Friday (3 h) A Rancho and Mata de Plátano Ipís Guadalupe San Francisco Shopping centers, institutions, and educational centers: Rancho and Mata de Plátano. Subject to registration Truck cleaning B Purral Ipís Guadalupe and Calle Blancos Shopping centers, public and private institutions, and educational centers: Guadalupe, Calle Blancos, and San Francisco. Subject to registration Shopping centers, institutions, and educational centers: Ipís. Subject to registration Truck cleaning C Purral and Mata de Plátano Condominiums in Mata de Plátano and Purral: La Esperanza, Ave del Paraíso, Majestuosos Prados, Valle Alto, Alta Vista, Vistas del Valle, Isabela del Carmen, Lomas de Montes de Oca, La Estefana, Hda. Las Palmas, Vistas del Rey, Puerta de Madera, Alamos, Centauro, Carmel, Villa Alta, El Ángel, Paseo de la Ribera, and Castillo del Rey Calle Blancos Shopping centers, public and private institutions, and educational centers: Guadalupe, Calle Blancos, and San Francisco. Subject to registration Shopping centers, institutions, and educational centers: Purral. Subject to registration Truck cleaning Figure 6. Map of recycling collection routes in the canton of Goicoechea.

Selective collection of recoverable waste The following campaigns are conducted in the canton:

1-Recoverable waste collection route at the community level (collection twice weekly).

This route is offered twice weekly and runs every Wednesday morning.

To carry this out, the Municipality acquired a large truck, which makes it possible to complete the assigned route.

In the communities served, fixed points were established in each neighborhood, where participating residents bring recoverable material and the Municipality collects it.

For each neighborhood added to this schedule, community members received training on comprehensive waste management. This was done through talks held in the evening. The corresponding community leaders were contacted, and neighborhood community halls were used.

This schedule began in mid-2016 and has been maintained consistently to date. Over time, new communities have been added. The plan is to increase the number of participating communities. This route currently provides recoverable waste collection to 2.067 dwellings (7.395 people).

2-External collection point. Municipal Palace This campaign began in mid-2018 with the placement of an ecological module to receive recoverable waste brought in by residents. It is located in the north parking lot of the Municipal Palace building.

The collection point is operational during office hours, Monday to Saturday, from 7:30 am to 4:00 pm. It is available to all residents of the canton.

3-Municipal Palace Since 2016, ecological modules have been placed in the hallways and offices of this building so that employees and visitors can properly separate and dispose of their solid waste.

The modules are serviced once a week with the help of Sanitation and Hygiene Department personnel.

All personnel working at the Municipal Palace were trained in 2016 on comprehensive waste management so that the ecological modules would be used properly.

The modules appear to be managed properly.

Figure 7. Photograph of an ecological collection point installed at the Municipal Palace of Goicoechea.

4-Recoverable waste collection service on request.

Coordination has taken place with several public institutions and private companies in the canton so that they donate their recoverable solid waste to the Municipality.

The Department of Environmental Management coordinates with representatives of each institution or company to collect the material according to storage capacity (Table 15).

Table 14. Organizations participating in on-request recycling collection in the canton of Goicoechea Location District Validity 1 Offices of the Ministry of Justice and Peace Guadalupe 2019-2024 2 Ministry of Labor Building San Francisco 2019-2024 3 Ministry of Finance Warehouses Calle Blancos 2017-2024 4 Banco de Costa Rica Guadalupe 2018-2024 5 Banco Popular Warehouses San Francisco 2017-2024 6 Hotel Radisson San Francisco 2016-2024 7 Evertek San Francisco 2017-2024 Municipal Collection Center It is important to indicate that, until 2024, the Municipality of Goicoechea had a Collection Center, where the recoverable waste collected by the institution through its campaigns was processed.

This Center operated from 2015 to 2024. The following information is available on the recoverable waste processed at that recovery center.

Table 15. Recoverable waste collected in the canton of Goicoechea by the Municipality through 2024.

Waste typeTotal (tons)
Aluminum7
Cardboard28
HDP4
Iron24
Liter3
Paper11
White Paper51
Newspaper0,26
PET6,1
Aluminum Radiators0,002
Tetrabrik4,5
Glass11,6
Wine18,5
MANILA0,1
Total169

During 2024, a total of 169 tons of recoverable waste was recovered and sent for recycling.

It should be noted that the list of recoverable materials varies in accordance with the guidelines of the authorized waste manager, which may include: plastics with resin identification code (RIC) #3 (PVC), #4 (LDPE), #5 (PP), #6 (PS), and #7 (Other), exclusively clean and dry, with no organic waste or mixtures. The list may be updated by resolution of the Environmental Management Directorate.

Regarding collection schedules and the final disposal site:

The above waste collection routes operate during daytime hours. Staff begin their work in the early hours of the day.

The amount of waste collected by each truck varies. Generally, one or two trips per route are made daily to the sanitary landfill located in Aserrí, Parque Tecnología Ambiental Acserri, operated by Empresas EBI Berthier de Costa Rica.

The staff carrying out collection work according to route completion and do not have a set work schedule to fulfill.

The percentage of the population covered, and the estimated number of inhabitants who have collection service, is 100%. This is because collection service is provided on all routes where access is available in the canton.

### 6.3. Experiences, initiatives, and resources available in the canton for integrated waste management #### Collection of nontraditional waste Since 2016, the Municipality has collected nontraditional waste, and since 2024 this has been done twice a year throughout the canton. This is a sanitation measure for bulky waste, much of which is special-management waste.

With regard to nontraditional waste, collection campaigns are established so that canton residents can dispose of their nontraditional waste properly and without incurring additional costs.

A total of 204 routes have been established to cover the 7 districts. The campaigns take place twice (2) a year, each lasting 2 months. In total, 1541 tons of waste were collected in 2024, requiring a total of 453 trips and costing ? 25.811.750 for disposal at the landfill.

It was from the second half of 2020, with the support of the Mayor’s Office, that the Municipality was able to implement more impactful Nontraditional Waste Collection Campaigns, increasing their frequency from once every two years to twice (2) a year in each of our neighborhoods. Thanks to the increased frequency of this service, the Municipality has been able to help residents avoid accumulating materials they do not need on their properties. These materials not only take up space, but can also harbor pests (rodents, mosquitoes, cockroaches, among others). In addition, this helps prevent some people from engaging in improper practices, such as dumping waste on public roads, vacant lots, in parks and green areas, and in the canton’s rivers and streams. This clearly harms people’s health and the appearance of our communities, and also affects real estate values.

Table 16. Summary of nontraditional waste collected by the Municipality in 2022.

Collection of nontraditional wasteIndicatorData
Districts receiving collection service7 districts (100% coverage), with 204 established routes
Frequency2 times a year, each lasting 2 months
Total tons1541
Trips made453
Amount paid to the sanitary landfill? 25.811.750

These campaigns consist of two annual rounds, each covering the entire canton. The first begins in May and the second in September. Each scheduled round lasts two full months.

All kinds of materials are collected: furniture, biomass, appliances in poor condition, and construction waste.

#### Christmas tree recycling In 2024, more than 325 Christmas trees from households in our communities were recovered.

#### Composting Pilot Project During 2020, the Environmental Management Directorate took part in a competition sponsored by GIZ called Ciudad Verde. The Municipality of Goicoechea was selected as the winner with its proposal called Goico-Verde, receiving the full amount of the funds ($15.000).

The Project proposed developing 3 areas:

. Composting ordinary biodegradable waste through the use of compost bins.

. Holding workshops to create urban vegetable gardens and gardens, using the compost generated in participating households.

. Creating green infrastructure through work by the Municipality and residents, with campaigns to plant trees and shrubs. The program is called: Adopt a Tree.

To date, 156 household compost bins have been purchased and put into operation. As part of the purchase, the contractor also provided training, supplies (pellets), and project follow-up. The Environmental Management Directorate follows up with participating families through telephone calls and visits.

As a result of the GIZ Project, the Municipality plans to purchase 6,500 compost bins over the next 5 years for distribution among families in the canton. Accordingly, 1,300 compost bins would be purchased annually, since studies show that 20% of the canton’s population will have the means to take part in this Project.

At the end of 2023, the Municipality of Goicoechea arranged the purchase of 1.724 new compost bins, as a follow-up to the Pilot Plan launched in 2020.

These machines were distributed throughout all communities during 2024 and 2025, with the aim of reducing the amount of organic biodegradable waste sent to the sanitary landfill.

Additionally, together with GIZ, there is a possibility of establishing a canton-wide composting plant to make use of our own organic waste from the Farmers’ Markets and pruning waste.

A GIZ financial study indicates that there is a possibility of establishing a composting plant in the canton that could become profitable in the long term, with possible adjustments to the operational phase. The topics developed by GIZ are set out below.

Figure 8. Images of a household compost bin (left) and the organic fertilizer produced (right).

#### Selective collection of recoverable waste (recycling) One of the most ambitious and impactful environmental projects for our communities, underway since 2023, is the implementation of canton-wide collection service for recoverable waste.

This was made possible by acquiring trucks and hiring the corresponding staff. To carry out this work, routes were designed so that all homes and businesses in the canton would have collection service.

It is important to indicate that, during 2023, work began on repairing 2 municipal trucks, which were fitted with new cargo boxes to cover the municipal routes for collecting recoverable waste.

Figure 9. Goicoechea recoverable-waste collection truck #### Future projects Complete recoverable-waste collection routes The Municipality is working to generate the financial resources needed to hire operational staff so it can cover all routes in the canton with selective collection of recoverable waste.

#### Infrastructure:

##### Compactor collection trucks During 2024, the compactor trucks of this department made a total of 2536 trips to cover the corresponding routes, including trips to the sanitary landfill. The Municipality has fourteen (14) compactor trucks for this work.

These units are kept in a preventive-maintenance program to avoid major mechanical problems and thereby improve fuel efficiency.

##### Recoverable-waste collection trucks The Municipality of Goicoechea has five recycling trucks under its direct ownership. However, it provides selective collection service for recoverable waste using only one truck, as it does not have enough staff for this service.

### 6.4. Existing technologies and management practices In order to analyze nearby successful cases and the possibility of strategic partnerships, the Municipality has visited some places with partnership potential, described below:

#### Pedregal Resin8 Collection Center Nonrecoverable plastics generally end up in a sanitary landfill because there is no viable technology for recycling them. These plastics, which have no economic value, generate costs associated with their final disposal and contribute to greenhouse gas emissions. The relationship with RESING8 focuses on keeping these nonrecoverable plastics out of the sanitary landfill and the environment by giving them a new use.

However, Pedregal has a factory that produces synthetic sand from nonrecyclable plastics such as multilayer packaging, polypropylene, polystyrene, plastic bags, contaminated plastics, Styrofoam, PVC, among others.

This initiative focuses on transforming plastics into a product called RESIN8T, a synthetic sand used in the construction industry, transforming nonrecoverable plastic waste for the general benefit.

Location: San Antonio, Belén Material conditions: They accept material delivered to their facilities and neither pay nor charge for processing it.

The primary objective of this type of agreement would be to address the management of nonrecoverable plastics (plastics numbers 4, 5, 6, and 7) in the canton of Goicoechea. We hope to become one of Costa Rica’s first cantons with zero plastic waste.

Since 2025, the Municipality of Goicoechea has had an agreement with Pedregal and delivers nonrecyclable plastics once a month.

#### Curridabat Municipality Transfer Station This municipal transfer station, operated by the Municipality itself, is a facility for transferring solid waste from collection units (collection trucks) to larger-capacity units (trailers/transfer trucks) by gravity.

This optimizes the transport of waste sent for final disposal at sanitary landfills.

Location: Curridabat #### La Calma Collection Centers in Paseo Colón, San José, and Mata de Plátano Collection Center Ordinary recoverable-waste recovery centers that receive waste from municipal recoverable-waste collection campaigns. At these centers, waste is sorted, processed, and compacted, and then sent to different larger waste managers, where each material is recycled.

Location: Near Paseo Colón, San José.//Mata de Plátano, Goicoechea.

Figure 10. Images of the La Calma collection center located in San José Furthermore, according to the record available on the Ministry of Health website, the following authorized waste managers are located within the canton of Goicoechea.

Table 17. Register of Authorized Waste Managers in the canton of Goicoechea

CompanyDistrictExact addressName of legal representativeLegal representative’s numberWaste typeQuantity in tonsWaste descriptionCollectionTransportCollectionPreparation for recovery
RECOLECTORA Y EMPACADORA CAPRI S.A.IpísBlue warehouses, recycling sign, east side of Mercado MuebleMaría Antonieta Quirós Campos2225 6227/8966 0561Ordinary6,00000NonrecoverableYesYesNoNo
RECOLECTORA Y EMPACADORA CAPRI S.A.IpísBlue warehouses, recycling sign, east side of Mercado MuebleMaría Antonieta Quirós Campos2225 6227/8966 0561Nonhazardous24,0000 0Scrap metalYesYesYesYes
RECOLECTORA Y EMPACADORA CAPRI S.A.IpísBlue warehouses, recycling sign, east side of Mercado MuebleMaría Antonieta Quirós Campos2225 6227/8966 0561Special management1,50000TiresYesYesNoNo
RECICLYNG GROUP S.A.IpísAlto de Guadalupe, in front of A y A, Terracota premisesKermitt Salas Salas8347-9304Hazardous2 400,000 00Printer ink cartridges, laser printer toner, and inkjet printer cartridgesYesYesYesNo
CESAR CASTRO THAMES (RECICLAJE THAMES - EMPRESA RUTERA)GuadalupeFrom La Robert, 400 m south and 50 m eastCesar Castro Thames8339-1883Ordinary4,53000Paper, cardboard, plastics, aluminum, and glassYesYesNoNo
RECUPERADORA BOSQUES PLÁSTICO S.A.Ipís200 m east of Jimènez y Tanzi, left-hand sideAna Longina Quiros Campos22921594 / 8335-4967Ordinary35,0000 0PlasticYesYesYesYes
RECUPERADORA BOSQUES PLÁSTICO S.A.Ipís200 m east of Jimènez y Tanzi, left-hand sideAna Longina Quiros Campos2292-1594 / 8335-4967Special management0,10000Used tiresYesYesYesYes
RECUPERADORA BOSQUES PLÁSTICO S.A.Ipís200 m east of Jimènez y Tanzi, left-hand sideAna Longina Quiros Campos22921594 / 8335-4967Nonhazardous1,00000Iron scrapYesYesYesNo
JONATHAN PORRAS MORALES (WASTE COLLECTION AND TRANSPORT ROUTE COMPANY)PurralPurral, Calle Soto, 200 m east and 200 m south of the A y A tanksJonathan Porras Morales8699-0234Ordinary3,00000Scrap metalYesYesNoNo
JONATHAN PORRAS MORALES (WASTE COLLECTION AND TRANSPORT ROUTE COMPANY)PurralPurral, Calle Soto, 200 m east and 200 m south of the A y A tanksJonathan Porras Morales8699-0234Special management2,50000Vehicle scrapYesYesNoNo
ENVASES COMECA S.A.Calle Blancos100 m east, 300 m north of the overpass, TibasJaime Mesalles Vargas2257-7490Nonhazardous480,000 00MetalsYesYesYesYes
MANUEL ELÍAS CUBERO SEGURAMata Plátano150 m south of José Cubero Muñoz School, brown gate on the rightManuel Elías Cubero Segura8720-0095Ordinary3 500,000 00Household waste with a high organic content, and paper, cardboard, plastics, among othersYesYesYesYes
DISTRIBUIDORA QUIRÓS Y RETANA S.A.San Francisco75 m west of the Guadalupe Shopping CenterAlvaro Enrique Quiros Soto22231553 / 8892-4995Ordinary50,0000 0Recoverable (cardboard) and nonrecoverableYesYesYesYes
SEVASA S.A.Guadalupe50 m east of Palí Novacentro, GuadalupeHugo Poltronieri Trejos22340210 / 8680-2320Ordinary0,50000CardboardYesYesNoNo
CARLOS ROBERTO FONSECA ESPINOZA (PLASTIC WASTE INDUSTRIES)Calle Blancos300 m east, 100 m north of AmazonCarlos Roberto Fonseca Espinoza70247988 / 7014-5641Ordinary75,0000 0Plastic (PET, HDPE, PVC, LDPE, PP, PS, PC)YesYesYesNo
LAURA MARÍA MORA HIDALGO (GOICOECHEA WASTE COLLECTION AND TRANSPORT)IpísZetillal, 300 m south of INA, 25 m westLaura Maria Mora Hidalgo8369-8489Ordinary125,000 00Glass, cardboard, paper, plastic, scrap metal, aluminumYesYesNoNo
RECICLADORA QUÍMICA FLEXOGRÁFICA S.A.PurralBehind the Catholic Church, next to Asembis, Canfinera premisesLuis Manuel Cruz Ramírez8898-9900Nonhazardous0,10000Soft polymer-based wasteYesYesYesNo
RECICLADORA QUÍMICA FLEXOGRÁFICA S.A.PurralBehind the Catholic Church, next to Asembis, Canfinera premisesLuis Manuel Cruz Ramírez8898-9900Hazardous1,00000Solvents for the flexographic industry (Ecosolve and/or Thinner)YesYesYesYes
RECICLADORA QUÍMICA FLEXOGRÁFICA S.A.PurralBehind the Catholic Church, next to Asembis, Canfinera premisesLuis Manuel Cruz Ramírez8898-9900Special management0,05000Cloths with solvent and paint residueNoNoYesNo
Empaques Reciclados de Costa Rica AQS S.ASan Francisco150 m south of Mata de Plátano SchoolÁlvaro Enrique Quirós Soto8892 4995Ordinary1,00000PlasticYesYesYesYes
CENTRO DE ACOPIO EL ALTOGuadalupeEL ALTO, 100 EAST OF COLEGIO DIVINO PASTOR, IN FRONT OF THE FORMER BNCR BRANCHManrique Durán Ballestero8811-9622Nonhazardous0,25000Vehicle parts, beverage cans, metal furniture in poor condition, machinery partsYesYesYesYes
CENTRO DE ACOPIO EL ALTOGuadalupeEL ALTO, 100 EAST OF COLEGIO DIVINO PASTOR, IN FRONT OF THE FORMER BNCR BRANCHManrique Durán Ballestero8811-9622Special management0,10000Motor vehicles and special equipmentYesYesYesYes
Empaques Reciclados de Costa Rica AQS S.ASan Francisco150 m south of Mata de Plátano SchoolÁlvaro Enrique Quirós Soto8892 4995Ordinary68,5000 0CardboardYesYesYesYes
Empaques Reciclados de Costa Rica AQS S.ASan Francisco150 m south of Mata de Plátano SchoolÁlvaro Enrique Quirós Soto8892 4995Nonhazardous0,50000Scrap metalYesYesYesYes

### 6.5. Final disposal sites, their useful life, and quantity deposited in tons per year. Also identifying existing illegal dumping sites in the canton.

#### Final disposal site Once collection is complete, the loaded collection truck corresponding to each route transports the waste to the Parque de Tecnología Ambiental Aczarri sanitary landfill, located in Aserrí and administered by the private entity Empresas Bertier EBI de Costa Rica.

According to a letter issued by EMPRESAS BERTHIER EBI DE COSTA RICA S.A., the El Huazo sanitary landfill has a useful life projected, as of 30 April 2023, of between 7.79 and 18.50 years.

Nevertheless, Costa Rica faces an imminent crisis in waste management, with only seven authorized sanitary landfills and the main sites in the Greater Metropolitan Area (GAM), such as La Uruca and Aserrí, projected to approach capacity by 2026 (according to the Ministry of Health). 94% of waste ends up at these sites, accelerating their closure, forcing waste to be transported over long distances, and demonstrating the need for more efficient infrastructure and recycling policies.

Capacity constraints in the GAM: The landfills receiving most of the garbage in the GAM are saturated, with closures expected in the first half of 2026.

Waste transport: Due to the lack of capacity, waste is being moved to distant areas such as Limón or Puntarenas, increasing environmental and operating costs.

Shortage of sites: Only seven sanitary landfills remain in operation in the country.

Low recovery: Less than 7%-13% of generated waste is recycled or recovered, placing extreme pressure on existing landfills.

Main challenges:

Limited useful life: Key landfills are operating with very little time remaining, and some are projected to close within a few months.

Pollution: Leachate management (liquids from garbage) poses a risk to aquifers.

Municipal cost: The need to transport waste farther increases local governments’ expenses.

The Ministry of Health describes the situation as a “national risk,” requiring a rapid search for new waste-treatment solutions, energy generation from waste, and improved recycling to extend the useful life of existing sites.

#### Illegal dumps Unfortunately, in certain specific locations in the canton, it has become customary to dump waste illegally at unauthorized sites, also known as illegal dumps. For this reason, municipal machinery and staff patrol the canton daily and collect any kind of garbage left at these sites. This is done to prevent the sites from growing and creating unsanitary conditions in the communities.

During 2024, the Municipality collected 2.036 tons of waste from illegal dumps. Final disposal of this waste at the sanitary landfill cost ? 34.103.000. This pattern has been similar over the past five years, making this an ordinary task of the Environmental Management Directorate.

Table 18. Summary of solid waste collected from illegal dumps in Goicoechea in 2022

Collection of waste from illegal dumpsIndicatorData
Total tons2 036
Amount paid to the sanitary landfill? 34.103.000

### 6.6. Identify the sources of financial resources available in the canton for providing integrated waste management services, both from the Municipality and from other entities involved in waste management.

As established by national regulations, the Municipality must provide collection, treatment, and final disposal services for ordinary solid waste. It must also implement integrated waste management within its territory, establish incentives, implement alternative waste recovery initiatives, enforce sanctions, among other duties.

To carry out these responsibilities, the Municipality has an Environmental Management Directorate in charge of these programs and a separate budget for them.

The main source of financing for services provided to the population comes from the rates set for waste collection and the corresponding annual revenue.

The current rates for waste collection services in Goicoechea were published in Gaceta No. 84 of 9 May 2022. They are based on the linear meters of street frontage of each property, as follows:

Figure 10. Current rates for municipal services in Goicoechea, 2024.

According to the article of the MUNICIPAL REGULATIONS ON ORDINARY SOLID WASTE MANAGEMENT OF THE MUNICIPALITY OF GOICOECHEA, published in Gaceta No. 85 of 5 May 2021:

38

According to internal Municipality information, waste management services are currently self-sufficient. That is, the annual revenue is enough to provide the services.

However, there are some limitations on developing service improvements. These limitations are both administrative and political, since increasing the budget and including new projects or improving existing ones for services administered by the Environmental Management Directorate in relation to waste management requires rates to be updated periodically as needed. This remains politically unpopular and the Municipal Environmental Management Directorate has little influence over it.

It should be mentioned that the way the rates are charged is not the most appropriate, since they are not based on the amount of waste generated (so that those who generate more pay more and those who generate less pay less), as provided for by Ley 8839, but on linear meters of street frontage. In this regard, homes in condominiums would pay very low amounts, while a single home on a large property would pay very high amounts that are not proportional to the amount of waste generated. There is also a single rate for all types of businesses, regardless of their size and the volume of waste they generate.

The situation described above is an internal weakness that the Institution must address in order to advance integrated waste management in the canton and improve this service, as urged by Ley 8839, Article 8, which provides that Municipalities must provide selective, accessible, efficient, and periodic waste collection service for the entire population.

### 6.7. Specifically identify the problems the canton faces in achieving integrated solid waste management.

At a working session involving the Environmental Management Directorate of the Municipality of Goicoechea and the Health Area, the following were identified as the main problems or limitations faced in implementing integrated waste management within its jurisdiction:

o Lack of a responsible culture: There is a widespread lack of a sense of belonging and a deeply rooted culture of managing waste improperly. We are facing a cultural change in how we view waste.

o Socioeconomic conditions: A large part of the population is socially vulnerable and lives in extreme poverty, and because of their educational level they are unaware of, or indifferent to, integrated waste management.

o Low socioeconomic status, coupled with extensive institutional paternalism, has created a mindset that “someone should do things for them,” rather than taking responsibility as citizens.

o Lack of education: A large part of the population has not received education about waste management and is unfamiliar with the subject.

o Community insecurity: In a few communities, it is unsafe to enter to provide collection services because the people and equipment entering face a high risk of being injured or vandalized.

o Limited access: Some settlements consist of pedestrian lanes, making it impossible to enter with suitable vehicles to collect waste generated by the population.

o Homelessness: People living on the street are encouraged by some waste generators to dispose of waste improperly in exchange for money.

o Lack of incentives: Both fiscal and nonfiscal incentives motivate the population to participate in integrated waste management. These are lacking or insufficient in the canton.

o Regulations: The current regulations are considered insufficient and do not provide an expedited process for imposing sanctions on offenders.

o Enforcement: There is no environmental police force, and the public security force is not focused on addressing environmental offenses.

o Informal settlements: Action cannot be taken in these settlements because there are no legal owners of the land who can be sanctioned.

o The process for imposing fines is impractical.

o Insufficient human resources: There are not enough staff to operate recycling trucks and carry out recycling collection.

o Lack of a municipal collection center. o Lack of a budget for investment to improve the service.

o Difficulty managing public resources: The Environmental Management Directorate does not have full authority to use the budget resources necessary to provide waste collection services.

o Public administration bureaucracy is too rigid to provide services in situations such as vehicle breakdowns.

o Authorized waste managers are not registered in SICOP, preventing waste from being marketed in a way that could help make selective collection services sustainable.

o Costs of sorting recoverable waste that collection centers do not want to bear or charge for.

o The recycling market is unstable: Materials being sorted may suddenly change due to market trends, resulting in additional costs and changes to information provided to the public, which becomes confused.

o Lack of political commitment: Many of the problems listed here could be overcome if the political authorities in office had a greater sense of responsibility for implementing integrated waste management.

### 6.8. Establish the priority requirements for complying with current legislation on integrated solid waste management.

The following are considered priority needs for implementing integrated solid waste management in the canton:

. Have suitable land for projects related to the management of recoverable waste.

. Have enough operational staff to use the five recycling trucks.

. Have sufficient resources to provide environmental education to the entire population.

. Provide community security.

. Have a recoverable-waste recovery center.

. Establish incentives and sanctions.

. Have a final disposal site for waste that is safe.

. Have the financial resources and political support to implement integrated waste management projects led by the Environmental Management Directorate.

### 7. PMGIRS Action Plan #### a. Strategic guidelines The Action Plan takes the following parameters into account for its operation:

#### b. Scope xviii. Geographic coverage The Action Plan covers the entire territory of the canton of Goicoechea.

The seven districts: Guadalupe, San Francisco, Calle Blancos, Mata de Plátano, Ipís, Rancho Redondo, and Purral.

xix. Implementation period The stipulated period is 5 years: 2026, 2027, 2028, 2029, and 2030.

xx. Types of waste Priority is given to waste for which the Municipality is responsible and controls the investment of resources.

Ordinary waste, since it is the waste generated daily by the population at home or waste with characteristics similar to household waste. This includes ordinary recoverable waste, organic waste, and dry recoverable waste (recyclables).

The Action Plan prioritizes work on ordinary solid waste: recoverable, organic, and nonrecoverable waste, as well as bulky ordinary nontraditional waste, for which scheduled collections are carried out due to transport needs.

With respect to special-management waste, actions must be implemented jointly with the Ministry of Health to enforce the principle of extended producer responsibility, as provided for by Ley 8839, the Law for Integrated Waste Management, and Decreto Nº 38272-S, Regulations for the Declaration of Special-Management Waste.

With respect to hazardous waste, actions must be implemented jointly with the Ministry of Health to enforce current legislation, the General Regulations for the Classification and Management of Hazardous Waste, No. 37788-S-MINAE.

#### c. Vision By 2030, Goicoechea will be a canton that excellently implements integrated management of the solid waste generated within its jurisdiction, with the resources needed to manage it in a self-sustaining and efficient manner.

#### d. Objectives i. General Objective Implement coordinated and interrelated regulatory, operational, financial, administrative, educational, planning, monitoring, and evaluation actions for the integrated management of solid waste in the canton of Goicoechea, from its generation through environmentally safe final disposal, in compliance with the Law for Integrated Waste Management, Law No. 8839.

ii. Specific Objectives 1. Design and implement a permanent Environmental Education Program for the population, focused on the integrated hierarchy of waste in both formal and nonformal education systems. It will target different population groups.

With special emphasis on socially vulnerable populations in informal settlements and people living on the street.

2. Maintain the financial self-sufficiency of municipal integrated waste management services to ensure their quality over time and the development of service improvements.

3. Implement selective, accessible, efficient, and periodic collection throughout the canton, increasing neighborhood coverage by 20% annually, using the Municipality’s own trucks and contracts, with effective supervision.

4. Eliminate pollution and restore ecosystems to improve the canton’s environmental health.

iii. Expected results In accordance with the obligations of Municipalities established in Article 8 of Ley 8839, the Law for Integrated Waste Management, this plan is expected to achieve the following:

1. Ensure that ordinary waste collection service is provided in the canton of Goicoechea selectively, accessibly, periodically, and efficiently for all inhabitants.

2. Regulate waste classification, selective collection, and final disposal in the canton in compliance with the Law for Integrated Waste Management, Ley 8839.

3. Ensure the economic, environmental, and social sustainability of solid waste management services provided by the Municipality to the population, in proportion to the quantity and quality of waste generated, strengthening the infrastructure needed to provide those services and ensuring their self-financing.

4. Provide services to clean drains, irrigation ditches, sewers, roads, public spaces, and rivers.

5. Prevent and eliminate illegal dumps in the canton and unauthorized waste collection.

6. Promote training and conduct educational awareness campaigns for inhabitants of the canton of Goicoechea to encourage a culture of separated collection, clean public spaces, and integrated waste management.

7. Establish agreements with microenterprises, cooperatives, women’s organizations, and other local organizations and/or businesses so that they can participate in waste management, especially in communities far from the canton’s administrative center.

8. Apply sanctions for failure to comply with Articles 49 and 50 of Ley 8839, and collect the corresponding fines.

9. Establish differentiated rates based on the type and quantity of waste for those who separate waste at the source, or provide another form of fiscal incentive for waste generators or managers that contributes to integrated waste management in the canton.

10. Promote alternative systems for selective collection of recoverable waste, such as containers or drop-off points, among others, through the implementation of less-polluting alternative waste-treatment technologies.

11. Promote awards or recognition for schools, neighborhoods, businesses, companies, waste managers, or social and environmental organizations to encourage separation, recovery, reduction, cleanliness, and beautification in the canton.

#### e. Action Plan It should be borne in mind that the effectiveness of implementing the Action Plan will depend on the availability of the resources necessary to carry out the planned actions. Responsibility is shared among various areas of the Municipality of Goicoechea, as shown in Table 19.

Table 19. Responsible and involved parties in implementing the PMGIRS

Role in the PMGIRSResponsible partiesOther areas involved
PlanningEnvironmental Management DirectorateLegal Counsel<br>Procurement<br>Directorate<br>Financial<br>Communications<br>Administrative
Endorsement of actionsMunicipal MayorAdvisors
Budget allocationAdministrative and Financial DirectorateMunicipal Mayor
Budget approvalMunicipal Council
Implementation of actionsEnvironmental Management DirectoratePopulation
Monitoring and follow-upEnvironmental Management DirectorateHealth Area<br>Population
OversightMinistry of HealthInternal Audit<br>Office of the Comptroller General of the Republic<br>Population

Next, Table 20 contains the proposed measures and strategies for Integrated Solid Waste Management in the canton of Goicoechea. The table shows its areas, objectives, targets, and measurement indicators, as well as the actions, deadlines, and parties responsible for implementation.

The ability to carry out the proposed actions depends on budget allocation.

The following Figure 11 summarizes the 4 strategic areas that make up the Action Plan. The following clarifications are made:

This is a long-term Plan lasting 5 years, as provided by Ley 8839 and its regulations. In the event of an emergency, the matter must be addressed through an Environmental Contingency Plan, according to the urgent situation at hand.

The location of waste-management infrastructure must be determined using technical, legal, and social criteria, incorporating reports from the Road Management Technical Unit (UTGV) on road feasibility. This is to be done through a multicriteria study of alternative sites in logistics-industrial zones (>2-3 km from sensitive receptors such as schools, hospitals, among others), with a prior environmental impact assessment in accordance with current national legislation.

Environmental non-regression clause: Reversals in environmental standards are prohibited. To that end, it is advisable to review and update the official map of the Regulatory Plan with binding layers based on PRODUCS-UCR cartography concerning protected areas, as provided for by current legislation.

Figure 11. Strategic areas comprising the Goicoechea PMGIRS Action Plan ENVIRONMENTAL EDUCATION PROGRAM Area 1 RESEARCH, DEVELOPMENT, AND INFRASTRUCTURE PROGRAM Area 2 FINANCIAL SELF-SUFFICIENCY PROGRAM Area 3 SELECTIVE COLLECTION PROGRAM Area 4 DECONTAMINATION AND REGENERATION PROGRAM Area 5 Table 10. PMGIRS Action Plan 2025-2030 Area 1. ENVIRONMENTAL EDUCATION PROGRAM Objective:

Design and implement a permanent Environmental Education Program directed at the population, focused on the comprehensive hierarchy of waste in both formal and non-formal education systems. It shall be directed at the different population groups, with special emphasis on socially vulnerable populations in informal settlements and people living on the street.

Implement actions in environmental education concerning the responsible consumption and management of solid waste in the municipality, communities, workplaces, and educational centers.

Target:

Implement environmental education programs led by the Municipalidad de Goicoechea.

Implement at least 30 environmental education training activities annually in the canton.

Indicator:

Number of environmental education activities carried out annually Monitoring:

The Director of Environmental Management shall measure and report the indicator result annually and inform the Ministry of Health.

Actions and Resources Compliance Indicator Responsible Party Timeframe Budget Year I (2026) Year II (2027) Year II (2028) Year IV (2029) Year V (2030) 1. Create and hire for two new environmental management technician positions.

Number of positions filled versus planned (Completed/In Progress) Administrative and Financial Department Procurement X X X X ? 25 000 000 per year 2. Hire an Environmental Management professional under a professional services contract.

Professional hired and working (Yes/No) Administrative and Financial Department Procurement X X X X X ?16 800 000 per year 3. Acquire 1 pickup truck for the environmental education trainers and other DGA needs.

Vehicle acquired, registered, and assigned (Yes/No) Environmental Management Directorate Completed 4. Design and implement a permanent program directed at educational centers, focused on the hierarchy of waste. Educational centers shall have waste management plans, with waste collection in an environmentally safe manner and weekly selective collection. Family awareness-raising activities. Design informational materials and train educators.

Number of educational centers with plans implemented (% progress versus annual target) Environmental Management Directorate X X X Municipal resources once the educator positions have been hired 5. Design and implement a permanent program directed at businesses, focused on the hierarchy of waste.

Number of businesses trained and with internally certified waste management (% progress versus annual target) Environmental Management Directorate X X X Municipal resources once the educator positions have been hired 6. Design and implement a permanent environmental education program directed at communities, focused on the hierarchy of waste, with special emphasis on socially vulnerable populations in informal settlements and people living on the street. For waste separation, including the management of composters and drying materials (such as sawdust), and involving ADIs, community organizations, NGOs, and private businesses through agreements and partnerships. Assess the implementation of incentive programs such as Ecois. Discounts for low waste generation volumes, kits, workshops, among others.

Number of communities/ADIs served / % of families actively separating waste at source Environmental Management Directorate X X X Municipal resources once the educator positions have been hired 7. Design and implement a training program for personnel in the municipal solid waste collection service’s integrated management service.

Number of operators trained (% attendance versus total payroll) Environmental Management Directorate X X X Municipal resources 8. Coordinate and carry out at least 30 Integrated Waste Management activities annually for the population on topics such as:

- composting at home - creating home vegetable gardens and gardens (optimal use of fertilizer).

Activities carried out ? 30 (Yes: Completed / No: Pending) Environmental Management Directorate X X X Municipal resources 9. Implement mechanisms to publicize training activities directed at the population through mass information campaigns (website, Facebook) (Preparation of graphic materials: brochure, bulletins, flyers, stickers, others).

Publications, campaigns disseminated, estimated reach (views/distributions) Environmental Management Directorate X X X ?8 000 000 per year 10. Purchase composters and deliver them to interested members of the population. Approximately:

1 700 composters in 2025 325 composters in 2026 325 composters in 2027 325 composters in 2028 325 composters in 2029 Number of composters acquired and delivered versus schedule (% compliance) Administrative and Financial Department Procurement X X X X X ?16 250 000 per year 11. Prepare and implement a small-scale organic waste composting program for households/educational centers/communities.

Number of households, centers, and communities with operational composting (% reduction in organic waste) Environmental Management Directorate/Other organizations X X X X X Municipal resources ?12 000 000 per year 12. Design and implement a pilot project plan for composting organic waste from Farmers’ markets Markets included in the pilot (tons of organic waste processed monthly) Environmental Management Directorate/Other organizations X X X X X Municipal resources ?20 000 000 per year *The ability to carry out the proposed actions depends on the allocation of budgetary funds.

Axis 2. RESEARCH, DEVELOPMENT, AND INFRASTRUCTURE PROGRAM Objective:

Conduct baseline studies to plan investments for developing the infrastructure, methodology, and efficient processes needed for the integrated management of ordinary solid waste generated in the canton.

Target:

Develop baseline studies annually for infrastructure development in accordance with the annual planning indicated.

Indicator:

Number of studies conducted annually Monitoring:

The Director of Environmental Management shall measure and report the indicator result annually and inform the Ministry of Health.

Actions Compliance Indicator / Execution Status Responsible Party Timeframe Budget Year I (2026) Year II (2027) Year III (2028) Year IV (2029) Year V (2030) 1. Contract to update the study of waste generation and composition in the canton.

Study contracted, completed, and delivered (Yes/No) Environmental Management Directorate X ? 10 000 000 2. Contract to conduct a study of the efficiency of the waste collection service, including a time-and-motion study.

And design selective waste collection routes: ordinary, organic, and recoverable waste, with coverage throughout the canton.

Design recycling routes by day/site at the district level (covering homes, educational centers, businesses, shopping centers, and government offices). Consider existing artificial intelligence applications for these purposes.

Routes redesigned and validated (% optimization of times/km) Environmental Management Directorate X ? 10 000 000 3. Conduct surveys (evaluations) to measure taxpayers’ satisfaction with the collection service provided by the municipality.

Surveys conducted versus sample. Satisfaction index ? 80% (Yes/No) Environmental Management Directorate X X Municipal resources 4. Acquire land parcel(s) for Year 1:

. Transfer center . Composting plant . Recoverable waste recovery center Include:

Wastewater treatment system and environmental education classroom Land parcel(s) registered by deed and available for construction. Legal status: title regularized Environmental Management Directorate Administrative and Financial Department Procurement X ?300 000 000 from the 2025 municipal budget + assess the possibility of donation of the land by other institutions 5. Define land studies: Year 2: Project profile, sketch, land purchase and studies, define costs.

Technical studies completed and approved by the technical commission (Yes/No) Environmental Management Directorate X To be determined 6. Year 3: Process institutional permits, construction plans, contracting.

Permits from SETENA/MINAE/INV U granted. Construction file ready (Yes/No) Environmental Management Directorate X To be determined 7. Years 4, 5, and following: Build the Project in stages.

Physical progress of the works versus schedule. Delivery milestones met Environmental Management Directorate X X To be determined 8. Consider the possibility of joint projects with neighboring cantons such as Montes de Oca, Moravia, Coronado, Curridabat, San José, or others to optimize waste management.

Joint agreements signed. Number of cantons participating Environmental Management Directorate X X X X X Own resources 9. Conduct an efficiency analysis of integrated waste management services (analyze the feasibility of transferring waste sent to the sanitary landfill).

Technical-financial report delivered. Operational recommendation implemented Environmental Management Directorate X X Own resources 10. Define an agreement for services: operation of a collection center that carries out the sorting, weighing, management, storage, and final dispatch of recoverable waste collected in the canton.

Agreement signed and center operational.

Environmental Management Directorate X X X X Not applicable 11. Review and update the canton’s integrated waste management regulation as needed.

Regulation updated and published in La Gaceta (Yes/No) Environmental Management Directorate Legal Counsel X Internal resources 12. Establish public-private partnerships so that private businesses sponsor incentives for taxpayers who correctly separate and recover recoverable waste.

Number of partner businesses and total amount of incentives managed annually Environmental Management Directorate/Private Business X X X X Not applicable *Activities 5, 6, and 7 are sequential and depend on activity 4.* Axis 3. FINANCIAL SELF-SUFFICIENCY PROGRAM Objective:

Maintain the financial self-sufficiency of municipal integrated waste management services to ensure their quality over time and the development needed to improve the services.

Target:

Review and update annually the actions needed to maintain financial self-sufficiency.

Indicator:

waste. Result must be >=1 Monitoring:

The Director of Environmental Management shall measure and report the indicator result annually and inform the Ministry of Health.

Actions Compliance Indicator Responsible Party Timeframe Budget Year I (2026) Year II (2027) Year III (2028) Year IV (2029) Year VI (2030) 1.

Review and update municipal service rates annually so that the services are self-sufficient and allow investment for the development and improvement of services periodically, as needed.

Rate study approved by the Municipal Council. Adjusted rate published and collected (Yes, No) Environmental Management Directorate Administrative and Financial Department X ? 4 000 000 annually 2.

Define a model for subcontracting infrastructure and waste management services with local associations.

Technical model defined. Tender published or agreement signed Environmental Management Directorate X X X Own resources 3.

Seek financing agreements with international or multi-canton organizations.

Proposals submitted. Funds approved and disbursed (Yes/No + amount) Municipal Mayor X X X X X Own resources 4. Create the PMGIRS Fund to finance incentives for separation (bonuses/eco-points), environmental education, and community programs.

Fund established in accounting system. Semiannual accounting published.

Financial Administrator XX XX XX XX XX With semiannual accounting through the website on planned versus actual budget execution, indicators, and achievement of targets.

Axis 4. SELECTIVE SOLID WASTE COLLECTION PROGRAM Objective:

Increase selective, accessible, efficient, and periodic collection throughout the canton of ordinary recoverable waste generated in the canton.

Target:

Implement selective collection, increasing neighborhood coverage by 20% annually, using owned trucks and contracts with effective oversight.

Indicator:

Number of neighborhoods with weekly selective collection coverage: ordinary, organic, and recoverable waste Monitoring:

The Director of Environmental Management shall measure and report the indicator result annually and inform the Ministry of Health.

Actions Compliance Indicator Responsible Party Timeframe Budget Year I (2026) Year II (2027) Year III (2028) Year IV (2029) Year V (2030) 1. Maintain collection of 100% of non-recoverable ordinary waste. Reach unsafe neighborhoods and areas with limited access.

% of routes covered versus 100%. Access incidents resolved Environmental Management Directorate X X X X X To be determined, based on market study.

2. Conduct studies to establish the biodegradable waste collection system.

Feasibility study delivered. Technology selected and defined Environmental Management Directorate X To be determined, based on market study, once there is a municipal composting plant 3. Gradually implement collection of biodegradable waste, with a 20% annual increase until reaching 100%.

Implement collection of organic and green (garden) waste. Frequency: 1 time per week per route.

% of neighborhoods with active service. Tons of organic waste collected Environmental Management Directorate X X X X To be determined, based on market study, once there is a municipal composting plant 4.

Annually add 1 district to recoverable waste collection until collection of recoverable waste is completed, including plastics #4 and #5.

Districts with selective coverage. % of households separating correctly Environmental Management Directorate X X X X X To be determined, based on market study.

100% 2026: 4 districts every 15 days 2027: 5 districts every 15 days 2028: 6 districts every 15 days 2029: 7 districts every 15 days 2030: 7 districts per week Baseline: in 2024, 3 districts are served every 15 days

(2026)

1. Maintain street and public-place cleaning services in urban centers. Continue the actions of the Department of Hygiene and Sanitation for street and public-place cleaning.

% of cleaning routes completed. Complaints about accumulation addressed < 5% Environmental Management Directorate X X X X X Municipal resources 2. Have a program for identifying, eradicating, monitoring, and regenerating clandestine dumps.

Number of dumps eradicated and reforested. % recurrence < 10% Environmental Management Directorate X X X X X Municipal resources 3. Register and address complaints about solid waste accumulation in public places.

s Complaints received versus addressed. Average response time < 72h Environmental Inspector X X X X X Municipal resources 4. Acquire, install/replace “No Dumping” signs.

Signs installed at critical points. % of signage maintained in good condition Environmental Management Directorate X X Municipal resources ? 10 000 000 5. Coordinate and conduct reforestation and cleanup campaigns on municipal land and in public spaces and institutions affiliated with the Municipalidad.

Number of campaigns carried out. Number of trees planted and with survival rate ? 80% Environmental Management Directorate X X X X X Municipal resources 6. Coordinate the ADOPT A TREE Campaign.

Number of families/institutions participating. Number of trees adopted and monitored Environmental Management Directorate X X X X X Municipal resources 7. Implement a rigorous program for the registration, inspection, and graduated sanctioning of clandestine scrap yards, with traceability and inter-institutional coordination.

Scrap yards inspected and brought into compliance or closed.

Fenced lots versus identified lots Environmental Management Directorate X X X X X Municipal resources Promote and carry out projects to fence vacant lots and abandoned homes.

8. Monitoring, follow-up, and control system Municipal plans must be submitted to the Ministry of Health for registration, follow-up, and monitoring, in accordance with Article No. 12 of Law 8839. Likewise, in compliance with Article No. 17 of the Regulation to the Law, follow-up and oversight of planning instruments are the responsibility of the Ministry of Health, in accordance with the evaluation criteria it defines.

The objective of the monitoring and follow-up plan is to determine progress and compliance with what was planned, as well as to identify opportunities to improve what was planned for each activity, or situations not anticipated in accordance with the plan.

Regarding follow-up, the Director of Environmental Management shall measure and report the indicator results annually and inform the Ministry of Health and the internal Audit Office of the Municipalidad de Goicoechea.

The monitoring, follow-up, and control plan is shown below:

Table 21. Monitoring and Control Plan Activity Timeframe Responsible parties and areas involved Indicators Review of the progress status of actions planned for year 2 January 2027 Environmental Management Director, Municipalidad de Goicoechea Those established in the action plan for each axis.

Review of the progress status of actions planned for year 3 January 2028 Environmental Manager—Goicoechea Health Area Those established in the action plan for each axis.

Review of the progress status of actions planned for year 4 January 2029 Environmental Management Director, Municipalidad de Goicoechea Those established in the action plan for each axis.

Review of the progress status of actions planned for year 5 January 2030 Environmental Manager—Goicoechea Health Area Those established in the action plan for each axis.

Review of the progress status of actions planned for year 6 January 2031 Environmental Management Director, Municipalidad de Goicoechea Those established in the action plan for each axis.

In accordance with Executive Decree 44974-S, the Municipalidad de Goicoechea will seek to develop projects in the area of Integrated Waste Management, considering the possibility of working jointly and regionally with other municipalities. Such projects must have the appropriate economic and environmental feasibility so that their implementation brings significant benefits to all participating Municipalities. This will seek to optimize the use of resources and minimize the carbon footprint. These projects will seek to use the most appropriate technology in the area of GIR, in keeping with the available economic resources. The projects proposed will be communicated in a timely manner to the Ministry of Health (GIR Governing Body) and the population.

9. Bibliographic references Contraloría General de la República (CGR). (2021). Municipal Services Management Index. San José: CGR.

Contraloría General de la República (CGR). (2021). Follow-up Report on Public Management regarding the Municipal Services Management Index. San José: CGR.

Contraloría General de la República (CGR). (2022). Special Audit Report on solid waste management by the Municipalidad de Puntarenas. San José: CGR.

García, R. (2023). Final Management Report January 1984–March 2023. San José: MINSA.

Instituto de Fomento y Asesoría Municipal (IFAM) (n.d.). Goicoechea. Accessed at https://www.ifam.go.cr/?page_id=385#:~:text=Geolog%C3%ADa,Rancho%20Re dondo%20y%20barrio%20Purral.

Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC). (2011). X National Population Census and VI Housing Census. San José: INEC.

Laboratorio Nacional de Materiales y Modelos Estructurales (LANAMME). (2022). Report on the evaluation of the municipal road network. San José: LANAMME.

Municipalidad de Goicoechea. (2013). Comprehensive Municipal Solid Waste Plan for Goicoechea. San José: Municipalidad de Goicoechea.

ProDUS-UCR. (2020). Update of the Regulatory Plan for the canton of Goicoechea. San José: ProDUS-UCR.

Soto, S. (2019). Solid waste management in Costa Rica. San José: Estado de la Nación.

Article 1 Record

Artículos

Reglamento municipal 20 Plan Municipal de Gestión Integral de Residuos Sólidos del Cantón de Goicoechea 2026- 2030 (PMGIRS) Ir a la última versión Versión de la Norma: 1 de 1 MUNICIPALIDAD DE GOICOECHEA El Concejo Municipal del Cantón de Goicoechea, en Sesión Ordinaria N°20-2026 celebrada el día 18 de mayo de 2026, artículo VIII.I, aprobó por unanimidad y con carácter firme, el dictamen N°11-2026 de la Comisión de Asuntos Ambientales que en lo que interesa indica:

Aprobar definitivamente el Plan Municipal de Gestión Integral de Residuos Sólidos del Cantón de Goicoechea 2026- 2030 (PMGIRS), adjunto a este dictamen.

Ordenar su publicación oficial en el Diario Oficial La Gaceta, de conformidad con lo establecido en la legislación municipal y nacional aplicable, para su debida validez y ejecución.

Dicho Plan puede ser consultado en el siguiente enlace:

https://transparencia. munigoicoechea.qo.cr/wp-content/ uploads/2026/05/Plan-Municipal-de-Gestión-Integral-de- Residuos-Sólidos-del-Cantón-de-Goicoechea-2026-2030. pdf.pdf

(Nota de Sinalevi: El Plan Municipal de Gestión Integral de Residuos Sólidos del Cantón de Goicoechea 2026- 2030 (PMGIRS), se extrajo del sitio Web de la Municipalidad de Goicoechea, y se transcribe a continuación:)

Publíquese una sola vez.

PLAN MUNICIPAL DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS DEL CANTÓN DE GOICOECHEA 2026-2030 Elaborado por:

Dirección de Gestión Ambiental, Municipalidad de Goicoechea Febrero, 2026 Versión: 03 PLAN MUNICIPAL DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS DEL CANTÓN DE GOICOECHEA 2026-2030 Cuadro de firmas Rol Área Persona Responsable Firma digital Elaborado por:

Dirección de Gestión Ambiental Ing. Gustavo Herrera Ledezma Ing. Juliana Madrigal Araya Aprobado por:

Alcaldía Municipal Lic. Fernando Chavarría Quirós Alcalde Municipal Aprobación Concejo Municipal Concejo Municipal Licda. Gloriana Carmona Seravalli Presidenta de Concejo Municipal Tabla de Contenido TOC \o "1-6" \h \z \u1. Introducción.................................................................................................................... PAGEREF _Toc175219 \h5 2. Antecedentes.................................................................................................................. PAGEREF _Toc175220 \h7 3. Marco contextual............................................................................................................. PAGEREF _Toc175221 \h9 3.1. Marco legal sobre gestión de residuos sólidos................................................................ PAGEREF _Toc175222 \h9 4. Localización de los Objetivos de Desarrollo Sostenible para el Gobierno Local de Goicochea.........................................................................................................................

PAGEREF _Toc175223 \h14 i. Fin de la Pobreza........................................................................................................... PAGEREF _Toc175224 \h14 ii. Hambre cero................................................................................................................. PAGEREF _Toc175225 \h15 iii. Salud y bienestar.......................................................................................................... PAGEREF _Toc175226 \h15 iv. Educación de calidad.................................................................................................... PAGEREF _Toc175227 \h16 v. Igualdad de género........................................................................................................ PAGEREF _Toc175228 \h16 vi. Agua limpia y saneamiento............................................................................................

PAGEREF _Toc175229 \h16 vii. Energía asequible y no contaminante............................................................................ PAGEREF _Toc175230 \h17 viii. Trabajo decente y crecimiento económico..................................................................... PAGEREF _Toc175231 \h18 ix. lndustria, innovación e infraestructura............................................................................ PAGEREF _Toc175232 \h18 x. Reducción de las desigualdades..................................................................................... PAGEREF _Toc175233 \h19 xi. Ciudades y comunidades sostenibles............................................................................. PAGEREF _Toc175234 \h19 xii. Producción y consumo responsables............................................................................. PAGEREF _Toc175235 \h20 xiii. Acción por el clima......................................................................................................

PAGEREF _Toc175236 \h21 xiv. Vida submarina........................................................................................................... PAGEREF _Toc175237 \h22 xv. Vida de ecosistemas terrestres..................................................................................... PAGEREF _Toc175238 \h23 xvi. Paz, justicia e instituciones sólidas............................................................................... PAGEREF _Toc175239 \h23 xvii. Alianzas para lograr los objetivos................................................................................. PAGEREF _Toc175240 \h24 5. Características generales del cantón.............................................................................. PAGEREF _Toc175241 \h25 5.1.1. Ubicación geográfica................................................................................................ PAGEREF _Toc175242 \h25 5.1.2.

Características físico-geográficas del cantón Goicoechea.......................................... PAGEREF _Toc175243 \h26 5.1.3. Características demográficas del cantón de Goicoechea............................................ PAGEREF _Toc175244 \h28 6. Diagnóstico................................................................................................................... PAGEREF _Toc175245 \h31 Características de los servicios municipales a cargo de la Dirección Ambiental en el cantón... PAGEREF _Toc175246 \h31 Aseo de Vías..................................................................................................................... PAGEREF _Toc175247 \h31 Mantenimiento de Parques y Zonas Verdes Municipales...................................................... PAGEREF _Toc175248 \h32 6.1. Composición y generación de los residuos ordinarios producidos por año en el cantón....

PAGEREF _Toc175249 \h32 6.1.1. Composición de los residuos.................................................................................... PAGEREF _Toc175250 \h32 6.1.2. Generación de residuos ordinarios............................................................................ PAGEREF _Toc175251 \h36 6.2. Frecuencia de recolección y cobertura......................................................................... PAGEREF _Toc175252 \h39 Descripción de servicio de recolección y disposición final de residuos ordinarios.................... PAGEREF _Toc175253 \h39 Sobre los horarios de recolección y sitio de disposición final:................................................ PAGEREF _Toc175254 \h52 6.3. Experiencias, iniciativas y recursos existentes en el cantón para la gestión integral de residuos52 ...........................................................................................................................

PAGEREF _Toc175255 \h Recolección de residuos no tradicionales............................................................................ PAGEREF _Toc175256 \h52 Reciclaje de árboles de navidad.......................................................................................... PAGEREF _Toc175257 \h54 Proyecto Piloto de Compostaje........................................................................................... PAGEREF _Toc175258 \h54 Recolección selectiva de residuos valorizables (reciclaje)..................................................... PAGEREF _Toc175259 \h56 6.4. Tecnologías y prácticas de manejo existentes.............................................................. PAGEREF _Toc175260 \h57 6.5. Sitios de disposición final, su vida útil, y cantidad depositada en toneladas por año. Identificación también de los sitios de disposición clandestina existentes en el cantón............

PAGEREF _Toc175261 \h63 Sitio de disposición final..................................................................................................... PAGEREF _Toc175262 \h63 Vertederos clandestinos..................................................................................................... PAGEREF _Toc175263 \h65 6.6. Determinar las fuentes financieras de recursos disponibles en el cantón para la atención de los servicios de gestión integral de residuos, tanto por la municipalidad, como por otros entes que se involucren en la gestión de residuos................................................................ PAGEREF _Toc175264 \h65 6.7. Establecer de forma puntual los problemas que tiene el cantón para lograr una gestión integral de residuos sólidos................................................................................................. PAGEREF _Toc175265 \h67 6.8. Establecer los requerimientos prioritarios para el cumplimiento de la legislación vigente respecto a la gestión integral de residuos sólidos.................................................................

PAGEREF _Toc175266 \h69 7. Plan de acción del PMGIRS........................................................................................... PAGEREF _Toc175267 \h70 a. Lineamientos estratégicos.............................................................................................. PAGEREF _Toc175268 \h70 b. Alcance......................................................................................................................... PAGEREF _Toc175269 \h70 xviii. Cobertura geográfica................................................................................................. PAGEREF _Toc175270 \h70 xix. Periodo de ejecución................................................................................................... PAGEREF _Toc175271 \h70 xx. Tipos de residuos......................................................................................................... PAGEREF _Toc175272 \h70 c. Visión...........................................................................................................................

PAGEREF _Toc175273 \h71 d. Objetivos...................................................................................................................... PAGEREF _Toc175274 \h71 i. Objetivo General............................................................................................................. PAGEREF _Toc175275 \h71 ii. Objetivos Específicos...................................................................................................... PAGEREF _Toc175276 \h71 iii. Resultados esperados.................................................................................................... PAGEREF _Toc175277 \h72 e. Plan de acción............................................................................................................... PAGEREF _Toc175278 \h73 8. Sistema de monitoreo, seguimiento y control....................................................................

PAGEREF _Toc175279 \h89 9. Referencias bibliográficas............................................................................................... PAGEREF _Toc175280 \h91 1. Introducción De acuerdo con la Contraloría General de la República (2021), los servicios básicos municipales constituyen la principal labor de un gobierno local y son imprescindibles para la ciudadanía porque tienen el objetivo de preservar el orden territorial, permitir el traslado de las personas y productos por medio de la red vial cantonal, fomentar la salud pública y crear espacios de intercambio social y cultural, entre otros muchos aspectos como: la recolección de residuos, el aseo de vías, el alcantarillado pluvial, los servicios sociales, educativos, culturales y deportivos, el urbanismo (CGR, 2021).

Para el año 2022, la misma institución establece que los servicios municipales para la gestión de los residuos sólidos en los últimos años en el país han sido catalogados como servicios públicos de alta prioridad (críticos) y de gran trascendencia en la satisfacción de las necesidades locales de los ciudadanos. El manejo de los residuos sólidos, por sus implicaciones e impactos en el medio ambiente y la salud humana (emisión de gases de efecto invernadero, generación de vectores, entre otros), se han convertido en un tema transcendental para los gobiernos locales y el Estado costarricense. Por ello se considera su adecuada gestión es un factor clave de éxito en el desempeño y el uso eficiente de los recursos públicos (CGP, 2022).

No obstante, la gestión integral de los residuos sólidos que brindan las municipalidades no son los adecuados. Para Silvia Soto (2019), a nivel nacional los municipios presentan un estancamiento en los porcentajes de recolección de residuos, ya que los resultados no muestran avances en la recolección separada, en la transformación de materiales valorizables, ni en el tratamiento adecuado de los desechos orgánicos.

Según lo que establece la Ley para la Gestión Integral de Residuos No. 8839 del 13 de julio del 2010 y su respectivo Reglamento, son las municipalidades las responsables de la gestión integral de los residuos generados en los cantones, respetando el principio de clasificación, recolección selectiva y disposición final de los residuos.

Concretamente, se citan a continuación algunos de los artículos de la Ley para la Gestión Integral de Residuos, que amparan esta afirmación:

El Artículo 2, en los incisos h y n, menciona que se debe de evitar que el inadecuado manejo de los residuos impacte la salud humana y los ecosistemas, que se contamine el agua, el suelo y el aire. Además de que se debe de involucrar a los ciudadanos para que asuman su responsabilidad y los costos asociados a una adecuada gestión de los residuos que generan.

El Artículo 8, menciona que son las Municipalidades las responsables de:

  • a)la gestión integral de los residuos generados en su cantón, b) garantizar que en su territorio se provea el servicio de recolección de residuos en forma selectiva, accesible, periódica y eficiente para todos los habitantes, c) deberán de prevenir y eliminar los vertederos en el cantón y el acopio no autorizado de residuos y d) fijar las tasas para los servicios de manejo de residuos que incluyan los costos para realizar una gestión integral de estos, asegurando el fortalecimiento necesario para brindar los servicios y garantizando su autofinanciamiento.

El Artículo 27 hace referencia a que, como parte de las instituciones gubernamentales, las Municipalidades tienen el deber de incluir en sus planes anuales operativos y en sus presupuestos, las partidas anuales para establecer e implementar sus respectivos planes de gestión integral de residuos.

En cuanto a las obligaciones, el Artículo 38 menciona que todo generador o poseedor de residuos está obligado a tomar todas las medidas necesarias: inciso

  • c)entregar los residuos sujetos a disposición final y vigilar para que sean gestionados en forma ambiental y sanitariamente segura por medio de un gestor autorizado.

Como parte de esta ley, surgen los Planes Municipales para la Gestión Integral de Residuos Sólidos (PMGIRS). Los PMGIRS son un instrumento de planificación municipal que busca la ejecución de acciones y soluciones sostenibles, los cuales consideran aspectos técnicos, financieros, sociales, institucionales, legales, ambientales y sanitarios para la gestión integral de los residuos en cada cantón del país.

Debido a lo anterior, es que la Municipalidad de Goicoechea asume nuevos retos en la Gestión Pública del cantón, con la planificación e implementación del Plan Municipal de Gestión Integral de Residuos Sólidos del cantón de Goicoechea para el periodo 2025-2030.

La iniciativa contempla la participación ciudadana activa, donde la Dirección Ambiental de la Municipalidad de Goicoechea, junto con el apoyo de instituciones públicas buscan garantizar y fomentar el derecho de todos los habitantes del municipio a participar activa, consciente, informada y organizadamente en la toma de decisiones y soluciones. Para esto se promueve la participación de líderes distritales y cantonales, Asociaciones de Desarrollo Integral, instituciones públicas y privadas, comercio en general.

El objetivo del documento es cumplir con la misión de "implementar una serie de medidas y estrategias a corto y mediano plazo que permitan desarrollar una gestión integral de residuos eficiente y ambientalmente sostenible" en el cantón de Goicoechea.

2. Antecedentes Con la creación de la Ley para la Gestión Integral de Residuos en el 2010, se procedió a crear la Dirección de Gestión Ambiental como departamento de la Municipalidad de Goicoechea, de manera que se pudiera atender la gestión integral de los residuos de una manera integral.

Parte de las labores de la Dirección fue elaborar, implementar y actualizar un Plan Municipal de Gestión Integral de Residuos Sólidos.

Para lograr elaborar e implementar el plan fue necesario:

  • a)La juramentación de un Comité Municipal de Gestión Integral de Residuos Sólidos de Goicoechea en 2011, esto con ayuda del Área Rectora de Salud de Goicoechea del Ministerio de Salud.
  • b)En abril del 2011, la Federación Metropolitana de Municipalidades de San José (FEMETROM), colaboró con el financiamiento del estudio: "Determinación de la generación y la composición de residuos sólidos ordinarios en el cantón de Goicoechea", el cual forma parte de las consideraciones requeridas para la elaboración del plan.
  • c)El 24 de noviembre del 2011, el Comité Municipal le entregó el Diagnóstico de Residuos Sólidos de Goicoechea al alcalde en ese momento, Lic. Oscar Figueroa.
  • d)En el año 2012, el Comité Municipal de Gestión Integral de Residuos Sólidos de Goicoechea desarrolló una propuesta del Plan Municipal de Gestión Integral de Residuos Sólidos de Goicoechea. Sin embargo, la misma fue revisada y se determinó que no cumplía con los requerimientos para ser presentada como el Plan definitivo para implementarse en el cantón.
  • e)Como parte del proyecto de Alcaldía, en el año 2013: "Diagnóstico Participativo de la Situación de Salud Ambiental del Cantón de Goicoechea", se realiza una propuesta del Plan Municipal de Gestión Integral de Residuos Sólidos, el cual contenía los lineamientos estratégicos, de ejecución, monitoreo y evaluación.
  • f)En Sesión Extraordinaria número 19-14, celebrada el día 4 de setiembre del 2014, artículo 4, se aprobó el dictamen número 11-2014 de la Comisión de Asuntos Ambientales, el mismo fue publicado en la Gaceta número 68 del 7 de abril del 2014. Mediante el oficio SM-1517-14, fechado 23 de setiembre del 2014, se comunicó la aprobación del Plan Municipal de Gestión Integral de Residuos Sólidos del Cantón de Goicoechea.
  • g)En Audiencia Pública celebrada el día 27 de abril del 2014, se presentó el Reglamento Municipal para la Gestión Integral de Residuos. El mismo fue aprobado en dicha Audiencia. El Reglamento se presentó ante el Concejo Municipal en la sesión ordinaria 06-14 artículo octavo, mediante el dictamen 01-14 de la Comisión de Ambientales. Sin embargo, el mismo no se dictaminó en el Concejo, por lo cual no fue admitido.
  • h)En el año 2021, la Dirección de Gestión Ambiental le solicitó al Concejo Municipal la aprobación correspondiente del Reglamento Municipal para la Gestión Integral de Residuos. Lo cual se tramitó mediante la publicación en La Gaceta número 85, del miércoles 5 de mayo del 2021, lo anterior con base a la Sesión ordinaria número 112021, celebrada el 15 de marzo del 2021.
  • i)En el año 2021, como parte de la implementación del Programa de Gestión Ambiental Institucional (PGAI), se empezó a redactar el borrador de la Política de Gestión Ambiental. siendo aprobada como acuerdo del Concejo Municipal del Cantón de Goicoechea, bajo sesión ordinaria N° 07-2023, celebrada el 13 de febrero del 2023, Art. VIII.I, bajo el Dictamen de la Comisión de Asuntos Ambientales N° 008-2023. Finalmente se publica en La Gaceta en Alcance N° 38 a la La Gaceta N° 44 del 09 de marzo del 2023.

3. Marco contextual 3.1. Marco legal sobre gestión de residuos sólidos De acuerdo con lo estipulado en la Ley General de la Administración Pública (N° 6227), en el artículo N° 6, la jerarquía correspondiente en el ordenamiento jurídico administrativo costarricense se basa en:

1. Constitución Política 2. Tratados Internacionales 3. Leyes y actos con valor de ley 4. Reglamentos de las leyes respectivas 5. Decretos del Poder Ejecutivo 6. Otras normas subordinadas a los reglamentos, centrales y descentralizadas.

En relación con lo anterior, en el siguiente cuadro se extiende un resumen de la normativa legal internacional y nacional, además de normativa interna de la organización referente a la temática (Cuadro 1):

Cuadro 1. Marco legal sobre la gestión integral de residuos sólidos en el cantón de Goicoechea Marco legal sobre gestión de residuos sólidos Normativa legal No.

Objetivo Constitución Política de la República de Costa Rica

50

"Toda persona tiene derecho a un ambiente sano y ecológicamente equilibrado" y que "el Estado garantizará, defenderá y preservará ese derecho." Aprobación Convenio de Estocolmo sobre Contaminantes Orgánicos Persistentes Ley No. 8538 "...proteger la salud humana y el medio ambiente frente a los contaminantes orgánicos persistentes".

Aprobación Convención para la Protección de la Flora, de la Fauna y de las Bellezas Escénicas Naturales de los países de América Ley No. 3763 Es a través de ésta, que se da la adopción de leyes, reglamentos y decretos en relación con la protección y conservación de la flora y la fauna dentro del territorio costarricense.

Aprobación Convenio de Viena Protección Capa de Ozono Ley No. 7228 Establece las disposiciones en relación con la protección de la salud humana y el ambiente por la modificación y destrucción de la capa de ozono.

Aprobación Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático Ley No. 7414 Detener el problema del calentamiento global y los cambios negativos en el clima mundial, a partir de la estabilización de las concentraciones de gases de efecto invernadero en la atmósfera.

Aprobación Protocolo de Montreal relativo a las Sustancias que agotan la Capa de Ozono.

Ley No. 8219 Promover el desarrollo sostenible, a partir de la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero en el planeta.

Aprobación Protocolo de Montreal relativo a las Sustancias que agotan la Capa de Ozono Ley No. 7223 ".proteger la capa de ozono mediante la adopción de medidas preventivas para controlar equitativamente las emisiones mundiales totales".

Código Municipal Ley No. 7794 La municipalidad es una persona jurídica estatal, con capacidad para ejecutar todo tipo de actos establezcan el modelo tarifario que mejor se ajuste a la realidad de su cantón, siempre que este incluya los costos, así como las inversiones futuras necesarias para lograr una gestión integral de residuos Ley para la Gestión Integral de Residuos Ley No.

8839 y Su Reglamento N° 37567 Su objetivo es la regulación de los residuos y el uso eficiente, por medio de la planificación y ejecución de acciones regulativas, operativas, financieras, administrativas, educativas, ambientales, de monitoreo y evaluación.

Reglamento para la gestión regionalizada de residuos sólidos y orgánicos de Costa Rica Reglamento 44974-S Establecer un marco de gestión para la gestión integral de residuos sólidos ordinarios en Costa Rica, en función a sistemas cantonales y la colaboración intermunicipal para optimizar el uso de recursos y minimizar el impacto ambiental. Este modelo se fundamenta en el enfoque de regionalización del MIDEPLAN Ley Orgánica del Ambiente Ley No.

7554 y su Reglamento 25705MINAE) Esta se creó para dotar a los costarricenses y al Estado costarricense de los instrumentos necesarios para conseguir un ambiente sano y ecológicamente equilibrado, buscando el bienestar y mayor calidad de vida para los habitantes.

Ley de Aguas Ley No. 276 Corresponde a la regulación del recurso agua de dominio público y privado.

Ley Forestal Ley No. 7575 Define la regulación del patrimonio forestal del Estado, correspondiente con actividades privadas y públicas, además declara áreas de protección, autoriza o prohíbe la corta o eliminación de árboles.

Ley General de Salud Ley No. 5395 Dicta las medidas generales y particulares para la planificación y la coordinación de actividades relacionadas con la salud pública.

Ley de Biodiversidad Ley No. 7788 Esta ley pretende favorecer el uso y conservación de los elementos de la diversidad biológica. Dentro de los principios que fomenta es el respeto a la vida en todas las formas, garantizando el acceso y distribución de los beneficios en su uso.

Ley de Conservación de la Vida Silvestre Ley No. 7317 Se declara para la finalidad de establecer regulaciones sobre la protección y conservación de la vida silvestre continental e insular del territorio nacional.

Ley de Uso, Manejo y Conservación del suelo Ley No.

7779 y su Reglamento N° 29375 Su finalidad es proteger, conservar y mejorar los suelos con una gestión integrada y sostenible con los demás recursos naturales, por medio del fomento y planificación ambiental adecuada.

Reglamento para la Declaratoria de Residuos de Manejo Especial DE-38272 Corresponde para la gestión de los residuos declarados como residuos de manejo especial Reglamento para la Gestión Integral de los Residuos Electrónicos DE-35933 Regulación de los residuos electrónicos Reglamento para las Características y el Listado de los Desechos Peligrosos Industriales DE-27000 Reglamentar la definición, clasificación y codificación de los desechos peligrosos Reglamento para el Manejo de los Desechos Peligrosos Industriales DE-27001 Reglamentar la definición, clasificación y codificación de los desechos peligrosos Reglamento gestión de desechos infectocontagiosos DE-30965 Establece los requisitos para la separación, envasado, almacenamiento, recolección, transporte, tratamiento y disposición final de los desechos infecto-contagiosos que se generen en establecimientos públicos y privados que presten atención a la salud.

Reglamento de Llantas de Desecho DE-33745 La protección de la salud pública y el ambiente mediante el establecimiento de requisitos, condiciones y controles para el tratamiento de llantas de desecho, que satisfagan los requerimientos sanitarios y ambientales vigentes.

Reglamento Centros de Recuperación de Residuos valorizables DE-35906 Este reglamento establece los requisitos y condiciones físico sanitarias que deben cumplir los centros de recuperación de residuos valorizables para su funcionamiento, en armonía con la salud y el ambiente en el territorio nacional.

Criterios ambientales establecidos en la Ley para la Gestión Integral de Residuos para la compra de llantas por parte de las entidades que componen la Administración Pública DE-38933S Es obligación de todas las entidades que componen la Administración Pública, incluir en los sistemas de gestión ambiental establecidos en la Ley para la Gestión Integral de Residuos, la identificación de las llantas. Programa debe comprender la obligación de llevar las estadísticas de gastos de compra, de reencauche y de valorización o tratamiento por parte de un gestor autorizado.

Reglamento para la elaboración de programas de gestión ambiental institucional en el sector público de Costa Rica DE-36499 Establecer los lineamientos para que todas las instituciones de la Administración Pública logren formular, actualizar e implementar un Programa de Gestión Ambiental Institucional "PGAI".

Reglamento de parques ambientales para la separación, tratamiento, aprovechamiento y disposición final de residuos sólidos N° 44421-S Establece los requisitos y condiciones físicas y sanitarias que deben cumplir los parques ambientales para la separación, tratamiento, aprovechamiento y disposición final de residuos sólidos, tanto en su ubicación, diseño, construcción, operación y mantenimiento; así como al mantenimiento posterior a la vida útil.

Reglamento sobre Llantas de Desecho DE-33745 La protección de la salud pública y el ambiente mediante el establecimiento de requisitos, condiciones y controles para el tratamiento de llantas de desecho, que satisfagan los requerimientos sanitarios y ambientales vigentes.

Gobernanza e implementación de los objetivos de desarrollo sostenible en Costa Rica DE-40203 Establecer una estructura organizacional para planificar, implementar y dar seguimiento en Costa Rica a los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible, en adelante "los ODS", y sus 169 metas conexas y a la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, en adelante "La Agenda 2030".

Política Nacional de Producción y consumo sostenible 2018-2030 Adoptar gradualmente patrones de producción y consumo sostenibles que contribuyan al bienestar de la población en general y de las generaciones futuras, mediante la articulación de los instrumentos de planificación nacional en un marco de coordinación interinstitucional e intersectorial.

I Plan Nacional de Compostaje 2020-20150 Es una iniciativa que permitirá incorporar paulatinamente el uso adecuado y eficiente de los materiales orgánicos, fomentando la economía circular, brindándole a los costarricenses el conocimiento y las herramientas para mejorar la gestión de residuos.

Política Ambiental Institucional Compromiso por parte de la Municipalidad, en la planificación, protección, prevención y control del manejo de los recursos naturales dentro de la organización.

Programa de Gestión Ambiental Institucional 2021-2026 Es el instrumento de planificación que establece medidas de prevención, mitigación, compensación/restauración de los impactos ambientales, a corto y mediano plazo. Bajo el principio de mejora continua.

Política Nacional para la Gestión Integral de Residuos 2023-2033 y Plan Nacional de Gestión Integral de Residuos Sólidos 2023-2028 Transformar la gestión integral de los residuos en el país fortaleciendo aspectos socioculturales, ambientales, institucionales, normativos, financieros, logísticos y tecnológicos.

4. Localización de los Objetivos de Desarrollo Sostenible para el Gobierno Local de Goicochea Por medio del trabajo articulado entre la Dirección de Gestión Ambiental, sus Departamentos., otras instancias municipales y los actores sociales que promueven los Objetivos de Desarrollo Sostenible en el cantón se puede mencionar los siguientes objetivos impactados.

i. Fin de la Pobreza Un ambiente sano y ecológicamente equilibrado promueve condiciones psicológicas favorables para que las personas sean más productivas y a la vez tengan una mejor calidad de vida.

En ese sentido se considera que las acciones que se ejecutan desde la Dirección de Gestión Ambiental, tales como la recolección de los residuos, el mantenimiento de las áreas verdes y parques, programa de composteras domésticas, entre otras acciones que se realizan, fomentan la disminución de la pobreza.

También se impacta la salud física ya que la limpieza y el tratamiento adecuado de los residuos permiten disminuir la cantidad de vectores de enfermedades que pueden perjudicar a la población.

Uno de los objetivos del proyecto de compostaje, es que las personas puedan cultivar algunos de los alimentos que requieren sus familias. Esto es positivo en términos de seguridad alimentaria y disminución de la pobreza.

Este PMGIRS contribuye a alcanzar el ODS 1 meta 1.1 De aquí a 2030, erradicar para todas las personas y en todo el mundo la pobreza extrema. Esto, por cuanto en la gestión integral de residuos, participa población vulnerable en las diferentes etapas de la gestión de los residuos, como su fuente de empleo y principal fuente de ingresos para sus familias.

Personas que laboran en el mercado del reciclaje son protagonistas dentro de la gestión integral de residuos, entre ellos se encuentran organizaciones recicladoras formales o en proceso de formalización, grupos de mujeres jefas de hogar, quienes a su vez emplean y brindan la posibilidad a población de muy escasos recursos a ganarse la vida de una forma digna. Asimismo, las personas que laboran en la recolección de desechos sólidos municipales ya sean colaboradores de la Municipalidad o de proveedores de servicios, en la mayoría de los casos, son personas que no cuentan con ningún grado de escolaridad y que se encuentran niveles de pobreza.

ii. Hambre cero Durante los años 2021, 2022, 2023 y 2024 se ha implementado el proyecto de compostaje doméstico, el cual incluye un componente de creación de huertos domésticos, utilizando para esto el compost producido por las familias adscritas a este proyecto. Esto permitirá que algunas familias puedan cultivar algunos alimentos en sus patios, lo cual ayudará para que los alimentos producidos sirvan para completar las necesidades alimenticias de las personas.

La idea es ir creciendo con la cantidad de vecinos que tengan composteras y huertos urbanos.

Estas acciones contempladas dentro de este plan contribuyen al ODS 2 Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la mejora de la nutrición y promover la agricultura sostenible. Se contribuye directamente a alcanzar las metas 2.3 y 2.4, al aportar a la seguridad alimentaria de las personas que realizan compost en sus viviendas.

iii. Salud y bienestar La presencia de árboles y plantas creciendo en nuestros parques y zonas verdes colaboran a que las personas puedan tener espacios recreativos en donde la salud física y mental puede ser favorecida.

Asimismo, específicamente con respecto a la meta de ODS 3.9, la cual establece: "De aquí a 2030, reducir considerablemente el número de muertes y enfermedades causadas por productos químicos peligrosos y por la polución y contaminación del aire, el agua y el suelo", en ese sentido, los servicios de saneamiento básico como la recolección de residuos sólidos y la educación ambiental a la población contemplados en este plan, contribuyen a tener comunidades limpias y a reducir enfermedades transmitidas por agentes físicos, químicos y biológicos, tales como Dengue, Zika, Chikungunya, entre otras.

iv. Educación de calidad Se promueve la educación ambiental en comunidades y en centros de educativos. Se considera que, para poder avanzar en la materia ambiental, se hace imprescindible inculcar en las personas el respeto por la naturaleza, especialmente en temas claves como: protección del recurso hídrico, gestión integral de residuos, protección de la flora y la fauna nativos, calidad del aire, protección del suelo, cambio climático, entre otros.

Es sabido que el Ministerio de Educación y el Gobierno Nacional, requieren apoyo para trabajar en el área ambiental, por lo cual los gobiernos locales podemos jugar un papel importante en fortalecer la educación, en esta temática.

Para los próximos 5 años la Municipalidad de Goicoechea estima la contratación en planilla de 2 profesionales en el área de ambiente para apoyar la educación ambiental en el cantón o bien, subcontratar este servicio de educación ambiental para dar cobertura cantonal, donde los resultados se medirán bajo métricas mensuales.

v. Igualdad de género En relación a este objetivo se puede mencionar que, para encontrar a las familias participantes del Proyecto de Composteras, se trabajó con la Oficina de la Mujer para seleccionar a mujeres jefas de hogar, para que nos colaboraran con esta importante iniciativa (se dio un 50% de participación en este proyecto a esta población).

Se considera que es importante que exista una igualdad de género en los proyectos que ejecutamos. De manera que los beneficios puedan ser distribuidos en forma equitativa entre nuestros vecinos.

vi. Agua limpia y saneamiento ODS 6: Agua limpia y saneamiento: Aunque este objetivo se centra principalmente en el acceso universal al agua potable y al saneamiento, también está relacionado con la gestión integral de los residuos sólidos, ya que una gestión inadecuada de los residuos puede afectar la calidad del agua y el saneamiento. En ese sentido El Depto. de Aseo de Vías se encarga de mantener limpios los caños, de manera que los residuos no sean transportados por el agua de Lluvia hacia los ríos. Asimismo, estas importantes labores se mantienen dentro de esta planificación.

Adicionalmente, desde la Dirección de Gestión Ambiental se trabaja en el tema de la protección del recurso hídrico, por medio de la realización de campañas de reforestación, atención de denuncias, gestión integral de residuos, monitoreo de ríos y campañas de limpieza. El rescate de la zona de protección de ríos, quebradas y nacientes. También se trabaja en coordinación con el Área Rectora de Salud de Goicoechea, para atender denuncias relacionadas con la disposición ilegal de aguas residuales hacia los cuerpos de agua. Somos parte activa del Corredor Biológico Río Torres.

El Plan Municipal de Gestión Integral de Residuos Sólidos del Cantón de Goicoechea contribuiría al avance de estos objetivos al promover prácticas de gestión de residuos más sostenibles, la reducción de la contaminación ambiental, la mejora de la calidad de vida de los residentes y la promoción de un desarrollo urbano más equitativo y responsable.

vii. Energía asequible y no contaminante Desde el año pasado somos parte de una iniciativa estatal llamada: Proyecto Mueve. La cual busca que los gobiernos locales, el estado y las empresas privadas, trabajamos en forma conjunta en impulsar la movilidad urbana, utilizando tecnologías limpias. En este caso en particular, el tren, las bicicletas y por medio de las caminatas. En una primera etapa se estará diseñando un modelo de movilidad sostenible, el cual será instalado en un área de aproximadamente 5 kilómetros.

Por otra parte, las campañas de limpieza y recolección de residuos impactan favorablemente, en el estado de limpieza en que se encuentran nuestros ríos. Los cuales son utilizados aguas abajo para la producción de energía hidroeléctrica.

viii. Trabajo decente y crecimiento económico En relación a la meta de ODS 8.3, por medio de este Plan se establecen líneas de acción que promueven actividades productivas en las diferentes etapas de la gestión integral de residuos: recolección, transporte, clasificación, reciclaje, etc.,; la creación de puestos de trabajo dignos como lo es la industria del reciclaje; el emprendimiento, ya que surgen nuevas personas (físicas o jurídicas) que contribuyen a la gestión integral de residuos, así como la creatividad y la innovación a través de la investigación para hacer procesos menos contaminantes. Asimismo, se fomentar la formalización y el crecimiento de las microempresas y las pequeñas y medianas empresas.

Por su parte La Dirección de Gestión Ambiental cuenta con una planilla numerosa de personas. Todas ellas cuentan con el salario de Ley y todos los beneficios asociados. Gracias a lo anterior, decenas de familias pueden sostenerse y tener una buena calidad de vida.

La Municipalidad les brinda a los colaboradores condiciones adecuadas para el desempeño de sus trabajos, tales como: uniformes, herramientas, equipo de protección personal, entre otros.

Asimismo, la mejora continua de ésta y otras áreas de la Municipalidad, llevan al desarrollo de nuevos procesos municipales que permitirán la creación de más y mejores empleos.

ix. lndustria, innovación e infraestructura Este objetivo busca Construir infraestructura resiliente, promover la industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación. En relación a la meta ODS 9.4, con este Plan se promueve reconvertir las industrias para que sean sostenibles, utilizando los recursos con mayor eficiencia y promoviendo la adopción de tecnologías existentes o innovadoras y procesos industriales más limpios, disminuyendo la generación de residuos, y, ambientalmente racionales, a través de procesos de sensibilización a todos los sectores productivos del cantón y población en general.

Así como también, con el proyecto de composteras domésticas que se implementa mediante este plan, permite realizar el tratamiento de los residuos orgánicos biodegradables en los hogares. Lo anterior sustituye al tratamiento tradicional que se brinda en el relleno sanitario, en donde estos materiales se contaminan y terminan produciendo grandes cantidades de gases de efecto invernadero.

x. Reducción de las desigualdades En este sentido la Dirección implementó el proyecto de composteras, en donde se buscó que los participantes fueran familias representantes de todos los sectores del cantón. Lo anterior por medio de una convocatoria abierta.

También es importante decir que los servicios de: mantenimiento de parques, aseo de vías, recolección de residuos ordinarios y no tradicionales, se brindan a todas nuestras comunidades. Existen algunos asentamientos informales que, por su propia naturaleza, no pueden ser incluidos dentro del cobro regular que realiza la municipalidad. Pero de igual manera por un asunto de sanidad pública, se recogen los residuos que se producen ahí. De esta manera estas personas pueden vivir en mejores condiciones, mientras logran ponerse al día con sus obligaciones.

xi. Ciudades y comunidades sostenibles Este objetivo se centra en garantizar que las ciudades y los asentamientos humanos sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles. Algunas metas relevantes dentro de este ODS incluyen:

11.1 De aquí a 2030, asegurar el acceso de todas las personas a viviendas y servicios básicos adecuados, seguros y asequibles y mejorar los barrios marginales Se contribuye a la meta ODS 11.1 al brindar a toda la población del cantón servicios de saneamiento como lo son los servicios de recolección de residuos tanto ordinarios como valorizables.

11.6: Reducir el impacto ambiental negativo per cápita de las ciudades, incluido el prestar especial atención a la calidad del aire y la gestión de los residuos municipales y de otro tipo. Y su indicador 11.6.1 Proporción de desechos sólidos urbanos recogidos periódicamente y con una descarga final adecuada respecto del total de desechos sólidos urbanos generados, desglosada por ciudad.

Este plan contribuye directamente a alcanzar la meta del ODS 11.6 al recolectar residuos sólidos periódicamente en todas las comunidades del cantón y disponer la totalidad de los residuos ordinarios no valorizables en rellenos sanitarios autorizados, donde el tratamiento que se le da a los desechos sólidos es ambientalmente seguro.

xii. Producción y consumo responsables ODS 12: Producción y consumo responsables: Este objetivo aborda la necesidad de cambiar los patrones de producción y consumo insostenibles, incluida la gestión de los residuos. Metas relevantes incluyen:

. 12.4: Lograr la gestión ecológicamente racional de los productos químicos y de todos los desechos a lo largo de su ciclo de vida, de conformidad con los marcos internacionales acordados, y reducir significativamente su liberación al aire, agua y suelo para minimizar su impacto en la salud humana y el medio ambiente.

. 12.5: Reducir considerablemente la generación de desechos mediante actividades de prevención, reducción, reciclado y reutilización.

El proyecto de composteras domésticas, permite realizar el tratamiento de los residuos orgánicos biodegradables en los hogares. Lo anterior sustituye al tratamiento tradicional que se brinda en el relleno sanitario, en donde estos materiales se contaminan y terminan produciendo grandes cantidades de gases de efecto invernadero. El Proyecto incluye un componente de creación de huertos domésticos, utilizando para esto el compost producido. Esto permitirá que algunas familias puedan cultivar algunos alimentos en sus palios, lo que ayudará para que los alimentos producidos de esta manera, beneficien a las familias del proyecto.

La Dirección de Gestión Ambiental por medio de sus Deptos. ofrece los servicios de recolección de residuos ordinarios y la limpieza de vías, dos veces a la semana en todos los barrios del cantón y la recolección de residuos no tradicionales 2 veces al año. También se realiza el mantenimiento de los parques y zonas verdes en forma rutinaria.

xiii. Acción por el clima Este ODS busca Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio climático y sus efectos. Este plan se relaciona directamente con la meta:

13.3 Mejorar la educación, la sensibilización y la capacidad humana e institucional respecto de la mitigación del cambio climático, la adaptación a él, la reducción de sus efectos y la alerta temprana.

Esto, en el marco del eje de educación ambiental contemplado dentro del plan de acción, considerando que la educación sobre gestión de residuos como la promoción de acciones de mitigación del cambio climático mediante la disminución de la generación de residuos, el reciclaje, el compostaje, entre otros.

Reducción de emisiones de gases de efecto invernadero El proyecto de composteras domésticas, per sé, permite realizar el tratamiento de los residuos orgánicos biodegradables en los hogares. Lo anterior sustituye al tratamiento tradicional que se brinda en el relleno sanitario, en donde estos materiales se contaminan y terminan produciendo grandes cantidades de gases de efecto invernadero.

Prevención de desastres naturales.

Por otra parte, la Dirección de Gestión Ambiental por medio de sus Deptos. ofrece los servicios de recolección de residuos ordinarios y la limpieza de vías, dos veces a la semana en lodos los barrios del cantón y la recolección de residuos no tradicionales 2 veces al año. Lo anterior contribuye a que los vecinos cuenten con las facilidades necesarias, para que puedan gestionar adecuadamente sus residuos. Esto es importante para evitar que las personas arrojen sus residuos a los cauces de las quebradas y ríos cantonales. Es sabido que este tipo de prácticas ilegales además de contaminar, causan represamientos, los cuales, en caso de presentarse lluvias torrenciales, pueden provocar cabezas de agua, lo cual pone en peligro a las familias que habitan cerca de los ríos.

Ocasionalmente cuando se detecta algún acumulamiento de residuos, ubicados en los cauces de ríos y quebradas, el Depto. de Parques procede a realizar una limpieza. Lo anterior con el objetivo de prevenir emergencias que se pudieran suscitar, relacionadas con el represamiento del cauce. Estas campañas de limpieza también han sido organizadas por la Dirección con el apoyo de Síndicos, Regidores y las propias comunidades.

Este mismo Depto. realiza campañas de reforestación en las zonas de protección de ríos y quebradas y la siembra de zacate vetiver en algunas laderas que presentan una alta inclinación. Estas acciones ayudan a sostener (amarrar) el suelo, evitando que se produzcan deslizamientos.

Temperatura y recurso hídrico La presencia de árboles y arbustos florales en los parques y zonas verdes cantonales favorece a mantener condiciones de temperatura ambiental más agradables e uniformes y a preservar el recurso hídrico.

xiv. Vida submarina La Dirección de Gestión Ambiental por medio de sus Deptos. ofrece los servicios de recolección de residuos ordinarios y la limpieza de vías, dos veces a la semana en todos los barrios del cantón y la recolección de residuos no tradicionales 2 veces al año. Lo anterior contribuye a que los vecinos cuenten con las facilidades necesarias, para que puedan gestionar adecuadamente sus residuos. Esto es importante para evitar que las personas arrojen sus residuos a los cauces de las quebradas y ríos cantonales. Este tipo de prácticas ilegales contaminan los ríos y eventualmente los mares, causando daños al ecosistema marino.

Ocasionalmente cuando se detecta algún acumulamiento de residuos, ubicados en los cauces de ríos y quebradas, el Depto. de Parques procede a realizar una limpieza. Estas campañas de limpieza también han sido organizadas por la Dirección con el apoyo de Síndicos y comunidades.

Este mismo se realizan campañas de reforestación en las zonas de protección de dos y quebradas y la siembra de zacate vetiver en algunas laderas que presentan una alta inclinación.

Estas acciones ayudan a sostener (amarrar) el suelo, evitando que se produzcan deslizamientos y erosión. Lo cual contamina el cauce provocando daños a la vida acuática.

xv. Vida de ecosistemas terrestres La Dirección de Gestión Ambiental por medio de sus Deptos. ofrece los servicios de recolección de residuos ordinarios y la limpieza de vías, dos veces a la semana en todos los barrios del cantón y la recolección de residuos no tradicionales 2 veces al año. Lo anterior contribuye a que los vecinos cuenten con las facilidades necesarias, para que puedan gestionar adecuadamente sus residuos. Esto es importante para evitar que las personas arrojen sus residuos en sitios no autorizados, como cauces de quebradas y ríos cantonales, lotes baldíos y/o parques y zonas verdes. Este tipo de prácticas ilegales contaminan los ecosistemas y provocan daños a la fauna, flora, recurso hídrico y al suelo.

Ocasionalmente cuando se detecta algún acumulamiento de residuos ilegal, nuestros Deptos. proceden a realizar una limpieza. Estas campañas de limpieza también han sido organizadas por la Dirección con el apoyo de Síndicos y comunidades.

El Depto. de Parques y Zonas Verdes realiza campañas de reforestación en las zonas de protección de ríos y quebradas. Lo cual favorece la presencia de flora y muna local.

La Dirección se mantiene vigilante ante cualquier agresión a los recursos naturales, lo anterior por medio de inspecciones de rutina y la atención de denuncias presentadas por vecinos, tales como talas ilegales, caza de animales silvestres, disposición ilegal de residuos, represamiento del cauce de ríos, invasión a las áreas de protección de ríos y quebradas, movimientos de tierra no autorizados, entre otros.

xvi. Paz, justicia e instituciones sólidas ODS 16: Paz, justicia e instituciones sólidas: Este objetivo es el más directamente relacionado con la paz, la justicia y las instituciones sólidas. Algunas metas específicas de este ODS incluyen:

. 16.3: Promover el estado de derecho a nivel nacional e internacional y garantizar la igualdad de acceso a la justicia para todos.

. 16.6: Desarrollar instituciones efectivas, responsables y transparentes a todos los niveles.

El éxito en la implementación del Plan Municipal de Gestión Integral de Residuos Sólidos puede contribuir a este objetivo, ya que una gestión eficaz de los residuos promueve la salud pública, reduce la contaminación y crea un entorno más limpio y seguro para todos los habitantes del cantón. Además, el establecimiento de políticas y regulaciones sólidas para la gestión de residuos refuerza la gobernanza local y promueve la transparencia y la responsabilidad en la toma de decisiones.

xvii. Alianzas para lograr los objetivos Desde la Dirección de Gestión Ambiental impulsamos y desarrollamos acciones en beneficio de los habitantes del cantón. Estas acciones van desde la prestación de servicios básicos, como por ejemplo la recolección de residuos, hasta ser guardianes y protectores de los servicios ecosistémicos, los cuales les permiten a los vecinos gozar de un ambiente sano y ecológicamente equilibrado.

Nuestras funciones no solo involucran el trabajo de nuestros Deptos., sino también requieren del trabajo articulado realizado con otras instancias municipales, entidades públicas y privadas y la sociedad civil.

5. Características generales del cantón 5.1.1. Ubicación geográfica Goicoechea es el cantón número 8 de la Provincia de San José en Costa Rica. Se ubica en las coordenadas medias dadas por 1101166 Latitud Norte y 501035 Longitud Este.

Limita al norte con los cantones de Vázquez de Coronado y Moravia, al oeste con el cantón de Tibás, al sureste con el cantón de San José, al sur con el cantón de Montes de Oca y al suroeste con el cantón de Cartago.

De acuerdo con el Instituto Geográfico Nacional (IGN), los cantones se localizan en las hojas cartográficas Abra e Istarú (Figura 1).

Figura 1. Mapa de ubicación de los distritos de Goicoechea El cantón cuenta con una extensión territorial de 31,7 km², colocándose como el décimo quinto cantón más extenso de la provincia de San José. Su cabecera es el distrito de Guadalupe, con categoría de ciudad, y cuenta con un total de siete distritos: Guadalupe, San Francisco, Calle Blancos, Mata de Plátano, Ipís, Rancho Redondo y Purral (Cuadro 2).

Cuadro 2. División Territorial Administrativa de Goicoechea, según distrito, extensión y coordenadas planas.

Distrito Extensión (km2) Coordenadas planas (m) Latitud Longitud San Francisco 0,58 1099305 492012 Calle Blancos 2,36 1100058 492679 Guadalupe 2,39 1100069 494405 Mata de Plátano 7,79 1100783 500229 Purral 3,00 1101226 498008 Ipís 2,50 1101815 497894 Rancho Redondo 13,08 1101637 506292 5.1.2. Características físico-geográficas del cantón Goicoechea A continuación, se presenta un cuadro resumen de las principales características físicogeográficas del cantón de Goicoechea.

Cuadro 3. Características físico-geográficas del cantón de Goicoechea Principales características físico-geográficas Resumen Indicador Datos Fuente Red vial La longitud total de la red vial cantonal y de travesía es de 181,15 km, la cual se distribuye en los siete distritos. Los dos distritos que más longitud de caminos son Mata de Plátano con 39,81 km (22%) y Guadalupe con 35,49 km (20%), mientras que los distritos que menor longitud de red vial presentan son San Francisco con 5,89 km (3%) y Rancho Redondo con 16,73 km (9%).

Lanamme (2022) Clima Debido a la altitud el clima generalizado del cantón es húmedo y templado, con déficit moderado de agua. La época lluviosa es entre los meses de abril-mayo hasta noviembre. Las temperaturas de la zona difieren mes a mes; siendo el más frío enero y los meses más cálidos abril y mayo. Los meses más secos son febrero y marzo y con altas precipitaciones el mes de setiembre.

Municipalidad de Goicoechea, (2013) Altitud Ciudad Guadalupe 1204 m.s.n.m., Villa San Francisco 1172 m.s.n.m., Villa Calle Blancos 1185 m.s.n.m., Villa Carmen 1.355 m.s.n.m., Villa Ipís 1.340 m.s.n.m., y Villa Rancho Redondo 2.048 m.s.n.m.

IFAM (s.f.)

Precipitación Durante la época lluviosa la precipitación promedio es de 274,4 mm y durante la época seca de 39,7. La humedad relativa promedio para el cantón es de 84%.

Municipalidad de Goicoechea, (2013) Hidrografía El sistema fluvial del cantón, corresponde a la vertiente del Pacífico, drenando sus aguas hacia la cuenca del río Grande de Tárcoles. El cantón es recorrido por los ríos Purral, al que se le unen el río Navarro y la quebrada Mozotal, el río Ipís, el río Durazno, el río Torres, el río Tiribí y las quebradas Barreal, Cangrejos, Patalillo, Patal y Ribera.

ProDUS-UCR (2020) Geología El cantón de Goicoechea está constituido geológicamente, por materiales de origen volcánico, del período Cuaternario; son las rocas de la época Pleistoceno las que predominan en la región. El cantón de Goicoechea forma parte de la unidad geomórfica de origen volcánico, la cual se divide en dos subunidades, denominadas volcán Irazú y relleno volcánico del valle central.

IFAM (s.f.)

Amenazas naturales La red fluvial se considera el punto focal de las amenazas hidrometeorológicas del cantón; está se encuentra estrechamente vinculada a las inundaciones (especialmente Quebrada Rivera, Quebrada Barreal, Río Purral, Río Torres y Río Mozotal). A esto se le suma la escasa planificación en la ubicación de asentamientos humanos y el vertido constante de residuos sólidos a los cauces de los ríos. En relación con Deslizamientos, estos pueden ser acelerados por sismos, fuertes lluvias, socavación al pie de la ladera, rompimiento de tuberías de agua, etc, debido al tipo de litología dominante en el cantón (cenizas) ya que favorece la formación de laderas de muy fuerte pendiente.

Los cambios futuros en la exposición, la vulnerabilidad y los fenómenos climáticos extremos derivados de la variabilidad natural del clima, el cambio climático antropógeno y el desarrollo socioeconómico pueden alterar los impactos.

ProDUS-UCR (2020) 5.1.3. Características demográficas del cantón de Goicoechea En el Cuadro 4, se presentan los principales datos demográficos de la población que compone el cantón de Goicoechea.

Cuadro 4. Características demográficas del cantón de Goicoechea Principales características demográficas Indicador Datos Fuente Población total estimada Año 2024 142 796 habitantes https://services.inec.go.cr/proyecci onpoblacion/frmproyec.aspx Población total CENSO Año 2000: 117 532 habitantes INEC (2011) Año 2011: 115 084 habitantes Distrito # hab.

Densidad INEC (2011) Guadalupe 20 663 8 331,90 Densidad poblacional (Año 2011) San Francisco 2 032 4 064, 0 Calle Blancos 18 984 7 943, 1 Mata de Plátano 17 370 2 212,70 Ipis 26 033 9 398,20 Rancho Redondo 2 538 202,70 Purral 27 464 9 185,30 Según sexo (Año 2011) 60 815 mujeres (51%) INEC (2011) 54 269 hombres (49%) Según territorio urbano/rural Zona Urbana: 113 399 hab.

INEC (2011) Zona Rural: 1 685 hab.

Uso del suelo Categoría Ha % ProDUS-UCR (2020) Residencia l 841,69 26,57 Bosques 807,47 25,49 Pastos 436,89 13,79 Pastos con árboles dispersos 404,91 12,78 Carretera pavimenta da 228,05 7,2 Industrial 94,07 2,97 Otros cultivos 79,05 2,5 Charral 67,18 2,12 Café 62,46 1,97 Comercial y servicios diversos 39,79 1,26 Educación y cultura 30,36 0,96 Deporte y recreación 13,46 0,42 Otros servicios urbanos 13,19 0,42 Entidad gubername ntal o pública 8,39 0,26 Parque y zona verde 8,01 0,25 Transporte y almacenaje 7,7 0,24 Frutal 5,94 0,19 Cementeri o 5,89 0,19 Curso fluvial 5,73 0,18 Salud y bienestar 5,46 0,17 Botadero, relleno o tajo 1,63 0,05 Hortalizas y granos 0,64 0,02 Agua superficial 0,29 0,01 Total 3 168,24 100 Total de viviendas Distrito Año ProDUS-UCR (2020) INEC (2011) 2000 2011 Guadalupe 7054 6889 San Francisco 747 675 Calle Blancos 5580 5877 Mata de Plátano 4445 5292 Ipis 6664 7483 Rancho Redondo 648 728 Purral 6494 7585 Total 31 632 34 529 Fuente: Elaboración propia a partir de datos del INEC (2000-2011).

Se utilizan los datos del censo INEC 2011 por ser datos oficiales. Sin embargo, dado que dichos datos son bastante antiguos, se realiza una proyección de población actual, por medio del enlace: https://services.inec.go.cr/proyeccionpoblacion/frmproyec.aspx, según la cual se considera una población total del cantón de 142 796 habitantes para el año 2024. Esto es conveniente, ya que, aunque sea una proyección, permite ver el crecimiento de la población en el cantón, en vista de que el INEC aún no ha oficializado los datos del censo 2022.

6. Diagnóstico Características de los servicios municipales a cargo de la Dirección Ambiental en el cantón Los servicios de recolección de residuos y aseo de vías públicas se realizan bajo la premisa de que los gobiernos locales, deben garantizar el derecho de toda persona a gozar de un ambiente sano y ecológicamente equilibrado, protegiendo la salud pública. Evitando que se dé un inadecuado manejo de los residuos, lo cual podría impactar la salud humana y a los ecosistemas, contaminado el agua, el suelo, el aire y contribuyendo al cambio climático.

Por tanto, la Alta Dirección del municipio y la Dirección de Gestión Ambiental hacen un importante esfuerzo para asegurar que el servicio de recolección de residuos ordinarios sea: selectivo, accesible, periódico y eficiente.

Actualmente, son dos departamentos dentro de la Dirección de Gestión Ambiental los encargados de la recolección y disposición final de los desechos: Departamento de Sanidad e Higiene tiene como función la recolección de residuos ordinarios, valorizables y de manejo especial (conocidos también como no tradicionales). Departamento de Aseo de Vías es la dependencia encargada de la limpieza de vías y caños.

Aseo de Vías Este servicio es fundamental para garantizar la sanidad de las comunidades y para asegurar que las aguas pluviales puedan correr libremente hacia las alcantarillas, evitando así las inundaciones, las cuales causan colapsos viales y daños a las viviendas y comercios. Por otra parte, esta labor colabora para que los ríos y quebradas no se contaminen con residuos no biodegradables, tales como: botellas, empaques, bolsas, entre otros.

Para la asignación y supervisión de las labores, el cantón se encuentra dividido en 38 sectores, los cuales abarcan la totalidad de los barrios de los distritos del cantón.

Para el año 2022 los barredores lograron recoger de las calles, aceras y caños cantonales, una totalidad de 3.322,55 toneladas de residuos. El cumplimiento de las rutas y la posterior disposición en el relleno sanitario, implicó la realización de 864 viajes por parte de las vagonetas y tuvo un costo de ? 46.023.777 (pago al relleno sanitario).

Cuadro 5. Resumen de datos Aseo de vías Indicador Datos Sectores donde se brinda recolección 38 sectores distintos de los 7 distritos Toneladas totales 3 322,55 Viajes realizados 864 Monto pagado al relleno sanitario ? 46 023 777 Mantenimiento de Parques y Zonas Verdes Municipales Los parques y zonas verdes municipales, constituyen un importante componente dentro de nuestras comunidades. Estas áreas brindan un espacio para la recreación y el esparcimiento físico y mental de los vecinos del cantón.

Dentro de los parques se encuentran elementos importantes como árboles, arbustos, pasto, e infraestructura. El conjunto de estos elementos permite crear un ambiente adecuado para el disfrute de los vecinos.

Para que los parques y zonas verdes puedan brindar adecuadamente los servicios ecosistémicos para los cuales fueron creados, se hace necesario que se les brinde un adecuado mantenimiento. Lo anterior contempla la chapea de las áreas de pasto, la poda o la tala de los árboles y la creación de infraestructura como: juegos infantiles, bancas, mesas, máquinas de ejercicios estacionarias, entre otras.

6.1. Composición y generación de los residuos ordinarios producidos por año en el cantón 6.1.1. Composición de los residuos Se tiene informe denominado "Determinación de la generación y la composición de residuos sólidos ordinario en el cantón de Goicoechea (FEMETRON, 2011). Dicho informe se realizó siguiendo la Metodología para Estudios de Generación y Composición de Residuos Sólidos Ordinarios y con la planificación que se muestra en los siguientes cuadros.

Cuadro 7. Cantidad de viviendas muestreadas en estudio de composición de residuos FEMETRON, 2011 Cuadro 8. Resumen de muestras recolectadas por zona FEMETRON, 2011 Con base en informe denominado "Determinación de la generación y la composición de residuos sólidos ordinario en el cantón de Goicoechea (FEMETRON, 2011), se tienen los siguientes datos con relación a la composición de residuos del cantón.

Figura 2. Composición de residuos estrato bajo FEMETRON, 2011 Figura 3. Composición de residuos estrato medio FEMETRON, 2011 Figura 4. Composición de residuos estrato alto FEMETRON, 2011 De los datos anteriores, se puede concluir que la proporción mayoritaria de los residuos sólidos generados en el cantón de Goicoechea son los residuos orgánicos, los cuales oscilan entre el 34% y el 47% del total de los residuos recolectados. Por su parte, los residuos reciclables oscilan entre el 30% al 38%.

Los residuos no valorizables (desechos) representan solo una cuarta parte del total de residuos recolectados por la Municipalidad. Es decir, no más del 25%. De los cuales al menos un 3% podría ser aprovechado en coprocesamiento gracias a que son residuos que, secos, tienen un poder calorífico importante, por lo que pueden ser utilizados como combustible en el proceso de elaboración de cemento por empresas como Geocycle.

Hay presencia de residuos peligrosos dentro de los residuos ordinarios, los cuales representan hasta un 7% de los residuos recolectados.

Los residuos de manejo especial que se encuentran dentro de los residuos ordinarios representan menos del 1%.

Según información de la Dirección de Gestión Ambiental de la Municipalidad se estima la composición actual de los residuos urbanos de la siguiente manera:

Cuadro 9. Composición general de residuos sólidos del cantón de Goicoechea.

Tipo Toneladas totales Porcentaje Aluminio 7 3,55% Cartón 35 17,77% Plástico HDPE 5,7 2,89% Hierro 32 16,24% Litro 4 2,03% Papel 16 8,12% Papel Blanco 53 26,90% Papel Periódico 0,26 0,13% Plástico PET 7,2 3,65% Radiadores de Aluminio 0,003 0,00% Tetrabrik 4,5 2,28% Vidrio 11,6 5,89% Vino 18,5 9,39% Manila 0,1 0,05% Fuente: Municipalidad de Goicoechea, 2024.

6.1.2. Generación de residuos ordinarios Según datos del INEC, la generación de residuos diaria por habitante se ha mantenido constante en 0.73 kilogramos (INEC 130.000hab.)

Por su parte, la Dirección de Gestión Ambiental registra los siguientes datos en cuanto a residuos ordinarios recolectados en el cantón en los últimos años.

Cuadro 10. Residuos sólidos ordinarios recolectados en el cantón de Goicoechea en los últimos años.

Descripción 2022 2023 2024 Residuos sólidos ordinarios dispuestos en relleno sanitario (Toneladas) 27 490 34 895 32590 Costo de servicio disposición final ? 380.783.347.

? 419.634.166 ? 463 271 500 Residuos valorizados (Toneladas) 195 169 169 Total de residuos generados 27 685 35 064 32 759 toneladas Viviendas 37426 37426 37426 Generación por vivienda 2.03 kg/día 2.57 kg/día 2.40 kg/día Población total 132 104 132 104 132 104 Generación per cápita 0.57 kg/persona/día 0.73 kg/persona/día 0.68 kg/persona/día En el siguiente gráfico se puede observar la cantidad de toneladas recolectadas por los distintos departamentos y programas para el año 2023. En total fueron trasladadas 34 895 toneladas al relleno sanitario (Figura 5).

Figura 5. Cantidad de toneladas recolectadas y dispuestas en el relleno sanitario. Año 2024 8 27.65 1.35 5 6 2.03 1.541 32.590 - 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000 Residuos ordinarios Aseo de vías Vertederos clandestinos Residuos no tradicionales Total recolectado Ton.

Fuente: DGA, 2025 Resumen de las toneladas recolectadas de residuos del Depto. de Sanidad e Higiene (por categoría) año 2023.

Cuadro 11. Residuos ordinarios no valorizables recolectados en el año 2024.

Categoría Toneladas Residuos ordinarios 27.658 Aseo de vías 1.355 Vertederos clandestinos 2.036 Residuos no tradicionales 1.541 Total recolectado 32.590 Costo disposición final ? 463 271 500 Fuente: DGA, 2025 6.2. Frecuencia de recolección y cobertura Descripción de servicio de recolección y disposición final de residuos ordinarios La recolección de los residuos sólidos en el cantón de Goicoechea se realiza por parte de la Municipalidad, con camiones y personal propios, administrados por la misma institución.

El servicio de recolección de residuos sólidos ordinarios no valorizables, se brinda en el cantón por medio de 8 rutas, las cuales se realizan 2 veces por semana. Las mismas incluyen a todas las comunidades de los 7 distritos.

La cobertura de recolección de residuos ordinarios no valorizables es del 100% del cantón.

Rutas de recolección de residuos ordinarios no valorizables Según información del DEPARTAMENTO DE RECOLECCIÓN, las rutas de recolección de residuos sólidos no valorizables establecidas son las siguientes:

RUTA NÚMERO UNO.

Camión placa, SM4809 marca Iveco Recorrido por días.

LUNES Y JUEVES. RUTA 1-1.

Ingeniería Industrial, Bajo los acuñas, recta de Moravia hasta el puente, San Gerardo, Santa Cecilia, por el Guadalupano, Barrio Campos.

MARTES Y VIERNES, RUTA 1-2.

Bº Pilar, Bomberos, San Antonio, Gallito, Moreno Cañas, Independencia.

MIÉRCOLES Y SÁBADO, RUTA 1-3.

Monte Limar, resto Pilar Jiménez, Esquivel Bonilla.

RUTA NÚMERO DOS.

Camión placa, SM8139 marca Iveco, Recorrido por días.

LUNES Y JUEVES. RUTA 2-1.

Urbanización El Encanto ?-??-??? y Periferia.

MARTES Y VIERNES, RUTA 2-2.

Del Parque de Guadalupe hasta el puente de San Francisco incluyendo, por Canal 4, Colonia del Río, Barrio la Margarita, Barrio Mira Flores, Las Magnolias, recta del Cementerio de Guadalupe.

MIÉRCOLES Y SÁBADO, RUTA 2-3.

Villas Turnon, Ulacit, Frente a la Republica, Alrededores Centro Comercial EL pueblo, Recope, Laica, Alrededores Simón Bolívar, hasta puente de San Francisco, Lotes Volio.

RUTA NÚMERO TRES.

Camión placa, SM7905 marca Iveco Recorrido por días.

LUNES Y JUEVES. RUTA 3-1.

De la entrada de Purral hacia el este hasta el Pali de Ipis, Bajo Moravia, El Roblar, Urb. Saint Clare.

MARTES Y VIERNES, RUTA 3-2.

Las Orquídeas, fábrica Kobert hasta el depósito Diarmo, Claraval, Bruncas, La Pradera, La Toyota.

MIÉRCOLES Y SÁBADO, RUTA 3-3.

Calle principal a Mozotal hasta entrada a Monte Sol Calle Ana Frank hacia Purral abajo alrededores Purral abajo Urb. Las Lomas y calle La Hormiga, entrada principal a Purral, Plantel de buses de empresa Guadalupe, Calle Morales, Calle sin salida frente a Urb. Las Lomas.

RUTA NÚMERO CUATRO.

Camión placa, SM6864 marca Volkswagen Recorrido por días.

LUNES Y JUEVES. RUTA 4-1.

Urbanización Bella Vista, urbanización La Chanita, Entrada Calle Gutiérrez hasta el puente, urbanización Flor de Luz, El Balbanero, Urbanización Don Carlos, Urb. Las Marianas.

MARTES Y VIERNES, RUTA 4-2.

Urbanización El Progreso, Urbanización El Pueblo, Caserío las 85, Urbanización Loremar, Urbanización los Cuadros incluyendo caserío 1, 2, 3, Urb. El Oasis, urbanización La Lupita.

MIÉRCOLES Y SÁBADO, RUTA 4-3.

Alrededores Colegio Técnico de Calle Blancos, alrededores de la Coca Cola, Calle Blancos por la Plaza, Santo Tomás, La vuelta del Aguacate, Calle del Guadalupano, Condominios 1, 2 y 3.

RUTA NÚMERO CINCO.

Camión placa, SM6132 marca Iveco Recorrido por días.

LUNES Y JUEVES. RUTA 5-1.

Dos kilómetros hacia el este de Vistas del Valle hasta tanques del AyA en Jaboncillal y de Vistas del Valle hasta Palí.

MARTES Y VIERNES, RUTA 5-2.

De la entrada de Sabanilla hasta el puente de Mata de Plátano incluyendo, Residencial Yaranaba, Azul del Prado, Tejares y Hortensias.

Ruta 5-1 de los Jueves Esta ruta es la misma que la del Lunes, solo que en vez de finalizar en los tanques de Ay A de Jaboncillal, se va hasta el Vivero ubicado al final de la calle de Jaboncillal.

MIÉRCOLES Y SÁBADO, RUTA 5-3.

Iglesia de Guadalupe hacia el sur, al este hasta la salida con Moravia, Calle Paso Hondo hasta el puente, B° Corazón de Jesús, B° Cristal, etc.

RUTA NÚMERO SEIS.

Camión placa, SM6528 marca Volkswagen Recorrido por días.

LUNES Y JUEVES. RUTA 6-1.

Korobó, urbanización La Lucha, urbanización La Mora, El progreso y La Facio.

MARTES Y VIERNES, RUTA 6-2.

Urbanización Zetillal, urbanización Nazareno, urbanización la Morita, La Floresta 1 y 2.

MIÉRCOLES Y SÁBADO, RUTA 6-3.

Fabricas del este, urbanización La Trinidad de Mozotal, urbanización Carla María, urbanización Monte Sol, Vista de Mar, El Edén, Urb. Bruno Martínez, alrededores del Colegio Salvador Umaña, alrededores del Palí Ipís.

RUTA NÚMERO SIETE Camión placa, SM8047 marca Iveco Recorrido por días.

LUNES Y JUEVES. RUTA 7-1.

Recta del cruce de Moravia hacia el este, urbanización La Robert, detrás del colegio Madre del Divino Pastor, urbanización Odily, urbanización Los Rodríguez.

MARTES Y VIERNES, RUTA 7-2.

Bº Minerva, urbanización Kurú, urbanización Los Olimpos.

MIÉRCOLES Y SÁBADO, RUTA 7-3.

Lotes Volio abajo, San Gabriel, Límite con Cinco Esquinas de Tibás, La recta de la Coca Cola hasta el Puente de Tibás, con sus respectivas entradas, detrás de la Mercedes Benz (La Conejera) RUTA NÚMERO OCHO Camión placa, SM 4810 marca Volkswagen Recorrido por días.

LUNES RUTA 8-1.

El Rocío, La Lucha, Calle Gutiérrez, Flor de Luz, Balbanero, Marianas, Don Carlos, de la recta de Purral arriba a Flor de Luz, Los Nogales.

MARTES RUTA 8-2.

Salitrillos, Niza, recta hasta Esc. El Carmen (Calle Nueva), Tepeyac 1 (calles largas), La Lupita, recta de La Nena hasta Funn, El Pueblo, Canasta de La Nena.

MIÉRCOLES RUTA 8-3.

La Coca Cola, Esc. Doc. Ferras, Lotes Volio, Bodegas Banco Nacional, Calox, El Progreso, La Isla (Vista de Mar).

JUEVES RUTA 8-4.

Rancho Redondo desde entrada a La Socola hasta Vista de Mar (Hospicio de Huérfanos, La Lupita, Don Carlos, recta de Don Carlos hasta Calle Gutiérrez, Las Marianas, Balbanero y la recta hasta Puerta Madera.

VIERNES, RUTA 8-5.

El Pueblo, El Progreso, vuelta a La Mora, recta de La Mora hasta Iglesia Techo Verde, recta de El Pueblo hasta Funn, Oasis, El Matadero, Canasta de La Nena.

SABADO Lomas de Tepeyac, Salitrillo, La Estéfana.

Cuadro 12. Resumen de recolección de residuos ordinarios no valorizables en Goicoechea año 2024.

Indicador Datos Distritos donde se brinda recolección de residuos ordinarios no valorizables 7 distritos (100% de cobertura) con 8 rutas establecidas Frecuencia Bisemanal (2 veces/semanal) Toneladas totales 27.658 Viajes realizados 2 536 No. de camiones utilizados 14 unidades Rutas de recolección de reciclaje En el marco del cumplimiento de la Ley para la Gestión Integral de Residuos (Ley 8839) y su Reglamento, se ha establecido que este Gobierno Local debe de fomentar el principio de Jerarquización de los Residuos.

En el cantón de Goicoechea no se tiene recolección selectiva de residuos sólidos y solamente se realiza recolección de residuos ordinarios no valorizables.

La Municipalidad de Goicoechea realiza varias campañas, con el objetivo de facilitar a los habitantes del cantón, puntos estratégicos en donde los mismos puedan traer sus residuos valorizables, de manera que estos puedan ser gestionados adecuadamente.

Cuadro 13. Rutas de reciclaje definidas que se tienen establecidas en el cantón de Goicoechea Camión Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes (5 h) Viernes (3 h) A Rancho y Mata de Plátano Ipís Guadalupe San Francisco Centros comerciales, instituciones y centros educativos:

Rancho y Mata de Plátano. Sujeto a inscripción Limpieza de camiones B Purral Ipís Guadalupe y Calle Blancos Centros comerciales, instituciones públicas - privadas y centros educativos:

Guadalupe, Calle Blancos y San Francisco.

Sujeto a inscripción Centros comerciales, instituciones y centros educativos: Ipís.

Sujeto a inscripción Limpieza de camiones C Purral y Mata de Plátano Condominios de Mata de Plátano y Purral:

La Esperanza, Ave del Paraíso, Majestuosos Prados, Valle Alto, Alta Vista, Vistas del Valle, Isabela del Carmen, Lomas de Montes de Oca, La Estefana, Hda. Las Palmas, Vistas del Rey, Puerta de Madera, Alamos, Centauro, Carmel, Villa Alta, El Ángel, Paseo de la Ribera y Castillo del Rey Calle Blancos Centros comerciales, instituciones públicas - privadas y centros educativos:

Guadalupe, Calle Blancos y San Francisco.

Sujeto a inscripción Centros comerciales, instituciones y centros educativos:

Purral. Sujeto a inscripción Limpieza de camiones Figura 6. Mapa de rutas de recolección de reciclaje en el cantón de Goicoechea.

Recolección selectiva de residuos valorizables A continuación, se citan las campañas que se realizan en el cantón:

1-Ruta de recolección de residuos valorizables a nivel comunitario (recolección bisemanal).

Esta ruta se ofrece con una frecuencia bisemanal, realizándose todos los días miércoles, en horas de la mañana.

Para poder cumplir con lo anterior, la Municipalidad adquirió un camión grande. El cual permite realizar el recorrido correspondiente.

En las comunidades atendidas se establecieron puntos fijos dentro de cada vecindario, en donde el material valorizable es llevado por los vecinos participantes y la Municipalidad procede a recogerlo en dicho lugar.

Para cada barrio incorporado a esta programación, se realizó una capacitación a los miembros de la comunidad. Sobre la temática de la gestión integral de residuos. Lo anterior por medio de charlas realizadas en horario vespertino. Para lo cual se coordinó con los líderes comunales correspondientes, utilizando los salones comunales de cada vecindario.

Esta Programación inicio a mediados del año 2016 y se ha mantenido puntual hasta la fecha. Con el paso del tiempo se han ido incorporando nuevas comunidades. Se contempla el ir aumentando el número de comunidades participantes. Actualmente esta ruta brinda el servicio de recolección de residuos valorizables a 2.067 viviendas (7.395 personas).

2-Punto de acopio externo. Palacio Municipal Esta campaña inició a mediados del año 2018, por medio de la colocación de un módulo ecológico para recibir los residuos valorizables que traen nuestros vecinos. El mismo se ubica en el estacionamiento norte del edificio del palacio Municipal.

El punto se mantiene en estado operativo en horario de oficina, de lunes a sábado de 7:30 am a 4:00 pm. El mismo se encuentra disponible para todos los munícipes del cantón.

3-Palacio Municipal Desde el año 2016 se colocaron en los pasillos y oficinas de este edificio, módulos ecológicos, de manera que los funcionarios y visitantes puedan realizar la correcta separación y disposición de sus residuos sólidos.

Los dispositivos son atendidos una vez por semana, con la colaboración del personal del Depto. de Sanidad e Higiene.

Se capacitó en el año 2016 a todo el personal que labora en el Palacio Municipal en relación a la temática de Gestión integral de Residuos. De manera que los módulos ecológicos fuesen utilizados de manera adecuada.

Se observa un correcto manejo de estos dispositivos.

Figura 7. Fotografía de punto ecológico instalado en el Palacio Municipal de Goicoechea.

4-Servicio de recolección de residuos valorizables por demanda.

Se ha coordinado con varias instituciones públicas y empresas privadas del cantón, para que las mismas donen a la Municipalidad sus residuos sólidos valorizables.

Para lo cual se realiza una coordinación entre la Dirección de Gestión Ambiental y los representantes de cada institución o empresa, para realizar la recolección del material según la capacidad de almacenamiento (Cuadro 15).

Cuadro 14. Organizaciones participantes en la recolección de reciclaje por demanda, en el cantón de Goicoechea Localidad Distrito Vigencia 1 Oficinas del Ministerio de Justicia y Paz Guadalupe 2019-2024 2 Edificio del Ministerio de Trabajo San Francisco 2019-2024 3 Bodegas del Ministerio de Hacienda Calle Blancos 2017-2024 4 Banco de Costa Rica Guadalupe 2018-2024 5 Bodegas del Banco Popular San Francisco 2017-2024 6 Hotel Radisson San Francisco 2016-2024 7 Evertek San Francisco 2017-2024 Centro de Acopio Municipal Es importante indicar que la Municipalidad de Goicoechea hasta el año 2024 contó con un Centro de Acopio, en el cual se procesaron los residuos valorizables que la institución recolecta mediante sus campañas.

Este Centro operó desde el año 2015-2024. De los residuos valorizables procesados en dicho centro de valorización, se tiene la siguiente información.

Cuadro 15. Residuos valorizables recolectados en el cantón de Goicoechea por la Municipalidad hasta 2024.

Tipo de residuo Total (ton.)

Aluminio 7 Cartón 28 HDP 4 Hierro 24 Litro 3 Papel 11 Papel Blanco 51 Papel Periódico 0,26 PET 6,1 Radiadores de Aluminio 0,002 Tetrabrik 4,5 Vidrio 11,6 Vino 18,5 MANILA 0,1 Total 169 Durante el año 2024 en total fueron recuperadas 169 toneladas de residuos valorizables y enviadas a procesos de reciclaje.

Cabe mencionar que la lista de materiales valorizables varía conforme los lineamientos del gestor autorizado, los cuales pueden incluir: Plásticos con código resina (RIC)#3 (PVC), #4 (LDPE) #5 (PP), #6 (PS) y #7 (Otros), exclusivamente limpios y secos, sin residuos orgánicos ni mezclas. La lista podrá actualizarse por resolución de la Dirección de Gestión Ambiental.

Sobre los horarios de recolección y sitio de disposición final:

Las rutas anteriores de recolección de residuos se realizan en horario diurno. El personal inicia sus labores en las primeras horas del día.

La cantidad de residuos recolectada por cada camión es variada. Generalmente por ruta se realizan uno o dos viajes diariamente hacia el relleno sanitario ubicado en Aserrí, Parque Tecnología Ambiental Acserri operado por Empresas EBI Berthier de Costa Rica.

El personal que realiza la recolección trabaja por cumplimiento de rutas y no tienen un horario laboral que cumplir.

El porcentaje de población cubierta, y el número estimado de habitantes que cuentan con el servicio de recolección es del 100%. Esto, considerando que el servicio de recolección de se brinda en la totalidad de rutas donde hay acceso, en el cantón.

6.3. Experiencias, iniciativas y recursos existentes en el cantón para la gestión integral de residuos Recolección de residuos no tradicionales Desde el año 2016 la Municipalidad realiza recolección de residuos no tradicionales y a partir del 2024 dos veces por año para todo el cantón. Esto como una medida de saneamiento para los residuos voluminosos muchos de ellos residuos de manejo especial.

En relación con los residuos no tradicionales, se establecen campañas de recolección, con la finalidad de que los vecinos del cantón, puedan disponer de sus residuos no tradicionales de una forma adecuada y sin tener que incurrir en gastos adicionales Se han determinado 204 rutas para abarcar los 7 distritos. Las campañas se realizan dos (2) veces al año, con una duración de 2 meses cada una. En total para el año 2024, fueron recolectadas 1541toneladas de residuos, lo cual implicó la realización de un total de 453 viajes y el costo total de la disposición en el relleno de ? 25.811.750.

Fue a partir del segundo semestre del año 2020, por el apoyo de la Alcaldía, que se ha logrado implementar las Campañas de Recolección de Residuos No Tradicionales de mayor impacto, pasando de tener una frecuencia de una vez cada dos años, a dos (2) veces al año para cada uno de nuestros barrios. Gracias al aumento de la frecuencia con que se brinda este servicio, la Municipalidad ha podido contribuir para que los vecinos no tengan que acumular dentro de sus propiedades materiales que no necesitan, los cuales no solo ocupan lugar, sino que también pueden servir para hospedar plagas (roedores, mosquitos, cucarachas, entre otros) y por otra parte, se evita que algunas personas incurran en prácticas indebidas, como lo es el tirar los residuos en la vía pública, en lotes baldíos, en parques y zonas verdes y en los ríos y quebradas del cantón. Lo cual claramente perjudica la salud de las personas, el aspecto de nuestras comunidades y también afecta la plusvalía de los inmuebles.

Cuadro 16. Resumen de residuos no tradicionales recolectados por la Municipalidad en el año 2022.

Recolección de residuos no tradicionales Indicador Datos Distritos donde se brinda recolección 7 distritos (100% de cobertura) con 204 rutas establecidas Frecuencia 2 veces al año, con duración de 2 meses cada una Toneladas totales 1541 Viajes realizados 453 Monto pagado al relleno sanitario ? 25.811.750 Estas campañas se realizan dos jornadas anuales, cada una abarca todo el cantón. La primera inicia en el mes de mayo y la segunda en septiembre. Son dos meses completos de duración en cada programación.

Se recogen todo tipo de materiales, muebles, biomasa, artefactos en mal estado, residuos de construcción.

Reciclaje de árboles de navidad En el año 2024 se logró recuperar más de 325 árboles de navidad, provenientes de los hogares de nuestras comunidades.

Proyecto Piloto de Compostaje Durante al año 2020, la Dirección de Gestión Ambiental participó en la convocatoria de un concurso, auspiciado por la GIZ, denominado Ciudad Verde. La Municipalidad de Goicoechea fue escogida como ganadora, por medio de la propuesta denominada Goico-Verde, obteniendo la totalidad de los fondos ($15.000).

Dentro del Proyecto se planteó el desarrollo de 3 temáticas:

. Compostaje de los residuos ordinarios biodegradables por medio del uso de composteras.

. Realización de talleres para la creación de huertos y jardines urbanos, utilizando el compost generado en los hogares participantes.

. Creación de infraestructura verde, por medio del trabajo de la Municipalidad y los munícipes, donde se realizan campañas de siembra de árboles y arbustos. El programa se llama: Adopte un árbol.

A la fecha se han logrado comprar y poner en funcionamiento 156 composteras domésticas. La empresa contratista además ofreció como parte de la compra: las capacitaciones, los insumos (pellets) y el seguimiento del proyecto. La Dirección de Gestión Ambiental da seguimiento a las familias participantes del proyecto mediante llamadas telefónicas y visitas.

Derivado del Proyecto GIZ, el Municipio proyecta la compra de 6,500 composteras para los próximos 5 años a distribuir entre familias del cantón. Por consiguiente, serían 1,300 composteras anuales ya que los estudios demuestran que el 20% de la población del cantón podrá tener las facilidades para conformar este Proyecto.

A finales del año 2023 la Municipalidad de Goicoechea gestionó la compra de 1.724 composteras nuevas, lo anterior como seguimiento al Plan Piloto iniciado en el año 2020.

Estas máquinas fueron distribuidas en todas las comunidades durante los años 2024 y 2025, de manera que se logre disminuir la cantidad de residuos orgánicos biodegradables que se envían al relleno sanitario.

Adicionalmente, junto con GIZ existe la posibilidad de realizar una planta de compostaje a nivel cantonal para aprovechar nuestros propios residuos orgánicos de las Ferias del Agricultor y restos de podas.

Por medio de un estudio financiero de la GIZ existe la posibilidad de implementar una planta de compostaje en el cantón, que a largo plazo y con posibles ajustes de la fase operativa pueda llegar a ser rentable. A continuación, se enmarcarán los temas desarrollados por la GIZ.

Figura 8. Imágenes de compostera doméstica (izquierda) y de abono orgánico generado (derecha).

Recolección selectiva de residuos valorizables (reciclaje) Uno de los principales proyectos ambientales más ambiciosos y de mayor impacto para nuestras comunidades, desde el año 2023, consiste en la implementación del servicio de recolección de residuos valorizables cantonal.

Lo anterior gracias a la adquisición de camiones y la contratación del personal correspondiente. Para la ejecución de estas labores se trabajó en el diseño de las rutas, de manera que todas las viviendas y comercios del cantón, cuenten con el servicio de recolección.

Es importante indicar que durante el año 2023 se logró iniciar con la reparación de 2 camiones municipales, los cuales fueron equipados con cajones nuevos, para cubrir las rutas municipales de recolección de residuos valorizables.

Figura 9. Camión de recolección de residuos valorizables de Goicoechea Proyectos futuros Completar rutas de recolección de residuos valorizables La Municipalidad trabaja busca generar el recurso económico necesario para adquirir el personal operativo para lograr cubrir la totalidad de las rutas del cantón, con recolección selectiva de residuos valorizables.

Infraestructura:

Camiones recolectores compactadores Los camiones compactadores de este departamento realizaron durante el año 2024 un total de 2536 viajes para cubrir las rutas correspondientes, incluyendo los viajes hacia el relleno sanitario. Para cumplir con esta labor, la Municipalidad cuenta con catorce (14) camiones compactadores.

Se mantiene estas unidades en un programa de mantenimiento preventivo, de manera que se eviten problemas mecánicos mayores y de esta manera exista una mayor eficiencia en el consumo de combustible.

Camiones recolectores de residuos valorizables La Municipalidad de Goicoechea cuenta con cinco camiones de reciclaje de forma directa. Sin embargo, brinda el servicio de recolección selectiva de residuos valorizables solamente con un camión, ya que no se cuenta con personal suficiente para este servicio.

6.4. Tecnologías y prácticas de manejo existentes.

En busca de analizar casos de éxito cercanos, así como de analizar la posibilidad de alianzas estratégicas, la Municipalidad ha visitado algunos lugares donde se encuentra potencial de alianzas, se describen en seguida:

Centro de Acopio Pedregal Resin8 Los plásticos no valorizables generalmente terminan en un relleno sanitario debido a la falta de tecnología viable para su reciclaje. Estos plásticos, que carecen de valor económico, generan costos asociados a su disposición final y contribuyen a las emisiones de gases efecto invernadero. La relación con RESING8 se enfoca en evitar que estos plásticos no valorizables lleguen al relleno sanitario y al medio ambiente, brindándoles una nueva utilidad.

Sin embargo, Pedregal cuenta con una fábrica de arena sintética elaborada a partir de plásticos no reciclables tales como polilaminados, polipropileno, poliestireno, bolsas plásticas, plásticos contaminados, estereofón, pvc, entre otros.

Esta iniciativa se concentra en transformar plásticos en un producto llamado RESIN8T, el cual es una arena sintética utilizada en la industria de la construcción, transformando desechos plásticos no valorizables para beneficio general.

Ubicación: San Antonio, Belén Condiciones del material: Reciben material que se les entregue en sus instalaciones y no pagan ni cobran por el procesamiento de los materiales.

El objetivo primordial de este tipo de convenio, sería abordar la gestión de los plásticos no valorizables (plásticos número 4, 5, 6 y 7) en el cantón de Goicoechea. Nuestro deseo es convertirnos en uno de los primeros cantones cero residuos plásticos de Costa Rica.

Desde el año 2025 la Municipalidad de Goicoechea cuenta con convenio con Pedregal y realiza entrega una vez al mes de los plásticos no reciclables.

Estación de Transferencia Municipalidad de Curridabat Esta estación de transferencia municipal, operada por la misma, es una Instalación para transferir los residuos sólidos de las unidades de recolección (camiones recolectores) a unidades de mayor capacidad (trailetas/camiones de tranferencia), por gravedad.

Con ello se optimiza el transporte de los residuos que son enviados a disposición final a los rellenos sanitarios.

Ubicación: Curridabat Centros de Acopio La Calma en Paseo Colón, San José y Centro de Acopio Mata de Plátano Centros de recuperación de residuos valorizables ordinarios, donde son recibidos los residuos de las campañas de recolección de residuos valorizables municipales. En estos centros, los residuos son clasificados, procesados y compactados, para posteriormente, ser enviados a diferentes gestores de residuos mayores, donde cada uno de los materiales es reciclado.

Ubicación: Cerca de Paseo Colón, San José.//Mata de Plátano, Goicoechea.

Figura 10. Imágenes de centro de acopio La Calma ubicado en San José Por otra parte, según registro existente en la página del Ministerio de Salud se tienen los siguientes gestores autorizados localizados dentro del cantón de Goicoechea.

Cuadro 17. Registro de Gestores Autorizados en el cantón de Goicoechea Empresa Distrit o Direcci ón exacta Nombre del represen tante legal Número del represen tante legal Tipo de residu o Cantida d en Tonela das Descrip ción del residuo Recolec ción Transp orte Aco pio Prepara ción para valoriza ción RECOLECT ORA Y EMPACADO RA CAPRI S.A.

Ipís Bodega s azules, rótulo reciclad ora, costado este Mercado Mueble María Antonieta Quirós Campos 2225 6227/896 6 0561 Ordina rios 6,00000 No valoriza bles Sí Sí No No RECOLECT ORA Y EMPACADO RA CAPRI S.A.

Ipís Bodega s azules, rótulo reciclad ora, costado este Mercado Mueble María Antonieta Quirós Campos 2225 6227/896 6 0561 No peligro sos 24,0000 0 Chatarra Sí Sí Sí Sí RECOLECT ORA Y EMPACADO RA CAPRI S.A.

Ipís Bodega s azules, rótulo reciclad ora, costado este Mercado Mueble María Antonieta Quirós Campos 2225 6227/896 6 0561 Manej o especi al 1,50000 Llantas Sí Sí No No RECICLYN G GROUP S.A.

Ipís Alto de Guadalu pe, frente al A y A, Local Terracot a Kermitt Salas Salas 8347- 9304 Peligro sos 2 400,000 00 Cartuch os de tinta, toner de impresor as laser e inyecció n de tinta Sí Sí Sí No CESAR CASTRO THAMES (RECICLAJ E THAMES - EMPRESA RUTERA) Guadal upe De la Robert, 400 m Sur y 50 m Este.

Cesar Castro Thames 8339- 1883 Ordina rios 4,53000 Papel, cartón, plásticos , aluminio y vidrio Sí Sí No No RECUPERA DORA BOSQUES PLÁSTICO S.A.

Ipís De Jimènez y Tanzi 200 m este, mano izquierd a.

Ana Longina Quiros Campos 22921594 / 8335- 4967 Ordina rios 35,0000 0 Plastico Sí Sí Sí Sí RECUPERA DORA BOSQUES Ipís De Jimènez y Tanzi Ana Longina 2292- 1594 / Manej o 0,10000 Llantas usadas Sí Sí Sí Sí PLÁSTICO S.A.

200 m este, mano izquierd a.

Quiros Campos 8335- 4967 especi al RECUPERA DORA BOSQUES PLÁSTICO S.A.

Ipís De Jimènez y Tanzi 200 m este, mano izquierd a.

Ana Longina Quiros Campos 22921594 / 8335- 4967 No peligro sos 1,00000 Chatarra de hierro Sí Sí Sí No JONATHAN PORRAS MORALES (EMPRESA RUTERA DE RECOLECC IÓN Y TRANSPOR TE DE RESIDUOS) Purral Purral, Calle Soto, de los tanques del A y A 200 m este y 200 m sur Jonathan Porras Morales 8699- 0234 Ordina rios 3,00000 Chatarra Sí Sí No No JONATHAN PORRAS MORALES (EMPRESA RUTERA DE RECOLECC IÓN Y TRANSPOR TE DE RESIDUOS) Purral Purral, Calle Soto, de los tanques del A y A 200 m este y 200 m sur Jonathan Porras Morales 8699- 0234 Manej o especi al 2,50000 Chatarra de vehículo Sí Sí No No ENVASES COMECA S.A.

Calle Blanco s 100 m Este , 300 m Norte del Puente elevado, Tibas Jaime Mesalles Vargas 2257- 7490 No peligro sos 480,000 00 Metálico s Sí Sí Sí Sí MANUEL ELÍAS CUBERO SEGURA Mata Plátan o 150 m sur de la Escuela José Cubero Muñoz, portón café a mano derecha.

Manuel Elías Cubero Segura 8720- 0095 Ordina rios 3 500,000 00 Residuo s domésti cos con gran contenid o de orgánico s y papel, cartón, plásticos , entre otros Sí Sí Sí Sí DISTRIBUID ORA QUIRÓS Y RETANA S.A.

San Francis co 75 m oeste del Centro Comerci al de Guadalu pe Alvaro Enrique Quiros Soto 22231553 / 8892- 4995 Ordina rios 50,0000 0 Valoriza bles (cartón) y no valoriza bles Sí Sí Sí Sí SEVASA S.A.

Guadal upe 50 m este del Palí Novace Hugo Poltronieri Trejos 22340210 / 8680- 2320 Ordina rios 0,50000 Cartón Sí Sí No No ntro, Guadalu pe CARLOS ROBERTO FONSECA ESPINOZA (PLASTIC WASTE INDUSTRIE S) Calle Blanco s 300 m este, 100 m Norte de Amazon Carlos Roberto Fonseca Espinoza 70247988 / 7014- 5641 Ordina rios 75,0000 0 Plástico (PET, HDPE, PVC, LDPE, PP, PS, PC) Sí Sí Sí No LAURA MARÍA MORA HIDALGO (TRANSPO RTE RECOLECC ION GOICOECH EA) Ipís Zetillal del INA 300 m sur, 25 m oeste Laura Maria Mora Hidalgo 8369- 8489 Ordina rios 125,000 00 Vidrio, carton, papel, plastico, chatarra , aluminio Sí Sí No No RECICLAD ORA QUÍMICA FLEXOGRÁ FICA S.A.

Purral detrás de la Iglesia Católica, contiguo a Asembis , instalaci ones de la Canfiner a Luis Manuel Cruz Ramírez 8898- 9900 No peligro sos 0,10000 Residuo blando a base de polímero s Sí Sí Sí No RECICLAD ORA QUÍMICA FLEXOGRÁ FICA S.A.

Purral detrás de la Iglesia Católica, contiguo a Asembis , instalaci ones de la Canfiner a Luis Manuel Cruz Ramírez 8898- 9900 Peligro sos 1,00000 Solvente s para la industria flexográf ica (Ecosolv e y/o Thinner) Sí Sí Sí Sí RECICLAD ORA QUÍMICA FLEXOGRÁ FICA S.A.

Purral detrás de la Iglesia Católica, contiguo a Asembis , instalaci ones de la Canfiner a Luis Manuel Cruz Ramírez 8898- 9900 Manej o especi al 0,05000 Paños con residuos de solvente s y pintura No No Sí No Empaques Reciclados de Costa Rica AQS S.A San Francis co 150 m al sur de la Escuela de Mata de Plátano Álvaro Enrique Quirós Soto 8892 4995 Ordina rios 1,00000 plástico Sí Sí Sí Sí CENTRO DE ACOPIO EL ALTO Guadal upe EL ALTO, DEL COLEGI O DIVINO PASTO R 100 ESTE, FRENT E A LA ANTIGU A SUCUR SAL DEL BNCR Manrique Durán Ballestero 8811- 9622 No peligro sos 0,25000 Piezas de vehículo s, latas de bebidas, muebles metálico s en mal estado, piezas de maquina ria Sí Sí Sí Sí CENTRO DE ACOPIO EL ALTO Guadal upe EL ALTO, DEL COLEGI O DIVINO PASTO R 100 ESTE, FRENT E A LA ANTIGU A SUCUR SAL DEL BNCR Manrique Durán Ballestero 8811- 9622 Manej o especi al 0,10000 Vehículo s automot ores y equipo especial Sí Sí Sí Sí Empaques Reciclados de Costa Rica AQS S.A San Francis co 150 m al sur de la Escuela de Mata de Plátano Álvaro Enrique Quirós Soto 8892 4995 Ordina rios 68,5000 0 Cartón Sí Sí Sí Sí Empaques Reciclados de Costa Rica AQS S.A San Francis co 150 m al sur de la Escuela de Mata de Plátano Álvaro Enrique Quirós Soto 8892 4995 No peligro sos 0,50000 chatarra Sí Sí Sí Sí 6.5. Sitios de disposición final, su vida útil, y cantidad depositada en toneladas por año. Identificación también de los sitios de disposición clandestina existentes en el cantón.

Sitio de disposición final Una vez terminada la recolección, según la ruta que corresponde, en cada camión recolector cargado se procede a trasladar los residuos hacia el relleno sanitario Parque de Tecnología Ambiental Aczarri, ubicado en Aserrí, el cual es administrado por el ente privado Empresas Bertier EBI de Costa Rica.

El relleno sanitario El Huazo, tiene una vida útil de según nota extendida por EMPRESAS BERTHIER EBI DE COSTA RICA S.A.., que la proyección de la vida útil esperada al 30 de abril de 2023 oscila en el rango de 7.79 a 18.50 años.

No obstante, Costa Rica enfrenta una crisis inminente en la gestión de residuos, con solo siete rellenos sanitarios autorizados y el colapso cercano de los principales sitios en la Gran Área Metropolitana (GAM), como La Uruca y Aserrí, proyectado para 2026 (Según Ministerio de Salud). El 94% de los desechos terminan en estos lugares, acelerando el cierre, forzando el traslado de residuos a largas distancias y evidenciando la necesidad de infraestructura y políticas de reciclaje más eficientes.

Colapso en la GAM: Los rellenos que reciben la mayoría de la basura en la GAM están saturados, con cierres previstos para el primer semestre de 2026.

Traslado de Residuos: Ante la falta de capacidad, residuos se están movilizando a zonas alejadas como Limón o Puntarenas, aumentando costos ambientales y operativos.

Escasez de sitios: Solo quedan siete rellenos sanitarios operando en el país.

Baja Recuperación: Menos del 7%-13% de los residuos generados se recicla o recupera, lo que ejerce una presión extrema sobre los rellenos existentes.

Principales Desafíos:

Vida útil limitada: Rellenos clave están operando con tiempos muy reducidos, algunos proyectados a cerrar en pocos meses.

Contaminación: El manejo de lixiviados (líquidos de basura) representa un riesgo para los mantos acuíferos.

Costo Municipal: La necesidad de transportar residuos a mayor distancia incrementa el gasto de los gobiernos locales.

La situación es calificada como "riesgo nacional", según el Ministerio de Salud, lo que obliga a la búsqueda rápida de nuevas soluciones de tratamiento de residuos, generación de energía a partir de basura y mejora en el reciclaje para extender la vida útil de los sitios actuales.

Vertederos clandestinos Lamentablemente en ciertos puntos específicos del cantón, se ha adoptado la costumbre de botar sus residuos de manera ilegal, en sitios no autorizados, también conocidos como vertederos clandestinos. Por esta razón diariamente, la maquinaria y el personal municipal se encargan de patrullar el cantón, procediendo a recoger cualquier tipo de basura colocada en estos sitios. Lo anterior para evitar que los mismos crezcan en tamaño y lleguen a generar condiciones insalubres en las comunidades.

Durante el año 2024 la Municipalidad logró recoger 2.036 toneladas de residuos provenientes de vertederos clandestinos. La disposición final de estos residuos en el relleno sanitario tuvo un costo de ? 34.103.000. Este comportamiento ha sido similar en los últimos cinco años, convirtiéndose en una labor ordinaria de la Dirección de Gestión Ambiental.

Cuadro 18. Resumen de residuos sólidos recolectados de vertederos clandestinos en el año 2022 en Goicoechea Recolección de residuos en Vertederos clandestinos Indicador Datos Toneladas totales 2 036 Monto pagado al relleno sanitario ? 34.103.000 6.6. Determinar las fuentes financieras de recursos disponibles en el cantón para la atención de los servicios de gestión integral de residuos, tanto por la municipalidad, como por otros entes que se involucren en la gestión de residuos.

Tal como lo establece la normativa nacional, la municipalidad debe brindar el servicio de recolección, tratamiento y disposición final de residuos sólidos ordinarios. Así como implementar la gestión integral de residuos dentro de su territorio, además, establecer incentivos, implementar iniciativas de recuperación alternativa de los residuos, ejecutar las sanciones, entre otros.

Para el cumplimiento de dichas facultades, la Municipalidad cuenta con una Dirección de Gestión Ambiental a cargo de estos programas y con presupuesto separado para ello.

La Fuente de financiamiento principal para cubrir los servicios que se dan a la población, proviene de las tasas fijadas para la recolección de residuos y la recaudación anual correspondiente.

Las tasas vigentes en Goicoechea del servicio de recolección de residuos, fueron publicadas en la Gaceta N. 84 del 09 de mayo del 2022 y son de acuerdo con los metros lineales de frente de calle de cada uno de los terrenos son las siguientes:

Figura 10. Tasas vigentes por servicios municipales en Goicoechea año 2024.

Según establece el artículo del REGLAMENTO MUNICIPAL DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS ORDINARIOS DE LA MUNICIPALIDAD DE GOICOECHEA publicado en la Gaceta N° 85 del 5 de mayo de 2021

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Según información interna de la Municipalidad, los servicios de gestión de residuos actualmente son autosuficientes. Es decir, lo recaudado anualmente, es suficiente para la prestación de los servicios.

Sin embargo, se tienen algunas limitaciones en cuanto al desarrollo para la mejora del servicio. Estas limitaciones son tanto administrativas como políticas, ya que, para aumentar el presupuesto e incluir proyectos nuevos o mejora de los existentes, para los servicios administrados por la Dirección de Gestión Ambiental, en relación a la gestión de residuos, se deben actualizar tasas periódicamente, según sea necesario, lo cual sigue siendo un tema de baja popularidad política y de poca injerencia por parte de la Dirección de Gestión Ambiental Municipal.

Cabe mencionar que la forma en como son cobradas las tasas, no es la más conveniente, ya que las tasas cuales no son basadas en la cantidad de por generación de residuos (que los que generan más paguen más y los que generan menos paguen menos) según lo establece la Ley 8839, sino por metros lineales de frente de calle. En este sentido, las casas dentro de condominios pagarían montos sumamente bajos y una sola vivienda en un terreno grande pagaría montos muy altos, no proporcionales a las cantidades de residuos generados. Asimismo, se cuenta con una única tasa para todo tipo de comercio sin considerar su tamaño, y el volumen de generación de residuos asociado.

La situación antes mencionada, se convierte en una debilidad interna que la Institución debe reordenar, para lograr avanzar hacia la gestión integral de residuos en el cantón, y mejorar este servicio tal como lo instaura la Ley 8839 en el artículo 8, donde se establece que el servicio de recolección de residuos debe ser brindado por las Municipalidades de forma selectiva, accesible, eficiente y periódica para toda la población.

6.7. Establecer de forma puntual los problemas que tiene el cantón para lograr una gestión integral de residuos sólidos.

En sesión de trabajo de participación interinstitucional realizada entre la Dirección de Gestión Ambiental de la Municipalidad de Goicoechea y el Área Rectora de Salud, se identifican los siguientes como los principales problemas o limitaciones que se enfrentan en el cantón para la implementación de la gestión integral en su jurisdicción:

o Falta de cultura responsable: Se tiene una desfavorable generalizada de falta de sentido de pertenencia y muy arraigada cultura de gestionar los residuos inadecuadamente. Estamos ante un cambio cultural con respecto a cómo vemos los residuos.

o Condición socioeconómica: hay gran cantidad de población socialmente vulnerable y en condiciones de pobreza extrema que por su grado de escolaridad desconoce o es indiferente a la gestión integral de residuos.

o Población con condición socioeconómica baja, aunado al mucho paternalismo de las instituciones sociales. Ha creado una conducta de que "alguien debe hacerles las cosas" y no de asumir sus responsabilidades como ciudadanas.

o Falta de educación: gran parte de la población no ha recibido educación sobre la gestión de residuos y desconoce del tema.

o Inseguridad comunitaria: en algunas pocas comunidades no es seguro ingresar a brindar servicios de recolección debido a que esto representa un alto riesgo para las personas y equipos que ingresan, de ser lesionados o vandalizados.

o Accesos limitados: algunos caseríos son alamedas y no se tiene la posibilidad de ingresar con vehículos idóneos a recolectar residuos generados por la población.

o Indigencia: Las personas moradoras de calle, son motivadas por algunas personas generadoras de residuos que irresponsablemente les motivan a que hagan disposición inadecuada de los residuos a cambio de dinero.

o Falta de incentivos: Los incentivos tanto fiscales como no fiscales representan una motivación hacia la población para participar en la gestión integral de los residuos. De los cuales se carece o son insuficientes en el cantón.

o Normativa: Se considera que la normativa actual no es suficiente ni expedita para el establecimiento de sanciones a los infractores.

o Fiscalización: Se carece de policía ambiental y la fuerza pública no tiene un enfoque en atención de delitos ambientales.

o Asentamientos informales: en los cuales no se puede actuar, ya que no hay propietarios legales de los terrenos que se les pueda sancionar.

o Proceso de aplicación de multas es poco práctico o Recursos humano insuficiente: No se tiene suficiente personal para manejo de camiones de reciclaje y realizar recolección de reciclaje.

o Falta de centro de acopio municipal. o Falta de presupuesto para inversión para la mejora del servicio.

o Dificultad de administración de recursos públicos: La DGA no tiene total facultad para disponer del recurso presupuestario necesario para dar el servicio de recolección de residuos.

o Rigidez por la burocracia de la administración pública para bridar servicios ante situaciones como daño de vehículos.

o Gestores autorizados no inscritos en SICOP para que los residuos puedan ser comercializados y de esta manera coadyuvar en la sostenibilidad del servicio de recolección selectiva.

o Costos de clasificación de residuos valorizables que los centros de acopio no quieren asumir o cobran.

o Mercado del reciclaje es inestable: los materiales que se clasifican de repente pueden cambiar por las tendencias del mercado y eso repercute en costos adicionales y cambio de información a la población, quien se confunde.

o Falta de compromiso político: Muchos de los problemas aquí enlistados podrían superarse con un mayor sentido de responsabilidad por las autoridades políticas de turno en cuanto a la implementación de la gestión integral de residuos.

6.8. Establecer los requerimientos prioritarios para el cumplimiento de la legislación vigente respecto a la gestión integral de residuos sólidos.

Se consideran las siguientes las necesidades prioritarias para implementar la gestión integral de residuos sólidos en el cantón:

. Contar con terrenos aptos para proyectos relacionados con manejo de residuos valorizables . Contar con personal operativo suficiente para uso de los cinco camiones de reciclaje . Contar con los recursos suficientes para implementar Educación ambiental a toda la población . Contar con Seguridad comunitaria . Contar con centro de recuperación de residuos valorizables . Establecer incentivos y sanciones . Contar con sitio de disposición final para los residuos de forma segura . Contar con el recurso económico y apoyo político para implementar proyectos de gestión integral de residuos dirigidos por la DGA.

7. Plan de acción del PMGIRS a. Lineamientos estratégicos Dentro del Plan de acción se consideran los siguientes parámetros, para su funcionamiento:

b. Alcance xviii. Cobertura geográfica La cobertura del plan de acción es para todo el territorio del cantón de Goicoechea.

Los siete distritos: Guadalupe, San Francisco, Calle Blancos, Mata de Plátano, Ipís, Rancho Redondo y Purral.

xix. Periodo de ejecución El periodo estipulado es de 5 años. Para los años 2026, 2027, 2028, 2029 y 2030.

xx. Tipos de residuos Se priorizan los residuos de los cuales la Municipalidad tiene responsabilidad de atender y el control de inversión de recursos.

Residuos ordinarios, en vista de que son los residuos generados de manera cotidiana por la población en sus casas o con características similares a los residuos generados en las casas. Entre ellos, los residuos ordinarios valorizables, los residuos orgánicos y los residuos valorizables secos (reciclables).

El plan de acción contempla trabajar prioritariamente sobre los residuos sólidos ordinarios: valorizables, orgánicos y no valorizables, así como residuos ordinarios voluminosos no tradicionales que, por las necesidades de transporte, se realizan recolecciones programadas Con respecto a los residuos de manejo especial, se deben implementar acciones en conjunto con el Ministerio de Salud para hacer cumplir el principio de responsabilidad extendida del productor, según lo establece la Ley 8839 Ley para la Gestión Integral de Residuos y el Decreto Nº 38272-S Reglamento para la Declaratoria de Residuos de Manejo Especial.

Con respecto a los residuos peligrosos, se deben implementar acciones en conjunto con el Ministerio de Salud para hacer cumplir la legislación vigente Reglamento General para la Clasificación y Manejo de Residuos Peligrosos N° 37788-S-MINAE.

c. Visión En el 2030 Goicoechea será un cantón que implementa con excelencia la gestión integral de los residuos sólidos generados en su jurisdicción, con los recursos necesarios para su manejo de forma autosostenible y eficiente.

d. Objetivos i. Objetivo General Implementar acciones articuladas e interrelacionadas regulatorias, operativas, financieras, administrativas, educativas, de planificación, monitoreo y evaluación para el manejo integral de los residuos sólidos en el cantón de Goicoechea desde su generación hasta la disposición final segura ambientalmente segura, en cumplimiento de la Ley para la gestión integral de residuos Ley No. 8839.

ii. Objetivos Específicos 1. Diseñar e implementar un Programa de Educación ambiental permanente dirigido a la población enfocado en jerarquización de los residuos de forma integral tanto en sistema de educación formal como no formal. Dirigida a los diferentes grupos de la población.

Con especial énfasis en población en vulnerabilidad social de asentamientos informales y en población moradores de calle.

2. Mantener autosostenibilidad financiera de los servicios municipales de manejo integral de residuos para asegurar la calidad en el tiempo y el desarrollo para la mejora de los servicios.

3. Implementar recolección selectiva, accesible, eficiente y periódica para todo el cantón, con aumento de cobertura de barrios de 20% anualmente, con camiones propios y mediante contratos y la supervisión efectiva.

4. Eliminar la contaminación y restaurar los ecosistemas para mejorar la salud ambiental del cantón.

iii. Resultados esperados Según las obligaciones de las Municipalidades establecidas en el artículo 8 de la Ley 8839 Ley para la Gestión Integral de los Residuos. Con la implementación de este plan, se espera cumplir con lo siguiente:

1. Garantizar que en el cantón de Goicoechea se provea del servicio de recolección de residuos ordinarios en forma selectiva, accesible, periódica y eficiente para todos los habitantes.

2. Regular en el cantón la clasificación, recolección selectiva y disposición final de residuos, en cumplimiento de la ley para la gestión integral de los residuos Ley 8839.

3. Asegurar la sostenibilidad económica, Ambiental y social de los servicios de gestión integral de residuos sólidos brindados por la Municipalidad a la población. En proporción con la cantidad y la calidad de los residuos generados, asegurando el fortalecimiento de la infraestructura necesaria para brindar dichos servicios y garantizando su autofinanciamiento.

4. Proveer de los servicios de limpieza de caños, acequias, alcantarillas, vías, espacios públicos y ríos.

5. Prevenir y eliminar los vertederos en el cantón y el acopio no autorizado de residuos.

6. Promover la capacitación y realizar campañas educativas de sensibilización de los habitantes del cantón de Goicoechea para fomentar la cultura de recolección separada, de limpieza de los espacios públicos y de gestión integral de residuos.

7. Establecer convenios con microempresas, cooperativas, organizaciones de mujeres y otras organizaciones y/o empresas locales, para que participen en el proceso de gestión de los residuos, especialmente en las comunidades que se ubican lejos de la cabecera del cantón.

8. Aplicar las sanciones por incumplimiento de los artículos 49 y 50 de la Ley 8839, así como la recaudación de las multas correspondientes.

9. Establecer tasas diferenciadas, según el tipo y la cantidad de residuos a aquellos que separen en la fuente, u otra forma de incentivo fiscal para el generador o el gestor, que contribuya en el cantón a la gestión integral de residuos.

10. Impulsar sistemas alternativos para la recolección selectiva de residuos valorizables como contenedores o receptores, entre otros. Mediante la implementación de tecnologías alternativas para el tratamiento de residuos, que sean menos contaminantes.

11. Promover el establecimiento de premios o reconocimientos para centros educativos, barrios, comercios, empresas, gestores u organizaciones sociales y ambientales, para estimular la separación, la recuperación, la reducción, el aseo y el ornato en el cantón.

e. Plan de acción Se debe tener presente que la efectividad de implementación del plan de acción dependerá de la disponibilidad de los recursos necesarios para implementación de las acciones planificadas. Lo cual es una responsabilidad compartida entre diversas áreas de la Municipalidad de Goicoechea, tales como se muestran en el siguiente Cuadro 19.

Cuadro 19. Actores responsables e involucrados en la implementación del PMGIRS Rol en el PMGIRS Actores Responsables Otras áreas involucradas Planificación Dirección de Gestión Ambiental Asesoría Legal Proveeduría Dirección Financiera Comunicación Administrativa Respaldo de (Validación) gestiones Alcalde Municipal Asesores Asignación presupuestaria Dirección Administrativa Financiera Alcalde Municipal Aprobación presupuestaria Concejo Municipal Ejecución de acciones Dirección de Gestión Ambiental Población Monitoreo y seguimiento Dirección de Gestión Ambiental Área Rectora de Salud Población Fiscalización Ministerio de Salud Auditoría Interna Contraloría General de la República Población Seguidamente, el Cuadro 20, contiene las medidas y estrategias propuestas para la Gestión Integral de los Residuos Sólidos en el cantón de Goicoechea. En el cuadro se pueden observar los ejes que lo integran, los objetivos, las metas y los indicadores de medición, asimismo, las acciones, los plazos de cumplimiento y los responsables de ejecutarlo.

La capacidad de ejecución de las acciones propuestas depende de la asignación de contenido presupuestario.

Se resumen en la siguiente Figura 11, los 4 ejes estratégicos que conforman el plan de acción. Se hacen las siguientes aclaraciones:

Este Plan es a largo plazo 5 años, según lo establece la Ley 8839 y su reglamento. En caso de emergencia, deberá abordarse mediante un Plan de Contingencia Ambiental, en función de la situación apremiante que se tenga.

En cuanto a la localización de la infraestructura para el manejo de los residuos, ésta deberá definirse mediante criterios técnicos, legales y sociales, incorporando informes de la Unidad Técnica de Gestión Vial (UTGV) sobre viabilidad vial. Lo anterior, mediante estudio multicriterio de sitios alternativos en zonas logístico-industriales (>2-3 km de receptores sensibles como escuelas, hospitales, entre otros), con evaluación de impacto ambiental previa de acuerdo con la legislación nacional vigente.

Cláusula de no regresividad ambiental: Se prohíbe retrocesos en estándares ambientales. Para ello, es conveniente revisar y actualizar el mapa oficial del Plan Regulador con capas vinculantes basadas en cartografía PRODUCS-UCR en cuanto a áreas de protección según lo establece la legislación vigente.

Figura 11. Ejes estratégicos que conforman el Plan de acción del PMGIRS de Goicoechea PROGRAMA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL Eje 1 PROGRAMA DE INVESTIGACIÓ N, DESARROLLO E INFRAESTRUCT URA Eje 2 PROGRAMA DE AUTOSOSTENI BLIDAD FINANIERA Eje 3 PROGRAMA DE RECOLECCIÓN SELECTIVA Eje 4 PROGRAMA DE DESCONTAMINAC IÓN Y REGENERACIÓN Eje 5 Cuadro 10. Plan de Acción PMGIRS 2025-2030 Eje 1. PROGRAMA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL Objetivo:

Diseñar e implementar un Programa de Educación ambiental permanente dirigido a la población enfocado en jerarquización de los residuos de forma integral tanto en sistema de educación formal como no formal. Dirigida a los diferentes grupos de la población. Con especial énfasis en población en vulnerabilidad social de asentamientos informales y en población moradores de calle.

Implementar acciones en materia de educación ambiental, acerca del consumo y manejo responsable de los residuos sólidos en el municipio, comunidades, centros de trabajo y centros educativos.

Meta:

Implementar programas de educación ambiental liderado por la Municipalidad de Goicoechea Implementar al menos 30 acciones anualmente de capacitación en materia de educación ambiental en el cantón.

Indicador:

Número de actividades de educación ambiental ejecutadas anualmente Seguimiento:

Anualmente se deberá medir y reportar el resultado del indicador por parte del Director de Gestión Ambiental e informar al Ministerio de Salud Acciones y Recursos Indicador de Cumplimiento Responsable Plazo Presupues to Año I (2026) Año II (2027) Año II (2028) Año IV (2029 ) Año V (2030 ) 1. Creación y contratación de dos nuevas plazas de técnicos en gestión ambiental.

N° de plazas cubiertas vs. planificado (Cumplido/En Proceso) D.

Administrativa Financiera Proveeduría X X X X ? 25 000 000 por año 2. Contratación de un profesional en Gestión Ambiental por servicios profesionales Profesional contratado y en funciones (Sí/No) D.

Administrativa Financiera Proveeduría X X X X X ?16 800 000 por año 3. Adquirir 1 pick up para los capacitadores de educación ambiental y otras necesidades de la DGA Vehículo adquirido, matriculado y asignado (Sí/No) Dirección de Gestión Ambiental Realizado 4. Diseñar e implementar un programa permanente dirigido centros educativos enfocado en la jerarquización de los residuos Centros educativos cuenten con planes de manejo de residuos, con acopio de residuos de manera ambientalmente segura, recolección semanal selectiva. Actividades de concientización de familias. Diseño de material informativo, capacitar a educadores.

N° de centros educativos con planes implementados (% de avance vs.

meta anual) Dirección de Gestión Ambiental X X X Recursos propios del municipio una vez contratada s las plazas de personas educadora s 5. Diseñar e implementar un programa permanente dirigido empresas enfocado en la jerarquización de los residuos N° de empresas capacitadas y con gestión de residuos certificada internamente (% de avance vs. meta anual) Dirección de Gestión Ambiental X X X Recursos propios del municipio una vez contratada s las plazas de personas educadora s 6. Diseñar e implementar un programa de educación permanente dirigido comunidades enfocado en la jerarquización de los residuos Con especial énfasis en población en vulnerabilidad social de asentamientos informales y en población habitante de calle Para la separación de residuos, incluyendo el manejo de composteras y materiales secantes (como aserrín) e involucrando a las ADIs, organizaciones comunales, ONG y empresa privada, por medio de convenios y alianzas. Valorar la implementación de programas de inventivos como Ecois. Descuentos por bajo volumen de generación de residuos, kits, talleres, entre otros.

N° de comunidades/A DIs atendidas / % de familias con separación en fuente activa Dirección de Gestión Ambiental X X X Recursos propios del municipio una vez contratada s las plazas de personas educadora s 7. Diseñar e implementar programa de capacitaciones para el personal del servicio de gestión integral del servicio de recolección de residuos sólidos de la municipalidad N° de operarios capacitados (% de asistencia vs.

planilla total) Dirección de Gestión Ambiental X X X Recursos propios del municipio 8. Coordinar y realizar anualmente al menos 30 actividades de Gestión Integral de Residuos dirigidos a la población en temas tales como:

- realización del compostaje en casa - creación de huertas y jardines en casa (uso óptimo del abono).

Actividades ejecutadas ? 30 (Sí: Cumplido / No: Pendiente) Dirección de Gestión Ambiental X X X Recursos propios del municipio 9. Implementar mecanismos de divulgación de las actividades de capacitación dirigidas a la población por medio de campañas de información masiva (pág. web, Facebook) (Elaboración de material gráfico: brochure, boletines, volantes, calcomanías, otros).

Publicaciones, campañas difundidas, Alcance estimado (visualizaciones/ entregas) Dirección de Gestión Ambiental X X X ?8 000 00 0 por año 10. Compra de composteras y entrega a población interesada. Aproximadamente:

1 700 composteras en 2025 325 composteras en 2026 325 composteras en 2027 325 composteras en 2028 325 composteras en 2029 N° de composteras adquiridas y entregadas vs. cronograma (% de cumplimiento) D.

Administrativa Financiera Proveeduría X X X X X ?16 250 00 0 por año 11. Elaborar e implementar programa de compostaje de residuos orgánicos a pequeña escala para hogares/ centros educativos/ comunidades N° de hogares, centros y comunidades con compostaje operativo (% de reducción de orgánicos) Dirección de Gestión Ambiental/Otras organizaciones X X X X X Recursos propios del municipio ?

12 000 000 por año 12. Diseñar e implementar plan piloto proyecto de compostaje de residuos orgánicos para procedentes de Ferias del agricultor Ferias integradas al piloto (Ton. de orgánicos procesados mensualmente) Dirección de Gestión Ambiental/Otras organizaciones X X X X X Recursos propios del municipio ?

20 000 000 por año *La capacidad de ejecución de las acciones propuestas depende de la asignación de contenido presupuestario.

Eje 2. PROGRAMA DE INVESTIGACIÓN, DESARROLLO E INFRAESTRUCTURA Objetivo:

Realizar estudios base para la planificación de inversiones para el desarrollo de la infraestructura, metodología y procesos eficientes necesarios para el manejo integral de los residuos sólidos ordinarios generados en el cantón.

Meta:

Desarrollar anualmente estudios base para el desarrollo de infraestructura según planificación anual que se indica Indicador:

Cantidad de estudios realizados anualmente Seguimiento:

Anualmente se deberá medir y reportar el resultado del indicador por parte del Director de Gestión Ambiental e informar al Ministerio de Salud Acciones Indicador de Cumplimiento / Estado de Ejecución Responsable Plazo Presupuesto Año I (2026) Año II (2027) Año III

(2028)

Año IV (2029) Año V (2030) 1. Realizar la contratación para actualizar estudio de generación y composición de residuos del cantón Estudio contratado, ejecutado y entregado (Sí/No) Dirección de Gestión Ambiental X ? 10 000 000 2. Realizar la contratación para Realizar estudio de eficiencia de servicio de recolección de residuos con estudio de tiempos y movimientos Y Diseño de rutas de recolección de residuos de forma selectiva: ordinarios, orgánicos y valorizables con cobertura para todo el cantón.

Diseñar las rutas de reciclaje por día/sitio a nivel distrital (cubrir viviendas, centros educativos, comercios, centros comerciales y oficinas gubernamentales. Considerar aplicaciones de inteligencia artificial para existente para estos fines.

Rutas rediseñadas y validadas (% de optimización de tiempos/km) Dirección de Gestión Ambiental X ? 10 000 000 3. Aplicación de encuestas (evaluaciones) para conocer la medición de la satisfacción de los contribuyentes, en relación con el servicio de recolección brindado por la municipalidad.

Encuestas aplicadas vs. Muestra. Índice de satisfacción ? 80% (Sí/No) Dirección de Gestión Ambiental X X Recursos propios del municipio 4. Adquirir terreno (s) para: Año 1:

. Centro de transferencia . Planta de compostaje . Centro de recuperación de residuos valorizables Incluir:

Sistema de tratamiento de aguas residuales y Aula de educación ambiental Terreno(s) escriturado(s) y disponible(s) para construcción. Estado legal: Saneado Dirección de Gestión Ambiental D. Administrativa Financiera Proveeduría X ?300 000 000 de presupuesto municipal 2025 + valorar posibilidad de donación del terreno por parte de otras instituciones 5. Definir estudios de terrenos: Año 2: Perfil de proyecto, croquis, Compra de terreno y estudios, definir costos Estudios técnicos finalizados y aprobados por comisión técnica (Sí/No) Dirección de Gestión Ambiental X Por definir 6. Año 3: Tramitar permisos institucionales, Planos constructivos, contratación Permisos SETENA/MINAE/INV U otorgados. Expediente constructivo listo (Sí/No) Dirección de Gestión Ambiental X Por definir 7. Año 4, 5 y siguientes: Construcción del Proyecto por etapas % de avance físico de obra vs. Cronograma. Hitos de entrega cumplidos Dirección de Gestión Ambiental X X Por definir 8.

Considerar la posibilidad de proyectos mancomunados con cantones vecinos tales como: Montes de Oca, Moravia, Coronado, Curridabat, San José u otras para optimizar el manejo de los residuos Convenios mancomunados firmados. N° de cantones adheridos Dirección de Gestión Ambiental X X X X X Recursos propios 9. Hacer análisis de eficiencia de eficiencia de servicios de gestión integral de residuos (Analizar la viabilidad de Realizar transferencia de residuos enviados al relleno sanitario) Informe técnicofinanciero entregado. Recomendación operativa implementada Dirección de Gestión Ambiental X X Recursos propios 10. Definir convenio para contar con servicios: funcionamiento de un centro de acopio que efectúe la selección, el pesaje, la gestión, el almacenamiento y el despacho final de los residuos valorizables recolectados en el cantón.

Convenio firmado y centro operativo.

Dirección de Gestión Ambiental X X X X No aplica 11. Revisar y Actualizar el reglamento de gestión integral de residuos del cantón según sea necesario Reglamento actualizado publicado en La Gaceta (Sí/No) Dirección de Gestión Ambiental Asesoría Legal X Recursos internos 12. Establecimiento de alianzas público/privadas, con el fin de que la empresa privada patrocine los incentivos para contribuyentes que cumplan correctamente con la separación y recuperación de los residuos valorizables.

N° de empresas aliadas y Monto total de incentivos gestionados anualmente Dirección de Gestión Ambiental/Empresa Privada X X X X No aplica *Actividades 5, 6 y 7 son secuenciales dependen de actividad 4.

Eje 3. PROGRAMA DE AUTOSOSTENIBILIDAD FINANCIERA Objetivo:

Mantener autosostenibilidad financiera de los servicios municipales de manejo integral de residuos para asegurar la calidad en el tiempo y el desarrollo para la mejora de los servicios.

Meta:

Revisar y actualizar anualmente las acciones necesarias para mantener la autosostenibilidad financiera Indicador:

residuos. Resultado debe ser >=1 Seguimiento:

Anualmente se deberá medir y reportar el resultado del indicador por parte del Director de Gestión Ambiental e informar al Ministerio de Salud Acciones Indicador de Cumplimiento Responsable Plazo Presupuesto Año I (2026) Año II (2027 ) Año III (2028) Año IV (2029 ) Año VI (2030) 1.

Revisar y actualizar anualmente las tasas de los servicios municipales de manera que los servicios sean autosuficiente y que permita la inversión para el desarrollo y mejora de los servicios periódicamente según sea necesario Estudio tarifario aprobado por Concejo. Tasa ajustada publicada y cobrada (Sí, No) Dirección de Gestión Ambiental D. Administrativa Financiera X ? 4 000 000 anualmente 2.

Definir modelo de subcontratación de infraestructura y servicios de manejo de residuos con asociaciones locales.

Modelo técnico definido. Licitación publicada o convenio firmado Dirección de Gestión Ambiental X X X Recursos propios 3.

Buscar convenios de Propuestas presentadas. Fondos aprobados y desembolsados (Sí/No + monto) Alcalde Municipal X X X X X Recursos propios financiamiento con organismos internacionales o multicantonales.

4. Crear Fondo PMGIRS para Fondo constituido en sistema contable. Rendición de cuentas semestral publicada Administrador Financiero XX XX XX XX XX financiar incentivos a la separación (bonos/ eco- puntos), educación ambiental y programas comunitarios .

Con Rendición de cuentas semestral a través de la página web sobre ejecución presupuestaria planificad a vrs real, indicadores y cumplimiento de metas .

Eje 4. PROGRAMA DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DE FORMA SELECTIVA Objetivo:

Incrementar la recolección de residuos ordinarios valorizables generados en el cantón de forma selectiva, accesible, eficiente y periódica para todo el cantón.

Meta:

Implementar recolección selectiva con aumento de cobertura de barrios de 20% anualmente, con cambiones propios y mediante contratos y supervisión efectiva.

Indicador:

Cantidad de barrios con cobertura de recolección selectiva: ordinarios, orgánicos y valorizables semanalmente Seguimiento:

Anualmente se deberá medir y reportar el resultado del indicador por parte del Director de Gestión Ambiental e informar al Ministerio de Salud Acciones Indicador de Cumplimiento Responsable Plazo Presupuesto Año I (2026) Año II (2027) Año III (2028) Año IV (2029 ) Año V (2030) 1. Mantener recolección del 100% de recolección de ordinarios no valorizables. Alcanzar barrios inseguros y accesos limitados.

% de rutas cubiertas vs. 100%. Incidencias de acceso resueltas Dirección de Gestión Ambiental X X X X X Por definir, según estudio de mercado.

2. Realizar estudios para establecer el sistema de recolección de desechos biodegradables Estudio de factibilidad entregado. Tecnología seleccionada definida Dirección de Gestión Ambiental X Por definir, según estudio de mercado, una vez que se cuente con planta de compostaje municipal 3. Implementar recolección de residuos biodegradables paulatinamente con 20% aumento anual hasta alcanzar 100% Implementar la recolección de residuos orgánicos y verdes (jardín). Frecuencia: 1 veces por semana por ruta.

% de barrios con servicio activo. Ton. de orgánicos recolectadas Dirección de Gestión Ambiental X X X X Por definir, según estudio de mercado, una vez que se cuente con planta de compostaje municipal 4.

Aumentar anualmente 1 Distritos con cobertura selectiva. % de hogares separando correctamente Dirección de Gestión Ambiental X X X X X Por definir, según estudio de mercado.

distrito de recolección de residuos valorizables hasta Completar recolección de residuos valorizables, incluyendo plásticos #4 y #5 100% 2026: 4 distritos c/15 días 2027: 5 distritos c/15 días 2028: 6 distritos c/15 días 2029: 7 distritos c/15 días 2030: 7 distritos c/semana Línea base: 2024 se recolectan 3 distritos c/15 días (2026 ) 1. Mantener servicio de aseo de vías y sitios públicos en centros urbanos. Continuar con acciones propias de departamento de Higiene y Sanidad de Aseo de Vías sitios públicos y % de cumplimiento de rutas de aseo. Quejas por acumulación atendidas < 5% Dirección de Gestión Ambiental X X X X X Recursos propios del municipio 2. Contar con un programa de identificación, erradicación y monitoreo y regeneración de vertederos clandestinos N° de vertederos erradicados y reforestados. % de reincidencia < 10% Dirección de Gestión Ambiental X X X X X Recursos propios del municipio 3.

Registro y atención de denuncia por acumulación de residuos sólidos en sitios públicos s Denuncias recibidas vs. Atendidas. Tiempo promedio de respuesta < 72h Inspector Ambiental X X X X X Recursos propios del municipio 4. Adquirir, colocar/ reemplazar rótulos "Prohibido botar basura" Rótulos instalados en puntos críticos. % de señalización mantenida en buen estado Dirección de Gestión Ambiental X X Recursos propios del municipio ? 10 000 000 5. Coordinar y realizar campañas reforestación y limpieza de terren municipales y espacios públicos y de instituciones afines a la Municipalidad de os N° de campañas ejecutadas. N° de árboles sembrados y con tasa de supervivencia ?

80% Dirección de Gestión Ambiental X X X X X Recursos propios del municipio 6. Coordinar la Campaña ADOPTE UN ÁRBOL N° de familias/instituciones adheridas. N° de árboles adoptados y monitoreados Dirección de Gestión Ambiental X X X X X Recursos propios del municipio 7. Implementar un programa Chatarreras fiscalizadas y regularizadas o clausuradas.

Lotes cercados vs.

identificados Dirección de Gestión Ambiental X X X X X Recursos propios del municipio riguroso de registro, fiscalización y sanción escalonada de chatarreras clandestinas, con trazabilidad y .

coordinación interinstitucional ara Promover y ejecutar proyectos p y baldíos el cercamiento de lotes viviendas abandonadas .

8. Sistema de monitoreo, seguimiento y control Los planes municipales deben ser presentados ante el Ministerio de Salud para su registro, seguimiento y monitoreo, de conformidad con el artículo No. 12 de la Ley 8839. Asimismo, En cumplimiento del artículo No. 17 del Reglamento a la Ley, el seguimiento y la fiscalización de los instrumentos de planificación corresponden al Ministerio de Salud, de conformidad con los criterios de evaluación que éste defina.

El objetivo del plan de monitoreo y seguimiento, es determinar el avance y cumplimiento de lo planeado, así como identificar oportunidades de mejora de lo planificado en cada actividad, o bien situaciones no previstas de acuerdo con lo planeado.

Con respecto al seguimiento, anualmente se deberá medir y reportar el resultado de los indicadores por parte del Director de Gestión Ambiental e informar al Ministerio de Salud y a Auditoría interna de la Municipalidad de Goicoechea.

A continuación, se muestra el plan de monitoreo, seguimiento y control:

Cuadro 21. Plan de Monitoreo y Control Actividad Plazo Responsables y áreas involucradas Indicadores Revisión de estado de avance de acciones del planificadas para el año 2 Enero 2027 Director de Gestión AmbientalMunicipalidad de Goicoechea Los establecidos en el plan de acción para cada eje.

Revisión de estado de avance de acciones del planificadas para el año 3 Enero 2028 Gestor Ambiental-Área Rectora de Salud de Goicoechea Los establecidos en el plan de acción para cada eje.

Revisión de estado de avance de acciones del planificadas para el año 4 Enero 2029 Director de Gestión AmbientalMunicipalidad de Goicoechea Los establecidos en el plan de acción para cada eje.

Revisión de estado de avance de acciones del planificadas para el año 5 Enero 2030 Gestor Ambiental-Área Rectora de Salud de Goicoechea Los establecidos en el plan de acción para cada eje.

Revisión de estado de avance de acciones del planificadas para el año 6 Enero 2031 Director de Gestión AmbientalMunicipalidad de Goicoechea Los establecidos en el plan de acción para cada eje.

En atención al Decreto Ejecutivo 44974-S, la Municipalidad de Goicoechea procurará desarrollar proyectos en materia de Gestión Integral de Residuos, en donde se contemple la posibilidad de trabajar mancomunadamente y regionalizadamente con otras municipalidades. Dichos proyectos deberán de contar con la debida viabilidad económica y ambiental, de manera que su puesta en marcha, traiga beneficios importantes para todas las Municipalidades participantes. Buscando optimizar el uso de los recursos y procurando que la huella de carbono se vea minimizada. Estos proyectos buscarán utilizar la tecnología más adecuada en materia GIR, acorde con los recursos económicos con que se cuente. Los Proyectos que se pretendan realizar, le serán comunicados al Ministerio de Salud (Ente Rector GIR) y a la población oportunamente.

9. Referencias bibliográficas Contraloría General de la República (CGR). (2021). Índice de Gestión de Servicios Municipales. San José: CGR.

Contraloría General de la República (CGR). (2021). Informe de Seguimiento de la Gestión Pública sobre el índice de Gestión de Servicios Municipales. San José: CGR.

Contraloría General de la República (CGR). (2022). Informe de auditoría de carácter especial sobre la gestión de residuos sólidos por parte de la Municipalidad de Puntarenas. San José: CGR.

García, R. (2023). Informe Final de Gestión Enero 1984- Marzo 2023. San José: MINSA.

Instituto de Fomento y Asesoría Municipal (IFAM) (s.f.). Goicoechea. Consultado en https://www.ifam.go.cr/?page_id=385#:~:text=Geolog%C3%ADa,Rancho%20Re dondo%20y%20barrio%20Purral.

Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC). (2011). X Censo Nacional de Población y VI de Vivienda. San José: INEC.

Laboratorio Nacional de Materiales y Modelos Estructurales (LANAMME). (2022). Informe de evaluación de la red vial cantonal de la Municipalidad. San José: LANAMME.

Municipalidad de Goicoechea. (2013). Plan Municipal de Residuos Sólidos Integral de Goicoechea. San José: Municipalidad de Goicoechea.

ProDUS-UCR. (2020). Actualización del Plan Regulador del cantón de Goicoechea. San José: ProDUS-UCR.

Soto, S. (2019). Gestión de los residuos sólidos en Costa Rica. San José: Estado de la Nación.

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